CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT ĐỐI VỚI KẾ TOÁN BÁN SẢN PHẨM VACCINE TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Y TẾ
4.2.2 Quan điểm hoàn thiện kế toán bán hàng tại AMV.
Để công tác kế toán nghiệp vụ bán hàng tại DN được hoàn thiện hơn, cần thiết phải đưa ra một số giải pháp. Các giải pháp phải dựa trên những quan điểm nhìn nhận về việc thực hiện kế toán nghiệp vụ này. Các quan điểm đó bao gồm:
Bộ Tài chính đã ban hành hệ thống 26 CMKT Việt Nam, CĐKTDN Việt Nam, Thông tư 161/2007/TT-BTC hướng dẫn thực hiện 16 CMKT,..., Nhà nước đã ban hành Luật kế toán 2003 và các văn bản pháp quy khác nhằm mục đích thống nhất quản lý kế toán, đảm bảo kế toán là công cụ tài quản lý, giám sát chặt chẽ, có hiệu quả mọi hoạt động kinh tế, tài chính...Do vậy mà bất cứ hoạt động kế toán ở một DN nào khi thực hiện đều phải tuân thủ những quy định đã được nêu ra trong CMKT và CĐKT hiện hành. Điều này cũng đồng nghĩa với việc kế toán bán hàng tại AMV phải tuân thủ theo các CMKT Việt Nam và CĐKTDN ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính.
Bên cạnh đó, CĐKT ban hành là quy định chung dành cho các DN thuộc nhiều lĩnh vực kinh tế và nó chỉ dừng lại ở mức độ tổng hợp. Mà mỗi DN lại có đặc điểm riêng về hoạt động sản xuất kinh doanh, yêu cầu quản lý, tổ chức bộ máy kế toán, trình độ năng lực của các nhân viên,…Do vậy, tuân thủ CĐKT cũng cần phải sáng tạo sao cho phù hợp với yêu cầu quản lý của DN mình, và sự sáng tạo này phải được đặt trong khuôn khổ nhất định.
*) Quan điểm tiết kiệm và hiệu quả
Với xu thế hội nhập hiện nay, để có thể đứng vững và phát triển AMV phải tìm mọi biện pháp để tăng doanh thu, nhanh chóng thu hồi vốn kinh doanh đồng thời tạo ra lợi nhuận. Tuy nhiên, nguồn lực của DN là có hạn, cho nên thực hiện kế toán nói chung và kế toán bán hàng nói riêng phải đáp ứng được yêu cầu tiết kiệm về mặt thời gian, chi phí nhưng phải đem lại hiệu quả cao cho người sử dụng. Tiêu chí hiệu quả phải được đặt lên hàng đầu, để từ đó tìm ra những biện pháp để giúp DN giảm chi phí, tiết kiệm nguồn lực. Hiệu quả ở đây được đánh giá ở chất lượng thông tin phục vụ cho người quản lý trên cơ sở chi phí bỏ ra là thấp nhất.
*) Quan điểm chính xác và kịp thời.
Đây là yêu cầu đặt ra từ phía người sử dụng thông tin kế toán. Thông thường, những người sử dụng các thông tin kế toán là ban lãnh đạo công ty, các nhà đầu tư, các cá nhân khác. Các thông tin này là rất cần thiết để đưa ra các quyết định kinh doanh. Trong trường hợp thông tin không chính xác hoặc không đầy đủ có thể dẫn tới những quyết định sai lầm. Ngoài ra, trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc nhanh chóng chớp được thời cơ kinh doanh có ý nghĩa sống còn đối với doanh nghiệp. Các doanh nghiệp lựa chọn được phương án kinh doanh hiệu quả sẽ nắm chắc được thành công. Vì vậy, các thông tin kế toán phải được cung cấp nhanh chóng, kịp thời.
Thực hiện kế toán nói chung và kế toán bán hàng nói riêng tại AMV phải đảm bảo thống nhất giữa bộ phận kế toán với các đơn vị, phòng ban khác. Thống nhất ở đây được hiểu là thống nhất từ các chứng từ sử dụng, từ quy trình luân chuyển chứng từ cho đến hệ thống tài khoản sử dụng; thống nhất trong quy trình nghiệp vụ cho tới những chính sách kế toán nói chung; thống nhất khi áp dụng các khái niệm, các nguyên tắc, các chuẩn mực và các phương pháp kế toán từ đầu đến cuối niên độ, từ niên độ này sang niên độ khác. Bởi có được sự thống nhất thì công tác tổng hợp số liệu sẽ trở nên dễ dàng hơn và đồng bộ hơn, đảm bảo cho kế toán có thể đánh giá so sánh số liệu kế toán trên các BCTC của các kỳ kế toán khác nhau. Đồng thời, nó cũng giúp cho các Nhà quản lý và cơ quan quản lý Nhà nước đánh giá được chính xác tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh cũng như xu hướng phát triển của DN.
*) Quan điểm khả thi.
Dựa trên quan điểm này, các giải pháp hoàn thiện được đưa ra phải dựa trên cơ sở có thể thực hiện được. Mỗi một giải pháp đưa ra phải đơn giản, dễ hiểu, phản ánh đúng bản chất của nghiệp vụ và phải đảm bảo giải quyết được vấn đề phát sinh từ thực tế doanh nghiệp.