Một số giải pháp khác

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà xuất bản kim đồng (Trang 87 - 91)

Cơ cấu tổ chức của Nhà xuất bản hiện nay chƣa thật hợp lý, không phát huy hết vai trò của các cán bộ nghiệp vụ có chức năng do vậy cần phải sắp xếp lại cơ cấu tổ chức bộ máy của Nhà xuất bản sao cho phù hợp với trình độ chuyên môn nghiệp vụ của từng ngƣời.

Cần có chế độ quản lý nhân sự, quản lý tiền lƣơng, tiền thƣởng cho cán bộ công nhân viên có thành tích xuất sắc một cách kịp thời và hợp lý.

Đào tạo và đào tạo lại các cán bộ kinh doanh, đặc biệt là bộ phận marketing phù hợp với yêu cầu ngày càng cao của thị trƣờng để phát huy hết khả năng của họ.

78

KẾT LUẬN

Nhà xuất bản Kim Đồng với nhiệm vụ và chức năng đƣợc Đảng và Nhà nƣớc giao từ lúc khởi đầu đến nay đã trải qua bao thăng trầm trong nền kinh tế có nhiều biến động, từ một môi trƣờng là nền kinh tế tập trung bao cấp chuyển sang kinh tế thị trƣờng có sự quản lý của Nhà nƣớc đòi hỏi Nhà xuất bản phải có sự thay đổi một mặt về cơ cấu tổ chức hành chính cho đến định hƣớng chiến lƣợc cho Nhà xuất bản. Đây quả thực là bài toán kinh tế khó không dễ gì giải quyết ngay đƣợc. Song với sự nỗ lực và quyết tâm của Nhà xuất bản cũng nhƣ toàn bộ cán bộ công nhân viên cùng sự giúp đỡ của các tổ chức ban ngành liên quan Nhà xuất bản đã gặt hái đƣợc nhiều thành công. Song đấy mới chỉ là thành công bƣớc đầu. Để tiếp tục giữ vững đƣợc thị phần và đƣa Nhà xuất bản ngày một phát triển và bền vững thì Nhà xuất bản cần chú trọng đến công tác hoạt động marketing hơn nữa.

Mục đích nghiên cứu của luận văn là đƣa ra một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nhƣ tăng khả năng cạnh tranh trên thị trƣờng sách của Nhà xuất bản Kim Đồng.

Nhiệm vụ nghiên cứu là hoàn thành một bản luận văn trong đó có tổng kết một số lý thuyết quan trọng liên quan đến marketing; khảo sát, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh của nhà xuất bản, phân tích môi trƣờng bên trong, bên ngoài, đánh giá những khó khăn, thuận lợi của nhà xuất bản từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà xuất bản Kim Đồng.

Luận văn cũng đã đóng góp đƣợc một số vấn đề cơ bản sau:

Thứ nhất, trong khuôn khổ luận văn, một số cơ sở lý luận về marketing đƣợc hệ thống và trình bày chi tiết nhằm tạo cơ sở để phân tích và đƣa ra một

79

số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà xuất bản.

Thứ hai, nghiên cứu cụ thể về giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà xuất bản Kim Đồng sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích cho Ban giám đốc nhà xuất bản Kim Đồng trong việc phát triển nhà xuất bản trong giai đoạn hiện nay.

Thứ ba, những nghiên cứu trong luận văn về ngành xuất bản sẽ là tài liệu tham khảo không chỉ cho Nhà xuất bản nói riêng mà sẽ là tài liệu tham khảo cho Cục xuất bản nói chung để tăng cƣờng văn hóa đọc trong thời kỳ sách điện tử và các kênh thông tin điện tử đang ngày càng chiếm ƣu thế và chứng tỏ các thế mạnh ngày càng rõ.

Dƣới góc độ là một nhân viên kinh doanh của Nhà xuất bản Kim Đồng với mong muốn đƣợc góp phần vào việc xây dựng Nhà xuất bản ngày một lớn mạnh, tôi đã mạnh dạn thực hiện đề tài: “Một số giải pháp Marketing nhằm

nâng cao năng lực cạnh tranh của Nhà xuất bản Kim Đồng”, hy vọng đề tài sẽ là một tài liệu hữu ích góp phần tháo gỡ đƣợc một số vƣớng mắc mà Nhà xuất bản đang gặp phải và đƣợc ứng dụng trong Nhà xuất bản.

80

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tiếng Việt

1. Ngô Minh Cách, TS. Đào Thị Minh Thanh (2009), Quản trị Marketing, NXB Tài chính, Hà Nội.

2. Trƣơng Đình Chiến (2010), Quản trị marketing, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.

3. Hoàng Văn Hải (2010), Quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Đại học quốc gia Hà Nội, Hà Nội.

4. Khoa thƣơng mại –du lịch – Marketing, Trƣờng Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh (2010), Marketing căn bản, NXB Lao động, Hà Nội.

5. Philip Kotler, (dịch giả TS Vũ Trọng Hùng) (2009), Quản trị marketing, NXB lao động – xã hội, Hà Nội, [Tr. 5-36].

6. Nhà xuất bản Kim Đồng, Báo cáo tổng kết 5 năm (2006-2010), Hà Nội [Tr. 3-8]

7. Nhà xuất bản Kim Đồng, Báo cáo tổng kết năm 2011 8. Nhà xuất bản Kim Đồng, Báo cáo tổng kết năm 2012 9. Nhà xuất bản Kim Đồng, Báo cáo tổng kết năm 2013 10. Nhà xuất bản Kim Đồng, Báo cáo tổng kết năm 2014

11. Lƣu Văn Nghiêm (2008), Marketing dịch vụ, NXB Đại học Kinh Tế quốc dân, Hà Nội.

12. Nhà xuất bản Tổng hợp Hồ Chí Minh (2010), Marketing không cần

quảng cáo, Thành phố Hồ Chí Minh.

13. Hoàng Minh Thƣ (2008), Marketing truyền thông, NXB lao động –xã hội, Hà Nội.

14. Michael E. Porter (dịch giả Nguyễn Ngọc Toàn) (2009), Chiến lược cạnh tranh, Nhà xuất bản trẻ - DT Books, Thành phố Hồ Chí Minh.

81

Tiếng Anh

15. Crossing the Chasm, Geoffrey A. Moore. 16. The Life of PT Barnum, PT Barnum 17. Selling the Invisble, Harry Beck with. 18. Influence, Revised Edition.

19. Permission Marketing, Seth Godin.

Website

20. http://nxbkimdong.com.vn/

Một phần của tài liệu Một số giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà xuất bản kim đồng (Trang 87 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)