Một số biện pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Sông Đà

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần sông đà 1 (Trang 64 - 65)

- Chế độ làm việc và nghỉ nghơi:

2. Một số biện pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Sông Đà

tại công ty cổ phần Sông Đà 1

Để có thể đạt được các chỉ tiêu kinh doanh đề ra, một nguồn lực không thể thiếu mà Công ty cần quan tâm chính là nguồn nhân lực. Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, yếu tố con người trong mỗi doanh nghiệp càng trở nên quan trọng, nếu mạnh về nhân lực sẽ tạo ra khả năng cạnh tranh lớn cho doanh nghiệp và thực hiện tốt các kế hoạch đề ra. Do đó, hoàn thiện cồn tác tao động lực lại trở nên quan trọng và mang ý nghĩa to lớn hơn, sau đây, em xin đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 1 hi vọng sẽ góp phần nhằm nâng cao năng suất lao động trong công ty. Các giải pháp đưa ra nhằm phát huy điểm mạnh mà Công ty đã đạt được đồng thời hạn chế điểm yếu nhằm hoàn thiện, tăng hiệu quả công tác tạo động lực cho người lao động.

2.1. Các biện pháp thông qua công cụ tài chính- Hoàn thiện công tác tính lương - Hoàn thiện công tác tính lương

người lao động cần được cụ thể hóa các chỉ tiêu hơn, mang tính chất định lượng nhiều hơn để dễ dàng và khách quan hơn trong khâu đánh giá.

Cụ thể, với 3 mức độ hoàn thành nhiệm vụ A, B, C cần lượng hóa các tiêu chí đánh giá thông qua phiếu đánh giá hàng tháng hoặc hàng quý do cấp trên quản lý trực tiếp theo dõi và đánh giá như sau:

TT Tiêu chí đánh giá Điểm

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần sông đà 1 (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(79 trang)
w