Trong điều kiện đổi mới cơ chế quản lý kinh doanh, một đặc điểm nổi bật hiện nay trong phương thức quản lý của cỏc doanh nghiệp xõy dựng là thực hiện khoỏn sản phẩm xõy dựng. Trong kinh doanh xõy dựng cụng trỡnh, hỡnh thức trả lương theo thời gian khụng cũn phự hợp nữa, những năm gần đõy cỏc doanh nghiệp xõy lắp thường ỏp dụng hỡnh thức khoỏn.Đõy là một hỡnh thưc quản lý hợp lý tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ thi cụng cụng trỡnh, tăng năng xuất lao động, tiết kiệm vật tư, tiền vốn và hạ giỏ thành sản phẩm.
Phương thức khoỏn trong xõy dựng cụng trỡnh tạo điều kiện gắn liền lợi ớch vật chất của người lao động với chất lượng và tiến độ thi cụng, giải quyết cụng ăn việc làm cho người lao động. Mặt khỏc xỏc định rừ trỏch nhiệm vật chất trong cụng tỏc xõy lắp đối với từng tổ đội và cỏ nhõn người lao động, trờn cơ sở đú phỏt huy tớnh chủ động sỏng tạo và khai thỏc tiềm năng sẵn cú của đơn vị thi cụng về mọi mặt.
Hiện nay, trong kinh doanh xõy dựng cụng trỡnh cú nhiều hỡnh thức khoỏn khỏc nhau, nhưng chủ yếu tập trung vào hai hỡnh thức sau:
- Hỡnh thức khoỏn gọn cụng trỡnh.
- Hỡnh thức khoỏn theo khoản mục chi phớ.
Với cụng ty , như đó trỡnh bày ở chương 2. Hiện nay, hàng năm việc giao khoỏn chưa phổ biến rộng, phương thức đấu thầu chưa được ỏp dụng rộng rói dẫn đến phỏt sinh nhiều tiờu cực trong khõu giao và nhận thầu xuất, phỏt từ thực trạng này, Em xin đề xuất một số giải phỏp nhằm xõy dựng quy chế giao khoỏn khoa học và hợp lý, để vừa đẩy mạnh tiến độ thi cụng cụng trỡnh với chất lượng tốt, vừa đảm bảo giải
quyết hợp lý cỏc mối quan hệ về lợi ớch kinh tế.
Thứ nhất: Việc giao khoỏn sản phẩm xõy dựng, phải dựa trờn cơ sở của hợp đồng kinh tế giữa cỏc bờn giao nhận khoỏn, giữa cụng ty và tổ đội sản xuất thi cụng. Khi ký kết hợp đồng giao nhận khoỏn phải xem xột kỹ cỏc điều khoản ghi trong hợp đồng, dự toỏn chi phớ cụng trỡnh, phương ỏn thi cụng, thời gian khởi cụng và hoàn thành. Dự toỏn cụng trỡnh phải lập theo đỳng cỏc quy định đó được Bộ xõy dựng ban hành.
Thứ hai: Khi cần thiết cú thể tiến hành điều chỉnh hợp đồng, việc điều chỉnh hợp đồng phải căn cứ vào bản điều chỉnh dự toỏn, bản điều chỉnh dự toỏn phải được lập trờn cơ sở cú xỏc nhận của một ban điều tra thực tế.
Thứ ba: Về phõn phối thu nhập: vấn đề phõn phối thu nhập là vấn đề trọng tõm trong việc xỏc định cỏc điều khoản giao nhận khoỏn cụng trỡnh xõy lắp. Đồng thời là vấn đề then chốt trong việc giải quyết tốt mối quan hệ về lợi ớch kinh tế giữa cỏc bờn giao nhận khoỏn. Cỏc mối quan hệ về phõn phối thu nhập cú thể giải quyết theo cỏc phương thức sau:
-Thuế thu nhập doanh nghiệp do Cụng ty nộp. -Lợi tức phải bao gồm cả đơn vị nhận khoỏn.
-Doanh thu đơn vị nhận khoỏn là giỏ khoỏn được thanh toỏn.
- Cuối niờn độ kế toỏn Cụng ty cú thể quyết toỏn và phõn phối trở lại cho cỏc tổ đội một phần lói định mức, lói ngoài kế hoạch, phần cũn lại dựng để trớch lập cỏc quỹ, nộp ngõn sỏch, nộp cấp trờn (nếu cú).
Thứ tư: Về trỏch nhiệm, việc xỏc định quy chế khoỏn phải dựa trờn cơ sở phõn tỏch rừ trỏch nhiệm và quyền lợi của cỏc bờn giao nhận khoỏn, căn cứ vào chức năng nhiệm vụ cỏc bờn, trỏnh tỡnh trạng “khoỏn trắng” hơn nữa Cụng ty cần phải cú trỏch nhiệm giỏm sỏt tỡnh hỡnh thi cụng để đảm bảo chất lượng và tiến độ thi cụng cụng trỡnh.
Thứ năm: Phương phỏp xỏc định giỏ khoỏn: trờn cơ sở giỏ dự toỏn cụng trỡnh, Cụng ty phải xõy dựng giỏ giao khoỏn cụng trỡnh cho cỏc tổ đội. Về nguyờn tắc giỏ dự toỏn cụng trỡnh phải lớn hơn giỏ giao khoỏn.
Như vậy, việc xõy dựng quy chế khoỏn và xỏc định giỏ khoỏn ở Cụng ty là vấn đề cần được nghiờn cứu, nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý thi cụng và giao nhận khoỏn tại Cụng ty hiện nay, gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động núi riờng và hiệu quả sản xuất kinh doanh núi chung.