b. Biện pháp thực hiện chủ yếu
3.3.3 KIẾN NGHỊ VỚI NHNo&PTNT VIỆT NAM
+ Hoàn thiện các văn bản nghiệp vụ có liên quan đến nghiệp vụ thẩm định, kiện toàn bộ máy cán bộ làm công tác tín dụng chuyên trách từ TW đến các chi nhánh theo đúng quy chế tổ chức và hoạt động của bộ phận tín dụng trong hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam để không ngừng nâng cao chất lượng công tác thẩm định, nâng cao chất lượng tín dụng, chất lượng công tác phân tích và đánh giá khoản vay,
hạn chế thấp nhất rủi ro trong cho vay. Tăng cường công tác kiểm tra sau khi cho vay đối với các chi nhánh.
+ Thường xuyên tổ chức các lớp huấn luyện nghiệp vụ ngân hàng cho đội ngũ cán bộ, nhất là CBTD, cán bộ thẩm định để nâng cao kiến thức, có khả năng phân tích và đánh giá khách hàng, đánh giá các dự án theo phương pháp hiện đại, thiết lập một bảng lưu chuyển tiền tệ phù hợp với sự vận động khách quan về dòng tiền của khách hàng.
+ Cung cấp kịp thời cho các chi nhánh ngân hàng cấp dưới những thông tin về diễn biến nền kinh tế, những điều chỉnh trong cơ chế, chính sách có liên quan đến nghiệp vụ tín dụng, thẩm định; các định mức kinh tế kỹ thuật có liên quan đến ngành kinh tế, ngành nghề…
+ Thiết lập nâng cao chất lượng và dự báo rủi ro trong hoạt động kinh doanh của hệ thống thông tin từ nhiều nguồn khác nhau:
Để có thể có đủ thông tin cần thiết cho việc thẩm định các khoản vay, đánh giá khách hàng, nhằm giảm thiểu rủi ro trong hoạt động cho vay, trước tiên cần thiết lập hệ thống thông tin đa dạng từ nhiều nguồn khác nhau, không chỉ bó hẹp một số thông tin như hiện nay.
+ Cần đẩy nhanh và hoàn thiện quá trình ứng dụng công nghệ thông tin, thiết lập phần mềm để quản lý khách hàng, thống kê, nghiên cứu, lưu trữ thông tin phục vụ cho việc phân tích, đánh giá và đo lường rủi ro tín dụng.
+ Bên cạnh đó cần tăng cường trao đổi thông tin với các NHTM khác trong việc cung cấp thông tin cho nhau về khách hàng, nhằm giảm thiểu rủi ro.