2 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHO VAY NÔNG NGHIỆP NÔNG
3.2.8 Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ cán bộ và có chính sách hợp lý
hợp lý đối với cán bộ tín dụng.
Hoạt động Ngân hàng nói chung và tín dụng nói riêng trước hết phải có đội ngũ cán bộ có trình độ năng lực vững vàng, có đạo đức, cán bộ tín dụng phải giỏi nghiệp vụ, hiểu biết sâu rộng về các ngành, có khả năng phân tích tốt về thị trường, bên cạnh phải có đạo đức, lòng nhiệt tình cẩn thận… từ đó có thể hiểu biết tốt và nắm vững vế khách hàng, thẩm định tốt các dự án vay vốn
nhằm tạo ra hiệu quả, tránh được các rủi ro tín dụng. Chỉ đạo chi nhánh rà soát, đánh giá cán bộ, đặc biệt là CBTD dựa trên các tiêu chí trình độ học vấn, chuyên môn, nghiệp vụ, thái độ, đạo đức nghề nghiệp nâng suất lao động, chất lượng tín dụng, thu nhập tạo ra… Nâng cao trình độ cán bộ tín dụng còn giúp ngắn thời gian nhận hồ sơ và xét duyệt cho vay mà vẫn đảm bảo được an toàn. Điều này sẽ góp phần thỏa mãn nhanh chóng nhu cầu của khách hàng, không làm lỡ mất thời cơ của kách hàng khi năng suất lao động tăng lên ngân hàng có thể phục vụ nhiều khách hàng hơn. Các cán bộ tín dụng không chỉ cần giỏi về khả năng thẩm định mà phải có các kỹ năng bán hàng tư vấn. Cần tổ chức đào tạo các cán bộ tín dụng thêm các kỹ năng này, từ đó tạo phong cách chuyên nghiệp hơn cho cán bộ. Dưới con mắt của khách hàng, thì cán bộ tín dụng có tác phong làm việc nhanh nhẹn, năng lực, hiểu biết, thái độ phục vụ tốt sẽ giữ được khách hàng và thu hút thêm nhiều khách hàng mới trong môi trường mà mọi sản phẩm tín dụng của các ngân hàng gần như tương đồng nhau thì đây là điều tạo nên sự khác biệt. Cần làm tốt công tác giáo dục chính trị tư tưởng, nâng cao đạo đức nghề nghiệp, trách nhiệm của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đối với sự nghiệp công nghệ hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn. Đồng thời thong qua việc giám sát tác phong sinh hoạt lối sống, quan hệ xã hội để kịp thời phát hiện, ngăn ngừa những sai phạm yếu kém.
Thực hiện cơ chế khoán người khoán việc gắn với thưởng phạt rõ ràng, nghiêm túc để nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng hoạt động.
Cần có chính sách khen thưởng đối với CBTD nhất là CBTD phụ trách các xã vùng sâu, vùng xa làm việc có hiệu quả đem lại lợi nhuận nhiều cho cơ quan đồng thời cũng cần xử phạt, kỷ luật thật nghiêm khắc đối với CBTD làm ăn thiếu tinh thần trách nhiệm gây thất thoát vốn làm gương cho mọi người.
Thực hiện triệt để cơ chế khoán tài chính đến cán bộ tín dụng Ngân hàng nâng cao năng suất lao động. Tăng cường chế độ hạch toán kinh doanh, thực hiện tiết kiệm.
Bố trí lại lao động hiện có để phù hợp với trình độ, năng lực nhất là đội ngũ CBTD. Duy trì và nâng cao chất lượng tín dụng.
Với những giải pháp đã đưa ra ở trên kết hợp với những nỗ lực ngân hàng đã và đang làm trong thời gian vừa qua, chúng tôi hi vọng sẽ thúc đẩy hơn nữa việc mở rộng cho vay cũng như đảm bảo hiệu quả mở rộng cho vay cho ngân hàng.