Doanh nghiệp nào không đủ khả năng về vốn sẽ bị thôn tính bởi các đối thủ khác mạnh hơn hoặc tự rút lui khỏi thị trường, doanh nghiệp không thể chiến thắng được nếu nguồn vốn yếu và bị động, năng lực sử dụng nguồn vốn là một trong những yếu tố quan trọng nhất để thực hiện chiến lược cạnh tranh tổng quát của doanh nghiệp. Bất cứ một hoạt động đầu tư mua sắm trang thiết bị, nguyên liệu, trả lương cho lao động đều phải được tính toán dựa trên nguồn vốn của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có năng lực sử dụng nguồn vốn mạnh mẽ sẽ có khả năng trang bị máy móc hiện đại, thuê nguồn lao động chất lượng cao nhằm mục tiêu mở rộng thị trường. Do vậy năng lực sử dụng nguồn vốn là yếu tố quan trọng trong quyết định khả năng cung cấp dịch vụ cũng như chỉ tiêu hàng đầu để đánh giá quy mô công ty. Khách sạn Sheraton Hà Nội xác định phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn như tăng hiệu suất sử dụng vốn, tăng tốc độ quay vòng vốn lưu động, các biện pháp được đề xuất như sau:
Đầu tiên, lên kế hoạch mua sắm trang thiết bị một cách chi tiết, hợp lý. Những trang thiết bị hỏng có thể sửa được thì nên sửa, tránh việc đầu tư trang thiết bị mới không cần thiết dẫn đến việc lãng phí nguồn vốn.
Thứ hai, tìm hiểu kỹ giá thành từ các nhà cung cấp nguyên liệu từ đó có thể chọn được nhà cung cấp với giá cả hợp lý.
Thứ ba, tiến hành trả lương cho người lao động đúng thời gian theo quy định nhằm hạn chế tình trạng nợ lương, ứ đọng lương khiến nguồn vốn khách sạn bị hạn hẹp.