Vkh =[ Lđđb * TL mindn *( Hcb + Hpc )+ Vnv] *
4.2.1.1 Phương hướng hoàn thieơn:
_ Phại xác định múc tieđu toơ chức moơt cách chính xác và xađy dựng toơ chức boơ máy thích hợp.
_ Thực hieơn nghieđm ngaịc chê đoơ moơt thụ trưởng . _ Cại tiên toơ chức quạn trị cao hơn
_ Cơ câu toơ chức cụa boơ máy phại được mĩi người trong toơ chức thođng hieơu . _ Khi đieău chưnh khođng được bỏ sót chức naíng quạn trị nào cạ càng khođng đeơ tình tráng cùng moơt chức lái được giao cho hai hay nhieău boơ phađn thực hieơn. _ Các môi quan heơ phù thuoơc cụa các boơ phaơn và nhađn vieđn thừa hành nhât thiêt phại được xác định rõ ràng, moêi nhađn vieđn có moơt chư huy trực tiêp đeơ nhaơn nhieơm vú và báo cáo cođng vieơc.
_ Trong các doanh nghieơp, yêu tô ạnh hưởng nhât đên kêt quạ hốt đoơng cụa doanh nghieơp là yêu tô con người. Quạn trị nhađn sự là quạn trị con người lao đoơng. Nhà quạn trị giỏi là người biêt làm hài hòa múc tieđu toơ chức, múc tieđu cụa người lao đoơng và múc tieđu cụa xã hoơi .
* Múc tieđu cụa cá nhađn (người lao đoơng) là: + Được thừa nhaơn vai trò trong cođng ty.
+ Có cơ hoơi bày tỏ tài naíng và phát trieơn. + Muôn oơn định veă kinh tê .
+ Phúc lợi trong khi làm vieơc .
+ Lương boơng và giờ làm vieơc thỏa đáng .
+ Muôn tìm những nhà lãnh đáo tôt và làm aín có hieơu quạ.
6 múc tieđu tređn baĩt buoơc các nhà quạn trị trong hốt đoơng cụa mình phại cô gaĩn thỏa mãn:
* Múc thieđu cụa toơ chức:
+ Chi phí lao đoơng trong giá thành thâp. + Naíng suât tôi đa cụa nhađn vieđn. + Nguoăn lực oơn định và sẵn sàng. + Sự trung thành cụa người lao đoơng . + Toơ chức sạn xuât moơt cách chaịt chẽ.
+ Người lao đoơng phát huy và đóng góp sáng kiên.