GIẢI PHÁP NÂNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA

Một phần của tài liệu phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và thương mại tam hùng (Trang 72 - 73)

2012) và sáu tháng đầu năm 2013

5.2 GIẢI PHÁP NÂNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA

5.1 NHỮNG TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN

Tuy tình hình hoạt động kinh doanh của công ty vẫn có lời nhưng vẫn chưa thật sự đúng với năng lực hiện có của công ty. Ngoài ra, công ty cũng còn một số hạn chế như sau:

- Công ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Tam Hùng chuyên sản xuất kinh doanh cửa sắt, thi công xây dựng dân dụng,… Tuy nhiên, do công ty còn hạn chế về phương tiện kỹ thuật, trang thiết bị, nguồn nhân lực,… nên việc đáp ứng đầy đủ các nhu cầu khách hàng và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh còn gặp khó khăn.

- Doanh thu qua các năm của công ty có tăng nhưng tốc độ tăng của chi phí vẫn nhanh, tình hình chi phí tăng khá cao làm lợi nhuận thấp. Bên cạnh đó, với sự cạnh tranh gay gắt giữa các đối thủ, vì thế tình hình kinh doanh của công ty càng trở nên khó khăn hơn.

- Hiệu quả sử dụng vốn của công ty vẫn chưa tốt, hàng tồn kho còn nhiều, thời gian tồn kho lâu, vì vậy ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty.

- Phương tiện máy móc, thiết bị dùng trong lĩnh vực xây dựng của công ty còn thiếu và lạc hậu chưa được đổi mới. Vì khoản đầu tư máy móc thiết bị cần có một số vốn lớn nên công ty còn hạn chế ở mặt này, từ đó ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành các công trình.

- Hiện tại trên địa bàn Rạch Giá xuất hiện thêm nhiều công ty xây dựng và kinh doanh cùng lĩnh vực với công ty nên sự cạnh tranh giữa các công ty này càng trở nên gay gắt hơn. Đòi hỏi công ty cần phải có biện pháp phù hợp thu hút được khách hàng chú ý đến mình, từ đó chi phí quảng cáo tăng lên là điều tất nhiên.

5.2 GIẢI PHÁP NÂNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÔNG TY

Qua phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty e rút ra một số giải pháp sau

Một phần của tài liệu phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và thương mại tam hùng (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)