I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CƠNGTY TẠP PHẨMVÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG 1 Quá trình hình thành và phát tri ển cơng ty.
3.1.1.Tình hình phát triển nguồn hàng
3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Cơngty Tạp phẩmvà bảo hộ lao động
3.1.1.Tình hình phát triển nguồn hàng
Từ bảng 1 ta thấy: Tình hình thực hiện mua hàng của Cơng ty qua các năm cĩ tốc
độtăng trởng tơng đối ổn định cả về ngành hàng tạp phẩm và ngành hàng bảo hộ laođộng. Tổng giá trịmua vào của Cơng ty qua các năm, cụ thể là năm 2000đạt 113,3% so với năm 1999, năm 2001 đạt 109,6% so với năm 2000 và năm 2002 đạt 107,9% so với năm 2001. Trong đĩ, giá trị mua vào của ngành hàng tạp phẩm chiếm khoảng từ 76%- 78% tổng giá trị mua vào của Cơng ty và tăng qua các năm nh: năm 2000 đạt 113,6% so với năm 1999, năm 2001 đạt 109,9% so với năm 2000 và năm 2002 đạt 108,2% so với năm 2001. Đạt
đợc kết quả này là do một số nguyên nhân sauđây:
- Cơng ty đã khơng ngừng củng cố và hồn thiện mối quan hệ giữa Cơng ty với các nhà sản xuất, các cơ sở, các đơn vị xuất nhập khẩu và các bạn hàng khác trong và ngồi nớc cĩ uy tín trên thịtrờng.
- Chủ động ký kết hợpđồng ngay từ đầu nămđểcác nhà sản xuất bố trí kế hoạch sản xuất và ra hàng kịp thời.
- Quá trình giao nhận hàng hố và thanh tốn sịng phẳng, bao tiêu phần lớn sản phẩm cho nhà sản xuất, ứng vốn trớc lấy hàng khi vào vụ tiêu thụ nh các dịp lễ, tết, mua hàng với số lợng lớn, đặt hàng theo yêu cầu, nhận đại lý hoặc mua chậm trả nhằm gĩp phần đỡ căng thẳng vốn.
- Củng cố mặt hàng truyền thống của Cơng ty.
- Tập trung đầu t hợp lý cho từng mặt hàng, kết hợp tập trung lớn, vừa và nhỏ nên
đa dạng hố nguồn hàng.
- Bám sát các cơ sở, các nhà máy sản xuất lớn, các cơng trình cĩ nhu cầu lớn về
hàng bảo hộ lao động, tập trung đểxây dựng đầu raổn định lâu dài cho các cơng tác kinh doanh hàng bảo hộlaođộng.