Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Sông Đà

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần sông đà 1 (Trang 38 - 39)

phần Sông Đà 1

2.1. Đặc điểm công việc ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho ngườilao động lao động

2.1.1. Tính chất ngành nghề, công việc

Công ty cổ phần Sông Đà 1 chủ yếu hoạt động trong lĩnh vưc xây dựng với quy trình sản xuất hỗn hợp vừa thi công bằng lao động thủ công vừa thi công bằng máy móc. Quy trình sản xuất của công ty bắt đầu từ khi công ty tham gia đấu thầu hoặc được giao thầu xây dựng. Công ty tiến hành tổ chức

thi công theo cả hai phương thứ la thi công trực tiếp và giao khoán trên cơ sở hợp đồng giao khoán nội bộ ký kết giữa công ty và chỉ huy công trường.

Do vậy, lao động trong công ty được chia ra 2 bộ phận, lao động gián tiếp ở khối văn phòng chủ yếu tập trung tại trụ sở chính và văn phòng các chi nhánh công ty. Lao động trực tiếp chủ yếu hình thành theo từng dự án và thuộc sự quản lý trực tiếp của các tổ đội thi công công trình.

2.2.2. Điều kiện và môi trường làm việc- Đặc điểm về trang thiết bị - Đặc điểm về trang thiết bị

Hiện nay Công ty Cổ phần Sông Đà 1 có khá đầy đủ các thiết bị xây dựng và máy thi công hiện đại, đáp ứng tốt nhất mọi yêu cầu kỹ thuật của các công trình mà công ty thi công xây lắp như: máy ủi, ô tô, máy xúc, cần cẩu, xe vận tải chuyện dung … Công ty không tổ chức đội máy thi công riêng mà giao trực tiếp máy móc cho các đội sử dụng phục vụ thi công công trình hoặc cho các đội tự thuê xe, máy thi công… Do đòi hỏi về mặt kỹ thuật vận hành máy móc nên đòi hỏi người lao động có trình độ nhất định. Đồng thời với yêu cầu đổi mới về mặt công nghệ nên người lao động cần được đào tạo thường xuyên để nắm bắt kịp thời ứng dụng kỹ thuật mới.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần sông đà 1 (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(79 trang)
w