Nh h ng phát tr in ca Công ty trong thi gian t

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần thiết bị máy công trình á châu (Trang 61)

X ng sn xu t

B ngă2.8.ăNhómăch ătiêuăv ăkh ăn ngăsinhă l

3.1.2. nh h ng phát tr in ca Công ty trong thi gian t

Trong th i gian t i, Công ty C ph n Thi t b máy công trình Á Châu t p trung

u tiên vào công tác xây d ng, đào t o và phát tri n đ i ng cán b có n ng l c qu n

lý, có trình đ chuyên môn cao, hi u bi t v lu t pháp và có kh n ng đ m nhi m nhi u công vi c. Bên c nh đó ph i đào t o đ i ng lao đ ng có tay ngh cao, yêu ngh .

Công ty luôn xác đnh ngu n nhân l c là tài s n giá tr nh t c a Công ty, quy t đnh s

t n vong và phát tri n c a b n thân Công ty.

t n t i và phát tri n, nâng cao kh n ng c nh tranh trên th tr ng, Công ty không nh ng ph i gi i quy t nh ng v n đ l n t n t i tr c m t mà còn ph i đ t ra đ c nh ng đ nh h ng và m c tiêu phát tri n m i cho Công ty trong t ng lai, t ng b c th c hi n đ có đ c v th l n m nh, ch c ch n trên th tr ng.

S m ti n hành c ph n hóa t đó t o ti n đ đ huy đ ng v n c a các ch s h u nh m nâng cao s c c nh tranh trên th tr ng, t o đi u ki n đ ng i lao đ ng là nh ng ng i có c ph n trong Công ty, đ ng th i gia t ng ngu n v n cho doanh nghi p, gi m chi phí chi tr lãi vay ngân hàng.

L a ch n đ i tác đ t o ngu n thi t b máy móc phù h p. Giá c là v n đ h t s c quan tr ng, đóng vai trò quy t đ nh đ n l i nhu n c a d án. Khi nghiên c u tìm đ i tác cung c p thi t b ,Công ty ph i so sánh giá c mà các nhà cung ng đ a ra v i đi u ki n ch t l ng và các tiêu chu n v ch t l ng là ngang nhau, đáp ng t t yêu c u.

Xác đnh rõ nh ng c h i và thách th c c a mình, đ có th kh ng đ nh đ c v th ,

b o v th ng hi u c a mình trong môi tr ng c nh tranh ngày càng kh c li t hi n nay.

Công ty ti p t c đ u t phát tri n kinh doanh trong ngành công nghi p s n xu t thi t b công trình, làm cho s n ph m mang th ng hi u Á Châu ngày càng đ c đông đ o khách hàng bi t đ n, đ c nhìn nh n nh m t th ng hi u có uy tín v ch t l ng,

m u mư đa d ng, đáp ng ti n đ giao hàng nhanh và ch đ b o hành chu n m c.

T ng c ng h p tác v i các đ i tác chi n l c nh : ch th u công trình trong

n cc ng nh qu c t đ không ng ng m r ng đ i t ng khách hàng.

T ng c ng đoàn k t nh t trí trong lưnh đ o cùng t p th cán b công nhân viên

lao đ ng ph n đ u hoàn thành nhi m v đ c giao.

Phát đ ng phong trào thi đua lao đ ng s n xu t, phát huy sáng ki n c i ti n k

thu t, t ng n ng su t lao đ ng, rút ng n th i gian s n xu t, đ m b o ch t l ng s n ph m, ti t ki m chi phí.

3.2. Gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a Công ty C ph n Thi t b máy công trình Á Châu

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần thiết bị máy công trình á châu (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)