Giới thiệu chung về OCEANBANK

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần đại dương luận văn ths 2015 (Trang 43 - 45)

OCEANBANK đƣợc thành lập năm 1993 và chuyển đổi mô hình hoạt động ngân hàng TMCP từ năm 2007. OCEANBANK tự hào là Ngân hàng TMCP đa năng, hiện đại, có sự bứt phá về doanh thu, tổng tài sản và vốn điều lệ hàng năm. Năm 2012, vốn điều lệ của ngân hàng là 4.000 tỷ đồng và thiết lập quan hệ đại lý với hơn 300 ngân hàng lớn trên thế giới. Năm 2013, Ngân hàng đã đƣợc sự chấp thuận của NHNN tăng vốn điều lệ lên 5.000 tỷ đồng nhƣng do ảnh hƣởng của thị trƣờng chứng khoán, của nền kinh tế nên việc tăng vốn của Ngân hàng không đạt đƣợc kết quả. Bƣớc sang năm 2014, với chủ trƣơng tái cơ cấu và sát nhập các Ngân hàng nhỏ và yếu của Chính phủ, OCEANBANK đƣợc NHNN cho phép tự tái cơ cấu. Tuy nhiên, tháng 10/2014, nguyên chủ tịch Hội đồng quản trị Hà Văn Thắm bị bắt để điều tra về một số vấn đề có liên quan đến Ngân hàng nên hình ảnh, uy tín của Ngân hàng bị giảm sút nặng nề, khả năng thanh khoản hết sức khó khăn, vốn chủ sở hữu bị âm. Đứng trƣớc tình hình khó khăn đó, các cổ đông của Ngân hàng đã lập ra kế hoạch phát hành tăng vốn, để tăng vốn chủ sở hữu, tuy nhiên căn cứ theo luật chứng khoán, nếu một tổ chức muốn phát hành tăng vốn điều lệ thì năm kế tiếp đó Doanh nghiệp phải làm ăn có lãi nhƣng năm 2014 Ngân hàng bị lỗ nên không thể phát hành tăng vốn điều lệ. Vì vậy, NHNN buộc phải mua lại OCEANBANK với mức giá là không đồng và chấm dứt quyền cổ đông của các cổ đông hiện hữu.

Mặc dù hiện tại OCEANBANK là Ngân hàng đang bị kiểm soát đặc biệt nhƣng nhìn lại chặng đƣờng đã qua, OCEANBANK đã đạt đƣợc những thành tựu nhất định:

Với hệ thống mạng lƣới phát triển sâu rộng 21 chi nhánh và trên 100 điểm giao dịch trong hệ thống, đội ngũ hơn 2000 CBNV, OCEANBANK cung cấp cho khách hàng các sản phẩm, dịch vụ tài chính ngân hàng đa năng, hiện đại và hiệu quả, phù hợp với nhu cầu và đặc điểm cƣ dân, kinh tế vùng miền. Không chỉ cung cấp các dịch vụ ngân hàng truyền thống, OCEANBANK đẩy mạnh phát triển các

34

dịch vụ ngân hàng điện tử, tạo ra các sản phẩm có hàm lƣợng kỹ thuật công nghệ cao, bảo mật cho các nhóm khách hàng doanh nghiệp và cá nhân.

Đây là những bƣớc đi vững chắc của OCEANBANK trong việc phấn đấu mục tiêu nằm trong Top 5 Ngân hàng hàng đầu Việt Nam có số lƣợng khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử và doanh số giao dịch qua kênh ngân hàng điện tử chiếm tỷ trọng cao nhất trong tƣơng lai, áp dụng những giải pháp công nghệ hàng đầu trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng.

Xác định sự phát triển phải gắn liền với lợi ích chung của xã hội, OCEANBANK luôn tích cực tham gia các hoạt động xã hội từ thiện: triển khai chƣơng trình từ thiện "Nguồn sáng", chữa và phẫu thuật các bệnh về mắt có khả năng gây mù cho ngƣời nghèo trên toàn quốc, tài trợ xây dựng trƣờng, trạm y tế, tài trợ từ thiện cho cháu Trần Danh Tùng phẫu thuật do mắc hội chứng Apert, tặng quà cho trẻ em nghèo…

Với các giá trị tạo ra cho khách hàng, cổ đông, xã hội..., OCEANBANK đã giành đƣợc nhiều danh hiệu, giải thƣởng, bằng khen của các tổ chức trong nƣớc và quốc tế cho tập thể và cá nhân xuất sắc của ngân hàng, nhƣ Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Việt Nam, Ngân hàng bán lẻ có tốc độ tăng trƣởng nhanh nhất Việt Nam do tạp chí Global Banking & Finance Review trao tặng; Giải thƣởng STP (Straight – Through – Processing) dành cho ngân hàng thanh toán đạt chuẩn cao do Wells Fargo trao tặng; Top 100 Ngân hàng có Bảng cân đối kế toán mạnh nhất Khu vực Châu Á Thái Bình Dƣơng; Top 500 Ngân hàng Lớn nhất Khu vực Châu Á Thái Bình Dƣơng; Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (VNR500); Top 200 doanh nghiệp đóng thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất…

Thành công của OCEANBANK đƣợc kết tinh từ nhiều yếu tố. Đó là sự nhất quán từ việc xây dựng đƣờng lối, chính sách đến việc thực thi kế hoạch, là sự quyết tâm theo đuổi chiến lƣợc kinh doanh lấy mục tiêu phát triển bền vững làm trọng tâm, là sự chủ động trong công tác quản trị, là sự đoàn kết của tập thể cán bộ nhân viên. Chắc chắn, vị thế của OCEANBANK có đƣợc ngày hôm nay không thể đƣợc xây đắp nếu không có sự đồng hành của cổ đông, nhà đầu tƣ và khách hàng.

35

Kiên định thực hiện mục tiêu, OCEANBANK sẽ tiếp tục nỗ lực phấn đấu trở thành Ngân hàng sáng tạo nhất, quản lý tốt nhất và đƣợc khách hàng đánh giá là ngân hàng "hƣớng về khách hàng" tốt nhất trong toàn ngành bằng việc nâng cao các sản phẩm dịch vụ, tăng cƣờng hợp tác với các tập đoàn lớn trong và ngoài nƣớc, tích cực đồng hành cùng các doanh nghiệp, chú trọng công tác quản lý đào tạo và phát triển nhân sự, không ngừng ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin để đảm bảo hoạt động ổn định và an toàn của hệ thống…

Bên cạnh việc phát triển mục tiêu riêng của mình, OCEANBANK còn nghiêm túc thực hiện các Quy định của NHNN, của Pháp luật. Theo đề án tái cơ cấu và sáp nhập các Ngân hàng của Chính phủ trong giai đoạn 2011 đến 2015, OCEANBANK đã và đang nhanh chóng thực hiện nghiêm túc các quy định theo đề án trên.

Một phần của tài liệu Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần đại dương luận văn ths 2015 (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)