Mô hình quản lý chung của các doanh nghiệp hiện nay đang được áp dụng theo cơ chế quản lý điều hành tập trung trên công ty mẹ (trung ương). Các quy chế chính sách sẽ được phòng tổ chức cán bộ nghiên cứu đề xuất ban hành và đầu mối triển khai trên toàn hệ thống.
Các phòng ban, đơn vị trực thuộc thi hành theo quy chế, chính sách và quy định chung của công ty mẹ. Sự khác biệt trong công tác quản lý tổ chức và quản lý nhân sự giữa các đơn vị hiện nay hầu như là không đáng kể.
Một số các doanh nghiệp trong quá trình khảo sát đã triển khai phần mềm phục vụ công tác quản lý mạng luới chi nhánh và nhân sự được mô tả như sau :
o Cơ sở dữ liệu về mạng lưới chi nhánh và hồ sơ nhân sự đã được quản lý tập
trung.
o Đã triển khai toàn hệ thống, và thường xuyên cập nhật
o Gồm các chức năng hỗ trợ công tác:
Quản lý hồ sơ, điều chuyển cán bộ, bổ nhiệm cán bộ.
Quản lý hợp đồng, quy hoạch cán bộ, quản lý tuyển dụng.
Khoa Công Nghệ Thông Tin – Đại học Công nghệ Hà Nội Trang 81
a) Hệ thống tổ chức trong doanh nghiệp Osaka và Hoàng phát
Trụ sụ chính (Công ty mụ)
Chi nhánh 1 Chi nhánh 2 Chi nhánh N Văn phòng đụi diụn
Hình số 3.1 : Sơ đồ tổ chức trong doanh nghiệp
b) Sơ đồ tổ chức cấp chi nhánh trong doanh nghiệp Osaka và Hoàng phát.
Ban giám đục
Phòng quan hụ
khách hàng Phòng kụ toán Phòng hụ trụ Phòng bán hàng
Hình số 3.2: Sơ đồ tổ chức cấp chi nhánh