Nghiênăc uăchínhăt hc

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ 2015 tác ĐỘNG từ sự QUAN tâm của tổ CHỨC lên mối QUAN hệ CĂNG THẲNG và hài LÒNG TRONG CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN KINH DOANH tại THÀNH PHỐ hồ CHÍ MINH (Trang 36 - 44)

M CăL C

3.1.2. Nghiênăc uăchínhăt hc

Nghiênă c uă chínhă th c đ că th că hi n thôngă qua ph ngă pháp l yă m uă tr că ti pă b ngăB ng câu h i kh o sát (xem Ph ă l că3). M că đíchă c aă nghiênăc uănƠy nh mă đánhă giáă thangă đoă vƠă ki măđ nhăl iăcácăgi ăthuy t.ăNghiênăc uănƠyăđ căti nă hƠnhăvƠoăthángă8/2014.ăM uăsauăkhiălƠmăs chăđ căs ăd ng đ đánhăgiáăđ ătinăc y,ă đ ă h iă t vƠ giáătr ăphơnăbi t. Sauăđóăphơnătíchăb ngăph ngăphápăh iăquiăMMRăđ ă ki măđ nhăcácăgi ăthuy tăv iăs ăh ătr ăc aăph nă m măSPSSă16.0.

Quyătrìnhănghiênăc uăđ cătrìnhăbƠyătrongăS ăđ ă3.1ăbaoăg măcácăb căđ că minhăh aănh ăsau:

S ăđ ă3.ă1 ậ Quyătrìnhănghiênăc u

B c 1: ảình thành thang đo

Vi căl aăch năthangăđo đã đ căđ nhăh ngătrongăph năc ăs ălỦăthuy t.ăThang

đo 1 (xemă Ph ă l că 1) g măcácăthangăđoăđ căd chăsangăti ngăVi tăt ănh ngăthangă đoăđãăđ căs ăd ngăhi uăqu ătrongăcácănghiênăc uătr că ăn căngoƠi,ăcònăđ iăv iă thangă đoă đ că hìnhă thƠnhă trongă n că thìă s ă hi uă ch nhă l iă choă phùă h pă v iă đ iă t ngănghiênăc u.ăDoăđóăđ ăđ măb oăgiáătr ăn iădungăc aăthangăđo,ăm tănghiênăc uă

M cătiêuănghiênă c u C ăs ălỦăthuy t Thangă đoă1

Nghiênăc uăđ nhătính

Nghiênăc uăđ nhăl ng Thangă đoă2

ánhă giáăđ ătinăc y (CronbachẲsă alpha)

Phơnătíchănhơnă t (EFA)

H iăquyă MMR

Ki măđ nhăcácăgi ăthuy t

Th oă lu nănhóm

 i uăch nh

Ki mătraăh ăs ăt ngăquană bi năt ng

Ki mătraăh ăs CronbachẲsă alpha

Ki mătraăh ăs ăt iănhơnă t

Ki mătraăt ngăph ngă saiătrích

Ki mătraăh ăs ăKMO

H iăquyă th ăb c:

(1)Cácăbi năđ căl pă bi năph ăthu c (2)Bi năđ căl p,ăbi năđi uăti tă(vaiătrò

bi năđ căl p)ăbi năph ă thu c (3)Bi năđ căl p,ăbi năđi uăti t,ăbi nă

t ngătácăbi năph ăthu c

Xácăđ nhăẤR2 Xácăđ nhă *

đ nhă tínhă thôngă quaă th oă lu nă nhóm v iă 10ă ngă viênă đ că th că hi nă nh mă kh ngă đ nhă ngăviênăhi uăđ căn iădungăỦăngh aăc a các t ăng ăvƠăđánhăgiáđúngcácăbi nă quană sátă trongă thangă đo.ă Sauă khi đã hi uă ch nhă t ăng ăvƠăth ngănh tăcácăphátăbi u, Thang đo 1 đ că đi uă ch nhă thƠnhăThang đo 2 hay B ng câu h i kh o sát.ăB ngă kh oă sátă s ă đ că thamă kh oă Ủă ki nă chuyênă giaăvƠăđ căphátăđiă5ăb ngăđ ăth mădòă xemă nhơnă viênă kinhă doanhă cóă ph nă ngă hayă th că m că n iă dungă gìă khôngă tr căkhi đ aăvƠoănghiênă c uăđ nhăl ngăchínhăth c.

B c 2: ánh giá thang đo

Trongă nghiênă c uă chínhă th că b ngă ph ngă phápă đ nhă l ng,ă cácă thangă đoă đ că đánhă giáă thôngă quaă haiă côngă c ăchính:ă(1)ăh ăs ătinăc yăCronbachẲs Alpha vƠă (2)ăph ngă phápă phơnă tíchănhơnă t ăkhámăpháă EFAă (Exploratory Factor Analysis).

B c 3: Phân tích d li u

Cácăthangăđoăđ tăyêuăc uăđ căs ăd ngăphơnătíchăth ăb că(Hierarchical)ătrongă phơnă tíchă h iă quyă MMRă đ ă ki mă đ nhă cácă gi ă thuy tă v m iă quană h ă gi aă c ngă th ngă vƠă hƠiălòngăd iătácăđ ngăc aăbi năđi uăti t.

3.2. Ph ngăphápă nghiênăc u

3.2.1. Nghiênăc uăđ nhătính

Nh ă đãă trìnhă bƠyă trongă Ch ngă 2,ă cóă baă kháiăni mănghiênăc uăđ căs ăd ngă trongă nghiênă c uă nƠyă lƠ:ă (1) C ngă th ngă trongă côngă vi c, (2) HƠiă lòngă trongăcôngă vi c, vƠă(3)ăS ăquanătơmăc aăt ăch c. Cácăthangăđoăđoăl ngă3ăkháiăni mănƠyđ că th aă k ă t ă cácă nghiênă c uă tr că vƠă đãă đ că ch ngă minhă lƠă phùă h pă v iă cácă tiêuă chu năv ăđ ăgiáătr ăvƠăđ ătinăc y. Thôngăquaănghiênăc uăđ nhătính,ăcácăthangăđoănƠyă s ă đ că hi uă ch nhă l iă choă phùă h pă v iă đ iă t ngă nghiênă c uă lƠă nhơnă viênă kinhă doanhă t iăTpă HCM.

(1) Thang đo c ng th ng trong công vi c –Ký hi u CT

Thangăđo c ngăth ng trongăcôngăvi c đ căthi tăk d aătrênăc s nghiênăc uă c aăSlatten (2008),ă Osibanjoă(2012)ăvƠăD ngă(2013). Kháiăni măc ngăth ngăđ că đoăl ngăthôngăqua n m thangă đoăthƠnhă ph n, bao g mă32ăbi năquană sát.

Thang đo xung đ t vai trò, ký hi u XD

Thangă đoă xungă đ tă vaiă trò bană đ uă g m tám bi nă quană sát,ă chúng th ă hi nă nh ngă vaiă tròă khôngă t ngă thíchă c aă nhơn viênă trongă quáă trìnhă lƠmă vi c.ă Nghiênă c uă đ nhă tính choă th yă ch ă cóă n m bi nă quană sátă trongă thang đo nƠy phùă h pă v iă côngă vi că c aă nhơnă viênă kinhădoanh t iăTpăHCM. Ba phátăbi uăsauăđơyăkhôngăđ că xem lƠăngu nă gơyăraăc ngăth ngă choănhơnă viênăkinhă doanh:

 Anh/Ch ă nh nă vi cănh ngă khôngăcóăđ ăngu nă l căth căhi n.

 Anh/Ch ă ph iălƠmănh ngă côngăvi căkhôngă c năthi t.

 Anh/Ch ă ph iălƠmănh ngă vi căđángăraăph iăth căhi nătheoăcáchăkhác.

K tă qu ă th oă lu n choăr ng, nhơnăviênăkinhădoanhăđ cătrangăb đ y đ ăngu nă l căđ ăth căhi năcôngăvi căvƠă côngăvi căđ cămôăt ărõărƠng tr căkhi th căhi n.

iă v iă phátă bi uă XD2:ă ắAnh/Ch ă ph iă khoácă lácă đ ă hoƠnă thƠnhă côngă vi c”ă đ că đ iă thƠnhă ắAnh/Ch ă ph iă s ă d ngămánhăkhóeăngh ănghi păđ ăhoƠnăthƠnhăcôngă vi c”.ă T ă ắmánhăkhóeăngh ănghi p”ăđ căchoălƠăgiúpăng iăđ căd ădƠngăliênăt ng đ năhƠnhă đ ngăc aăh ăh n,ătránhăđ căs ănh mă l năv ăng ăngh a.

B ngă3.ă1 ậ Thangă đoăxungăđ t vaiătrò

Ngu n: Slatten (2008)

Thang đo quá t i vai trò, ký hi u WT

Thangă đoă quáă t iă vaiă tròă bană đ uă baoă g mă chín bi nă quanăsát,ăchúng th ăhi nă kh iă l ngă côngă vi că quáă nhi uă soă v iă ngu nă l că vƠă th iă giană lƠmă vi că c aă nhơnă viênă kinhă doanh. Nghiênă c uă đ nhă tínhă choă th yă ch ă cóă n m bi nă quană sátătrong thangă đoă nƠyă phùă h pă v iă côngă vi că c aă nhơnă viênă kinhă doanh t iă Tpă HCM. B n phátăbi uăsauăđơyăch a ph iălƠăngu nă gơyăraăc ngăth ngă choănhơnă viênăkinhă doanh:

Bi năquană sát N iădung

XD1 A/C ph iălƠmăvi căv iănh ngă nhómăcóăcáchălƠmăvi căkhácănhau XD2 A/Căph iăs ăd ngă mánhă khóeăngh ănghi păđ ăhoƠnăthƠnhă côngăvi c XD3 A/Căph iănh nă nh ngă yêuăc uămơuăthu nă t ănhi uăng iăqu nă lỦ XD4 A/Căph iăth căhi nănh ngă yêuăc uăb tăh pălỦăt ăphíaă qu nă lỦ XD5 A/Căkhôngă th ălƠmăhƠiălòngăt tăc ăm iăng i

 Anh/Ch ă c măth yăyêuăc uăcôngăvi călƠăquáă cao.

 Anh/Ch ă đ căyêuăc uăhoƠnăthƠnhă quáănhi uăcôngăvi c.

 Anh/Ch ă cóăquáăítăth iăgianăđ ăsuyăngh ăvƠă gi iăquy tăcôngăvi c.

 Anh/Ch ă đ căk ăv ngă s ăth căhi năquáănhi uăcôngăvi c.

K tă qu ă th oă lu nă choă r ng côngă vi că nƠoă c ngă cóă ápă l că riêngă vƠănhơnăviênă kinhă doanhă c ngă khôngă ph iă lƠă ngo iă l .ă Nh ngăyêuăc uăv ăth iăgianăvƠă s ăk ăv ngă khôngă d năđ năs ăquáăt iămƠăđóălƠănh ngă nétăđ căthùăc aăcôngăvi c.

B ngă3.ă2 ậ Thangă đoăquáă t iăvaiătrò

Bi năquană sát N iădung

WT1 A/C ph iăđ mănh nă quáănhi uăcôngăvi c

WT2 A/C ph iăthamăgiaăquáănhi uăcu căh pătrongăth iăgiană lƠmăvi c WT3 A/C cóăquáăítăth iăgianăđ ăgi iăquy tăcôngăvi c

WT4 A/C luônăc măth yămìnhăkhôngăcóăđ ăth iăgianăđ ălƠmăh tăvi c WT5 A/C ph iăg i/nh nă quáă nhi uăcu căg i

Ngu n: Slatten (2008)

Thang đo m i quan h b t hòa, ký hi u Bả

Thangă đoă m iă quanăh ăb tăhòaăbanăđ uăbaoăg măn măbi năquanăsát,ăchúngăth ă hi năm iăquanăh ăt ngătác,ăh ătr ătrongămôiătr ngăt ăch c. Nghiênăc uăđ nhătínhă choă th y c n mă bi nă quană sátă nƠyă phùă h păv iămôiătr ngălƠmăvi căc aănhơnăviênă kinhădoanhă t iăTpăHCM.

B ngă3.ă3 ậ Thangă đoăm iăquană h ăb tăhòaă

Bi năquană sát N iădung

BH1 A/C g pă khóăkh nă trongăvi cătraoăđ iăv iăc pătrên BH2 Qu nă lỦăc aăA/C hayă thayăđ iăcácăquy tăđ nh BH3 Qu nă lỦăc aăA/C cóănhi uăyêuăc uăvôălỦ

BH4 A/C khôngă nh nă đ căs h ătr ăt ăđ ngănghi p

BH5 A/C g pă khóăkh nă trongăvi cătraoăđ iăv iăđ ngănghi p

iă v iă phátă bi uă BH2:ă ắQu nă lỦă c aă Anh/Ch ă th tă th ngă trongă cácă quy tă đ nh”ă đ că đ iă thƠnhă ắQu nă lỦă c aă Anh/Ch ă hayă thayă đ i cácăquy tăđ nh”.ăS ăthay đ iănƠyăđ căchoălƠăgiúpă ng iăđ căhi uărõărƠngăvƠă th căt ăh n.

iă v iă phátă bi uă BH3:ă ắQu nă lỦă c aă Anh/Ch ă cóă nhi uă yêuă c uă quáă m c”ă đ că đ iă thƠnhă ắQu nă lỦă c aă Anh/Ch ă cóă nhi uă yêuă c uă vôă lỦ”.ă S ă thayă đ iă nƠyă đ căchoălƠăgiúpă nh nă m nhă h năs ăc ngăth ng trong môiătr ngălƠmăvi c.

Thang đo xung đ t công vi c và gia đình, ký hi u ẢD

Thangă đoă xungăđ tăcôngăvi căvƠăgiaăđình banăđ uăbaoăg măn măbi năquanăsát, chúng th ăhi năs ăxungăđ tăkhiănhơnăviênădƠnhăth iăgianăvƠăngu năl căc aămìnhăchoă côngă vi că hayă giaă đình. Nghiênă c uă đ nhă tínhă choă th yă c ă n mă bi nă quană sátă nƠyă phùă h pă v iă nh ngă tr ă ng iă mƠă nhơnă viênă kinhă doanhă t iă Tpă HCMă th ngă xuyênă g păph i.

iă v iă phátă bi uă GD4:ă ắAnh/Ch ă ph iă h yă b ă cácă s ă ki nă cáă nhơnă đ ă lƠmă vi c”ă đ că đ iăthƠnhăắAnh/Ch ăph iăh yăb ăcácăk ăho chăvuiăch iăcùngăgiaăđình đ ă lƠmăvi c”.ă S ăthayăđ iănƠyăđ căchoălƠăgiúpăng iăđ căhi uărõăvƠă cóăc măxúcăh n.

B ngă3.ă4 ậ Thangă đoăxungăđ tăcôngăvi căvƠăgiaăđình

Bi năquană sát N iădung

GD1 A/C ph iăđiăcôngătácăxaănhi uăngƠy

GD2 Th iă gianălƠmăvi căc aăA/C nhi uăh năm căquyăđ nh GD3 A/C ph iăt ngă caăvƠoă nh ngă ngƠyă ngh ,ă l

GD4 A/C ph iăh yă b ăcácăk ăho chăvuiă ch iăcùngăgiaăđìnhăđ ălƠmăvi c GD5 A/C cóăquáăítăth iăgianădƠnhă choăgiaăđình

Ngu n: Slatten (2008)

Thang đoáp l c ch tiêu tài chính, ký hi u TC

Thangă đoă ápă l că ch ătiêuătƠiăchính banăđ uăbaoăg măn măbi năquanăsát,ăchúngă th ăhi nănh ngăápăl căt ăch ătiêuădoanhăs ăvƠăch ătiêuăcôngăn .ăNghiênăc uăđ nhătínhă choăth yăc ăn măbi năquanăsátănƠyăđ uăphùăh păv iănh ngă ápăl cămƠănhơnăviênăkinhă doanhă t iă Tpă HCMă đangă g pă ph i.ă Thangă đoă nƠyă đ că hìnhă thƠnhă t ă trongă n că (D ng,ă 2013)ănênăt ăng ătrongăcácăphátăbi uăkhôngă cóăs ăđi uăch nh.

B ngă3.ă5 ậThangă đoăápăl căch ătiêuătƠiăchính

Ngu n: D ng (2013)

(2) Thang đo s hài lòng trong công vi c –Ký hi u ảL

Thangă đoă kháiă ni măs ăhƠiălòngătrongăcôngăvi c đ căthi tăk d aătrênăc s nghiênă c uă c aăSlatten (2008)ăbaoăg mă5ăbi năquanăsát,ăchúngăth ăhi nănh ngăc mă nh n,ă c mă h ng,ă nguy nă v ngă đ că g nă bóă lơuă dƠiă v iă t ă ch c.ă Nghiênă c uă đ nhă tínhă choă th yă c ă n mă bi nă quană sátă nƠyă phùă h pă v iă nh ngă tr ngă tháiă c măxúcăc aă nhơnă viênăkinhădoanhă t iăTpăHCM.

B ngă3.ă6 ậThangă đoăs ăhƠiălòngătrongăcôngăvi c

Ngu n: Slatten (2008)

(3) Thang đo s quan tâm c a t ch c –Ký hi u QT

Thangă đoă kháiă ni mă s ă quană tơmă c aă t ă ch că đ că thi tă k d aă trênă c s nghiênă c uă c aăEisenberger (1986)ă baoă g mă támă bi nă quană sát,ă chúngăth ăhi năs ă quanătơm,ăđ ngăviênăc aăt ăch cădƠnhăchoăn ăl căc aănhơnăviênătrongăquáătrình lƠmă

Bi năquană sát N iădung

TC1 A/Că g pă khóă kh nă trongă vi că đ tă đ că doanhă s ă m că tiêuă doă giáă bánăkhôngă c nhătranh

TC2 A/Căg păkhóăkh nătrongăvi căđ tăđ cădoanhăs ăm cătiêuădoăchínhă sáchăcôngătyăkhôngă phùăh păv iăth căt

TC3 A/Că g pă khóă kh nă trongă vi că đ tă đ că doanhă s ă m că tiêuă doă th ă tr ngăkhóăkh n,ă kinhăt ăkh ngă ho ng

TC4 A/Căg pă khóăkh nă trongăvi căthuăh iăcôngăn ăđúngăh n; TC5 A/Căg pă khóăkh nă trongăvi căthuăh iăđ ăcôngăn .

Bi năquană sát N iădung

HL1 A/Căchoăr ngăcôngătyăđangălƠmălƠăn iăt tănh tăđ ălƠmăvi c HL2 Nhìnăchung,ă A/Căc măth yăhƠiălòngăkhiălƠmăvi că ăđơy HL3 Côngătyăt oăc măh ngă choăA/Căth căhi năcôngăvi căt tănh t HL4 N uăđ căch năl iăn iălƠmăvi c,ăA/Căv nă ch năcôngătyănƠy HL5 A/Căs nălòngăn ăl căcaoăh năđ ăđóngăgópăchoăcôngăty

vi c.ă Nghiênă c uă đ nhă tínhă choă th yă ch ă cóă n mă bi nă quană sátă trongă thangă đoă nƠyă phùă h pă v iă môiă tr ngă lƠmă vi că c aă nhơnă viênă kinhă doanhă t iă Tpă HCM.ă Baă phátă bi uă sauă đơyă ch aă phùăh păv iănh ngăc mănh nămƠănhơnăviênăkinhădoanhănh năth că v ăs ăquană tơmăc aăt ăch c:

 T ch cgi iăquy tăđúngălúcđ n khi uăn i c aăAnh/Ch .

 T ch c th t s ăquană tơm đ năAnh/Ch .

 T ch ccóănhi uăm iliên quan v i Anh/Ch.

iă v iă phátă bi uă QT3:ă ắT ă ch că r tă quană tơmă khi Anh/Ch hoƠnă thƠnhă t tă côngă vi c”ă đ că đ iă thƠnhă ắT ă ch că r tă quană tơm đ nă s că kh eă vƠă tinhă th nă lƠmă vi că c aă Anh/Ch ”.ă Thayă đ iă nƠyă đ că choă lƠă g nă g iă h nă v iă c mă nh nă vƠă nh nă th căs ăquană tơmăt ăt ăch căc aănhơnă viên.ă

B ngă3.ă7 ậThangă đoăs ăquană tơmăc aăt ăch c

Ngu n: Eisenberger (1986)

(4) Kh o sát th m dò

K tă qu ă nghiênăc uăđ nhătínhălƠăc ăs ăđ ătácăgi ăthi tăk ăthangăđoăchínhăth că (B ng câu h i kh o sát, Ph ă l că3)ă dùngă trongă nghiênă c uă đ nhă l ng.ă Thangăđoă đ căxơyăd ngătheoăhìnhăth căđoăl ngădoăLikert (1932)ăgi iăthi u,ăđoătheoă7ăb c,ă trongăđóăb că7ăt ngă ngăv iăm căđ ăhoƠnătoƠnăđ ngăỦăvƠăb că1ăt ngă ngăv iăm că đ ăhoƠnătoƠnăkhôngă đ ngăỦ.

B ngăkh oăsátătr căkhiăđ căđ aăvƠoănghiênăc uăchínhăth căc năph i tr iăquaă b că kh oă sátă th mă dòă nh mă đ mă b oă nh ngă n iă dungă trongă b ngă cơuă h iă chínhă th călƠăphùăh păv iăđ iăt ngăkh oăsát.ă

Bi năquană sát N iădung

QT1 T ch c xem s ăđóng gópăc aăăA/CăălƠăphúc l ic aăt ch c QT2 T ch cđánhăgiá đúngănh ng n ăl c c a A/C

QT3 T ăch căr tăquană tơmăđ năs căkh eăvƠă tinhăth nălƠmăvi căc aăăA/C QT4 T ch c quan tơm đ năs hƠi lòngc aăăA/Cătrongăcông vi c

Tr că tiên,ă b ngă kh oă sátă đ că phátă choă 5ă nhơnă viênă kinhă doanhă lƠă đ ngă nghi pă c aă tácă gi ă đ ă xácă đ nh xem ng ă ngh a trongănh ngăcơuăh iănƠyăcóăr ărƠngă hayă không,ă ho că lƠă h ă ph iă c n đ c gi iă thíchă thêm.ă K tă qu ă lƠă h ă hoƠnăt tăb ngă kh oăsátămƠăkhôngă c năph iăgi iăthích.

Sauă đó,ă b ngă kh oă sátă ti pă t că đ că thôngă quaă Ủă ki nă c aă m tă chuyênăgiaălƠă Ng iăh ngăd năkhoaăh căc aătácăgi ,ăn iădungătrongăb ngăkh oăsátăđ căđánhăgiáă lƠăđ tăyêuăc u.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ 2015 tác ĐỘNG từ sự QUAN tâm của tổ CHỨC lên mối QUAN hệ CĂNG THẲNG và hài LÒNG TRONG CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN KINH DOANH tại THÀNH PHỐ hồ CHÍ MINH (Trang 36 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)