Nhiệm vụ và quyền hạn:

Một phần của tài liệu Luận văn: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Tạp phẩm và bảo hộ lao động ppt (Trang 33)

I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CƠNGTY TẠP PHẨMVÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG 1 Quá trình hình thành và phát tri ển cơng ty.

2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Cơng ty.

2.1.2. Nhiệm vụ và quyền hạn:

Cơng ty cĩ nhiệm vụ tổ chức kinh doanh tạo nguồn hàng tạp phẩm và bảo hộ lao

động bán buơn cho các địa phơng cả nớc, phục vụ nhu cầu đời sống và xuất khẩu. Các nhiệm vụ cụ thể của Cơng ty là:

- Nghiên cứu nắm vững nhu cầu thị trờng trong và nớc, thị hiếu ngời tiêu dùng của xã hội trong từng thời kỳ, năng lực sản xuất của các ngành, các địa phơng và các ngành khác về tạp phẩm và dụng cụ gia đình đểxây dựng chiến lợc phát triển ngành hàng, lập kế

hoạch, định hớng phát triển dài hạn, trung hạn và ngắn hạn của Cơng ty trình Bộ thơng mại duyệt.

- Tổ chức các hoạtđộng kinh doanh và đầu t phát triển theo kế hoạch nhằm đạtđợc mục tiêu chiến lợc của Cơng ty

- Thực hiện phơng án đầu t chiều sâu các cơ sở kinh doanh của Cơng ty nhằm đem lại hiệu quảkinh tếtrong kinh doanh

- Kinh doanh theo ngành, nghề đã đăng ký, đúng mục đích thành lập doanh nghiệp . Thực hiện những nhiệm vụ mà nhà nớc giao

- Nghiên cứu vàứng dụng cơng nghệ nhằm tạo ra sản phẩm mới - Nhân vốn, bảo tồn vốn và phát triển vốn nhà nớc giao

- Đào tạo, bồi dỡng và thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách của nhà nớc đối với cơng nhân viên chức

- Cơng ty cĩ quyền chủ động trong kinh doanh ký kết các hợp đồng kinh tế trong và ngồi nớc, hợp tác đầu t, liên doanh, đợc vay vốn tại các ngân hàng Việt nam

+Đợc tổ chức bộ máy quản lý, mạng lới sản xuất kinh doanh.

+Đợc tiếp thịtại hội chợtriển lãm, quảng cáo háng hố, đặt văn phịng đại diện, chi nhánh kinh doanh ởtrong nớc và nớc ngồi

+ Đợc quyền bổ nhiệm, bãi nhiệm, tuyển dụng, điều động lao động, cho thơi việc, hạ bậc lơng, khen thởng kỷ luật theo chính sách của nhà nớc và quy chế của Cơng ty

+ Uỷ quyền sử dụng và đềra các chỉtiêu sử dụng vốn cho các đơn vịcơsở. + Phân cấp hoạtđộng kinh doanh và giao kếhoạch cho cácđơn vịphụ thuộc

+ Chịu sự thanh tra, kiểm tra của các cơquan nhà nớc cĩ thẩm quyền.

2.2. Cơcu t chc b máy qun lý ca Cơng ty2.2.1. Cơcu tchc b máy

Một phần của tài liệu Luận văn: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty Tạp phẩm và bảo hộ lao động ppt (Trang 33)