- V công tác xúc ti n:
C c du l ch và các s v n hóa - du l ch c n c i ti n vi c tham gia các h i tr và các s ki n xúc ti n du l ch qu c t : đ u t x ng t m v quy mô, thi t k , hình
nh tr ng bày th hi n đ c b n s c c a Lào cho các gian hàng h i tr ; …. C c du
l ch ph i làm t t vai trò đi u ph i, kêu g i và t o đi u ki n cho đông đ các doanh nghi p trong n c cùng tham gia.
Không nh ng t ng c ng xúc ti n du l ch d i hình th c tham d h i tr
qu c t mà c quan qu n lý du l ch còn ph i th ng xuyên t ch c các ch ng trình
phát đ ng th th ng, các tu n l v n hóa- m th c Lào t i các th tr ng tr ng đi m
châu Âu, M , Nh t b n, Vi t nam….. bên c nh đó c n chú ý đ n công tác xúc ti n t i ch thông qua các s ki n đ c t ch c t i các t nh l n nh Thành ph Viengchan, c đô Luâng Pra Bang, Hua Phan, Champasack…..
Xây d ng đa ch ng lo i cá n ph m: b n đ , thông tin du l ch c n bi t, c m
n ngdu l ch ch t l ng, đ p m t phát hành mi m phí các tr m thông tin, khu v c
công c ng nh m qu ng bá đi m đ n du l ch các đ a ph ng và qu c gia.
- V đ nh hình s n ph m:
i đôi v i vi c phát tri n nh ng tour du l ch thiên v danh lam th ng c nh, ho c ngh d ng t i cá khu ngh mát, nh ng sinh ho t đ i th ng c a ng i dân luôn thu hút khác du l ch,, nh t là du khác t châu Âu, Nh t b n…. ngành du k ch
nên đ nh h ng và t o đi u ki n cho các đ n v , h gia đình phát tri n s n ph m: du
l ch home-stay; tour cylce; ….
Nâng cao th m nh đa d ng, phong phú, h p d n c a m th c Lào trong vi c qu ng bá và xây d ng lo i hình s n ph m m th c.
- V qu n lý và t ch c:
Hình thành h th ng t chác hay hi p h i qu n lý h ng d n viên du l ch và nh m nâng cao trình đ và chu n hóa ch t l ng h ng d n viên, đ c bi t đ i v i đ i ng h ng d n viên ph c v khách qu c t .
a nh ng bi n pháp đ b o v các công ty l hành ho t d ng h p pháp trong môi tr ng công b ng, lành m nh hóa môi tr ng kinh doanh du l ch.
Có chính sách h tr đ phát tri n lo i hình du l ch làng ngh truy n th ng nh th công m ngh , thêu….các ch ng trình bi u di n ngh thu t v i quy mô
TÓM T T CH NG 3
V i chi n l c c ng nh m c tiêu đã đ ra trong giai đo n phát tri n t nay đ n n m 2020 cho công ty LanXang Travel qu là m t b c đi khá dài, đòi hòi công ty c n có m t s đ t phá, t c đ t ng tr ng cao. M c tiêu đó đ c xác đ nh là
v trí n m trong Top 10 các công ty du l ch hàng đ u t i Lào c a LanXang Travel –
m t t m nhìn xa, nh ngkhông ph i không có c s .
Vi c phân tích các y u t môi tr ng n i b và bên ngoài c ng nh nh ng m t m nh, đi m y u, c h i và thách th c đ i v i công ty đã đ c th hi n rõ. T
phân tích ma tr n SWOT đã đ xu t đ c m t s chi n l c kinh doanh cho công ty
v i nh ng n i dung c th .
Tuy nhiên, đ l a ch n các chi n l c phù h p, hi u qu đ i v i môi tr ng hi n t i và th c tr ng c a công ty, các b c phân tích ma tr n QSPM đã cho ra các chi n l c c th .
T vi c xác đ nh các chi n l c c n ph i th c hi n, ch ng này đã đ a ra
nh ng gi i pháp mà công ty c n tri n khai đ th c hi n chi n l c và nh ng ki n ngh đ i v i công ty và Nhà n c.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});