D N: oanh nghiệp
2.2.2.1 Một số chính sách tín dụng cơ bản củaBIDV Hà Nội
a. Phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững
Hoạt động quản lý cấp tín dụng phải đảm bảo các tỷ lệ an toàn và phát triển bền vững, các cơ cấu cấp tín dụng phù hợp với chiến lược khách hàng, ngành hàng, chính sách quản lý rủi ro và cơ cấu nguồn vốn, mức tăng tín dụng phải phù hợp với năng lực quản lý, điều hành và trình độ nghiệp vụ của cán bộ các cấp NH ĐT&PT VN.
b. Tập trung vốn cho khách hàng chiến lược và ngành hàng chiến lược. - Khách hàng doanh nghiệp chiến lược là các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực công, thương nghiệp, dịch vụ ở khu vực đô thị và các khu vực công nghiệp.
- Ngành hàng chiến lược: các ngành công nghiệp, thương mại, dịch vụ phục vụ sản xuất, tiêu dùng (ngành công nghiệp khai thác tài nguyên, giao thông vận tải hàng không, đường bộ, đường sắt, các ngành công nghiệp năng lượng, điện lực, viễn thông,...) ; các ngành công nghiệp, dịch vụ ở khu vực đô thị mang tính chất độc quyền hoặc ít bị cạnh tranh; các ngành công nghiệp sản xuất chế biến hàng xuất khẩu; các ngành công thương nghiệp nhập khẩu tư liệu sản xuất và dược phẩm; các ngành công nghiệp, thương mại, dịch vụ có vốn đầu tư nước ngoài.
c. Hạn chế cấp tín dụng không có đảm bảo bằng tài sản
NH ĐT&PT VN không khuyến khích cấp tín dụng không có bảo đảm bằng tài sản. NH ĐT&PT VN sẽ xây dựng các mức cấp tín dụng không có đảm bảo bằng tài sản đối với một khách hàng và tổng số cấp tín dụng không có bảo đảm bằng tài sản của một chi nhánh Ngân hàng.
d. Nâng cao chất lượng của TSBĐ.
Việc lựa chọn và định giá TSBĐ phải đáp ứng các yêu cầu: TSBĐ có tính thanh khoản cao, nguồn tiền thu được từ TSBĐ đó khi phát mại phải đủ lớn để trang trải nợ gốc và lãi.
e. Lựa chọn phương thức cho vay phù hợp.
Mỗi hợp đồng tín dụng phải lựa chọn phương thức cho vay phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, luân chuyển vốn của đối tượng vay và đáp ứng được các yêu cầu quản lý, kiểm tra và giám sát của Ngân hàng.
f. Xác định giá trị khoản tín dụng dựa trên cơ sở kinh tế và pháp lý phù hợp.