Quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức của NHCT-chi nhánh Tô Hiệu

THỰC TRẠNG PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TÔ HIỆU

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức của NHCT-chi nhánh Tô Hiệu

NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM- CHI NHÁNH TÔ HIỆU

2.1. Giới thiệu chung về NHCT Việt Nam- Chi nhánh Tô Hiệu

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức của NHCT- chi nhánh Tô Hiệu Hiệu

2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank) được thành lập từ năm 1988 sau khi tách ra từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Là Ngân hàng thương mại lớn, giữ vai trò quan trọng, trụ cột của ngành Ngân hàng Việt Nam. Có hệ thống mạng lưới trải rộng toàn quốc với 01 Sở giao dịch, 150 Chi nhánh và trên 1000 Phòng giao dịch/ Quỹ tiết kiệm.

Là ngân hàng kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực về tài chính, tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng và phi ngân hàng phù hợp với quy định của pháp luật, không ngừng nâng cao lợi nhuận của ngân hàng, góp phần thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia, phục vụ phát triển kinh tế.

Ngân hàng Công Thương Tô Hiệu là một chi nhánh của ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Tiền thân của chi nhánh là phòng giao dịch Tô Hiệu được thành lập vào tháng 2/1996. Đến ngày 01/03/2003 thì được nâng cấp lên chi nhánh cấp 2. Và ngày 16/06/2006 chi nhánh Tô Hiệu được nâng cấp thành chi nhánh cấp 1 trực thuộc trung ương.

Hiện nay, chi nhánh NHCT Tô Hiệu đã vượt qua những khó khăn ban đầu và khẳng định được vị trí, vai trò của mình trong nền kinh tế thị trường, đứng vững và phát triển trong cơ chế mới, chủ động mạng lưới giao dịch, đa dạng hóa các dịch vụ kinh doanh ngoại tệ. Mặt khác, ngân hàng còn thường xuyên tăng vốn huy động và sử dụng vốn, thay đổi cơ cấu đầu tư phục vụ phát triển nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo định hướng công nghiệp hóa – hiện đại hóa.

2.1.1.2. Cơ cấu tổ chức NHCT Tô Hiệu.

NHCT Tô Hiệu hoạt động theo quy chế tổ chức do Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam ban hành dưới sự chỉ đạo của ban giám gồm: 01 giám đốc, 03 phó giám đốc phụ trách những mảng công việc khác nhau, giám sát hoạt động kinh doanh của NH.

Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức NHCT Tô Hiệu

•

Giám đốc

Phó giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc

Phòng Kế toán giao dịch Phòng Kiểm soát nội bộ Phòng Tổng hợp Phòng Tổ chức hành chính Phòng KH doanh nghiệp Phòng KH cá nhân Phòng QLRR & nợ có vấn đề Các phòng giao dịch Phòng Thông tin điện toán

Phòng Tiền tệ kho quỹ

Trong đó:

 Ban giám đốc: Chịu trách nhiệm với pháp luật và hội sở chính về toàn bộ HĐKD, trực tiếp điều hành mọi hoạt động của NHCT Tô Hiệu

+ Một giám đốc: phụ trách điều hành chung toàn bộ mọi hoạt động của NHCT Việt Nam chi nhánh Tô Hiệu. Trực tiếp phụ trách công tác kế toán tài chính, tổ chức nhân sự. + Một phó giám đốc: phụ trách điều hành công tác tín dụng, công tác kiểm soát, thay giám đốc điều hành giải quyết công việc khi giám đốc vắng (trừ những trường hợp theo quy định phải có giấy ủy quyền)

+ Một phó giám đốc phụ trách công tác dịch vụ, kho quỹ.

 Phòng quản lý rủi ro: có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc chi nhánh về công tác quản lý rủi ro của chi nhánh. Quản lý giám sát thực hiện danh mục cho vay, đầu tư đảm bảo tuân thủ các giới hạn tín dụng chi từng khách hàng. Thẩm định hoặc tái thẩm định khách hàng , dự án, phương pháp đề nghị cấp tín dụng. Thực hiện chức năng đánh giá, quản lý rủi ro trong toàn bộ các hoạt động ngân hàng theo chỉ đạo NHTMCP CTVN. Chịu trách nhiệm về quản lý và đề xuất xử lý các khoản nợ có vấn đề.

 Phòng quan hệ khách hàng DN: Có nhiệm vụ điều tra, thẩm định và cho vay, thu nợ đối với khách hàng là các tổ chức kinh tế trong và ngoài quốc doanh, trực tiếp quản lý tài khoản và giao dịch với khách hàng, huy động vốn, giới thiệu và quảng bá các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng.

 Phòng quan hệ khách hàng cá nhân: Có nhiệm vụ điều tra, thẩm định cho vay đối với khách hàng là cá nhân, DNTN, HTX, kinh tế hộ gia đình. Trực tiếp quản lý tài khoản và giao dịch với khách hàng, tiếp nhận các ý kiến phản hồi của khách hàng về sản phẩm dịch vụ, thủ tục, phong cách giao dịch…

 Phòng kế hoạch giao dịch: Là phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng; các nghiệp vụ và các công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ tại chi nhánh. Cung cấp các nghiệp vụ ngân hàng liên quan đến nghiệp vụ thanh toán, xử lý hạch toán các giao dịch. Quản lý và chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy, quản lý quỹ tiền mặt đến từng giao dịch viên theo đúng quy định của

Nhà nước và NHTMCP CT VN. Thực hiện nhiệm vụ tư vấn cho khách hàng về sử dụng các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng.

 Phòng tiền tệ kho quỹ:

Là phòng nghiệp vụ quản lý an toàn kho quỹ, quản lý quỹ tiền mặt theo quy định của NHNN và NHTMCP CTVN. Ứng và thu tiền cho các quỹ tiết kiệm, các điểm giao dịch trong và ngoài quầy, thu chi tiền mặt cho các doanh nghiệp có thu, chi tiềm mặt lớn.

 Phòng tổ chức hành chính:

Phòng tổ chức hành chính là phòng nghiệp vụ thực hiện công tác tổ chức cán bộ và đào tạo tại chi nhánh theo đúng chủ trương chính sách của Nhà nước và quy định của NHTMCP CTVN. Thực hiện công tác quản trị và văn phòng phục vụ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh, thực hiện công tác bảo vệ, an ninh an toàn chi nhánh.

Với sự quan tâm giúp đỡ của NHCT Việt Nam, cùng các cấp, các ngành, sự chỉ đạo chặt chẽ xủa ban lãnh đạo và sự cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong đơn vị. Trong những năm qua, NHCT Tô Hiệu đã đạt được một số kết quả đáng tự hào, đến nay đã tạo được một thị phần lớn trên địa bàn, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng truyền thống, tạo cơ sở vững chắc cho NH phát huy sức mạnh tổng hợp, tạo niềm tin cho khách hàng đến giao dịch với NH.