với hệ thống mạng lưới các nhà phân phối. Các nhà phân phối chủ yếu của công ty: công ty TNHH xây lắp và thiết bị khoa học kỹ thuật công nghiệp, công ty cổ phần thiết bị Vạn Tường, công ty TNHH tư vấn thiết kế xây dựng CDC Việt Nam,…. Bên cạnh hệ thống các công ty chuyên cung cấp hàng với số lượng nhiều, công ty còn có quan hệ mua bán hàng hóa với rất nhiều cửa hàng, đại lý chuyên cung cấp các loại thiết bị điện tử điện lạnh, thiết bị y tế trên địa bàn các tỉnh thành từ bắc vào nam.
Đối thủ cạnh tranh
- Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: các tổ chức doanh nghiệp hiện nay đang cạnh tranh với công ty trong các gói thầu cung cấp, lắp đặt, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị. Một số DN hiện nay cạnh tranh với công ty: công ty TNHH Mạnh Hùng,…
- Đối thủ cạnh tranh tiềm năng: các DN, tổ chức có ý định tham gia vào lĩnh vực kinh doanh hiện nay của công ty.
Môi trường vĩ mô
Trong điều kiện hội nhập kinh tế hiện nay, nước ta đã có nhiều chương trình, chính sách hỗ trợ các DN phát triển:
- Luật doanh nghiệp 2005: tạo điều kiện pháp lý cho hoạt động của doanh nghiệp.
- Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa: tạo các điều kiện hỗ trợ cho doanh nghiệp trong một số trường hợp DN chưa đủ khả năng.
- Hiệp hội doanh nghiệp trẻ:
- Chương trình, chính sách trợ giúp các doanh nghiệp tham gia hoạt động tại các tỉnh thành miền núi.
- …
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
THƯƠNG MẠI THIÊN NAM