Tổng quan hệ thống quản lý nguồn lực

Một phần của tài liệu Nghiên cứu nguyên lý, kiến thức điện toán đám mây và xây dựng phần mềm quản lý nguồn lực trên nền tảng microsoft azure (Trang 76 - 77)

Trong môi trường kinh tế ngày càng mang tính cạnh tranh cao hiện nay, doanh nghiệp luôn tìm cách mang lại hiệu quả cao nhất đối với mọi khoản đầu tư. Trong bối cảnh đó, cần đặt nguồn nhân lực như một loại tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp, có thể mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Có thể nói, thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào khả năng thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực của mình.

Các tổ chức hàng đầu luôn tìm cách phát triển và sử dụng nguồn vốn nhân lực của mình theo những cách hiệu quả hơn nữa. Chủ doanh nghiệp luôn đòi hỏi bộ phân nhân sự phải hoạt động thực sự hiệu quả, đóng góp vào thành công chung của doanh nghiệp. Chính vì vậy, khoa học nhân sự đã tiến một bước mới, trở thành khoa học về quản trị nguồn vốn nhân lực-một hình thức chiến lược kinh doanh mới cho phép doanh nghiệp đạt được hiệu quả cao nhất thông qua nâng cao năng suất và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của mình.

Doanh nghiệp có cơ hội sử dụng các công nghệ mới hàng đầu để vượt khỏi phạm trù của quản trị nhân sự thông thường, hướng tới các lợi ích của quản trị nguồn vốn nhân lực. Có rất nhiều các công ty tên tuổi trên thế giới đưa ra các giải pháp nhằm quản lý nguồn lực của các doanh nghiệp. Các giải pháp này chung quy lại nhằm đáp ứng các nhu cầu sau của doanh nghiệp về quản lý nguồn lực như :

 Cho phép doanh nghiệp triển khai các quy trình nhân sự phức tạp đối với đội

ngũ nhân viên của mình.

 Cho phép áp dụng quy trình và thông tin giá đánh giá cán bộ theo thời gian

thực, và hướng đội ngũ lao động theo mục tiêu của doanh nghiệp.

 Tăng năng suất, giảm chi phí cho phép doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu

quả hoạt động ở mức tối ưu.

 Tối đa hóa lợi thế cạnh tranh của của các doanh nghiệp thông qua

o Xây dựng hệ thống nhân sự thống nhất và thông suốt. Điều này giúp giảm chi phí quản trị nhân sự trên quy mô lớn, thậm chí toàn cầu và tối ưu hóa hiệu năng của đội ngũ nhân viên.

o Triển khai các tính năng tự phục vụ. Cho phép người lao động tương tác theo thời gian thực với hệ thống nhân sự.

Khoa Công Nghệ Thông Tin – Đại học Công nghệ Hà Nội Trang 78

Một phần của tài liệu Nghiên cứu nguyên lý, kiến thức điện toán đám mây và xây dựng phần mềm quản lý nguồn lực trên nền tảng microsoft azure (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)