X ng sn xu t
3.1.1.Môi tr ng kinh doanh ca Công ty
B ngă2.8.ăNhómăch ătiêuăv ăkh ăn ngăsinhă l
3.1.1.Môi tr ng kinh doanh ca Công ty
Ngành ngh ho t đ ng chính c a Công ty là cung c p thi t b , máy móc cho các công trình xây d ng, các m …
N m 2007, Vi t Nam chính th c gia nh p vào t ch c th ng m i th gi i WTO,
đi u này đ ng ngh a v i vi c s có nh ng xu h ng kinh doanh m i thu hút các nhà
đ u t trong và ngoài n c gia nh p th tr ng, mà doanh nghi p là b ph n ki n thi t
c s h t ng nên đây c ng là nh ng thách th c và c h i cho Công ty.
M c dù giai đo n 2012-2014 có nhi u bi n đ ng v giá c , gây b t l i nhi u khi n doanh nghi p ph i tr i qua không ít th ng tr m, tuy nhiên n m 2014 cho th y n n kinh t đang d n h i ph c và đi vào n đ nh nh ng hi u qu c a doanh nghi p
ch a m c lý t ng. ây c ng là kho ng th i gian khó kh n v i th tr ng nhà đ t và
xây d ng, giá th tr ng b t đ ng s n gi m sâu khi n các doanh nghi p xây d ng g p
không ít khó kh n. Các khách hàng xây d ng c a Công ty c ng không n m ngoài vòng
xoáy đó, đi u này khi n Công ty b nh h ng r t l n, các kho n n khó đòi, ph i thu
khách hàng liên t c t ng cao.
N m 2012 là n m đ c bi t khó kh n cho n n kinh t c n c. Nh ng b t n l n
c a n n kinh t th gi i càng làm cho môi tr ng kinh doanh trong n c thêm bi n đ ng và r i ro. L m phát c n m v t qua 18%; chính sách th t ch t ti n t khi n lãi vay ngân hàng liên t c leo thang và đ ng m c 20% v t quá s c ch u đ ng c a nhi u doanh nghi p. Th tr ng b t đ ng s n suy thoái tr m tr ng, th tr ng ch ng khoán lao d c ch a th y đáy, h n 50.000 doanh nghi p phá s n trong n m… là h qu t t y u c a nh ng tác đ ng này. Trong b i c nh đó ho t đ ng c a Công ty C ph n Thi t b máy công trình Á Châu c ng b nh h ng không nh .
3.1.1.1. Thu n l i
Trong nh ng n m v a qua, Công ty đư có m t s thu n l i v đi u ti t v mô nh sau:
− Nhà n c đang ti n hành t o đi u ki n cho các doanh nghi p cùng ngành
ngh đ phát tri n, t o ra nh ng Công ty có n ng l c đ t o nòng c t cho n n kinh t . − Lãi su t ngân hàng b t đ u h đ t o đi u ki n cho các doanh nghi p có th ti p c n các ngu n ti n d i dào v i chi phí th p.
61
− T khi tham gia vào sân ch i WTO, các doanh nghi p Vi t Nam đư đón nh n nhi u c h i đ u t m i t n c ngoài, nâng cao s c c nh tranh c ng nh
thay đ i ch t l ng c a s n ph m d ch v v i chi phí h p lý.
− Do đ c thù v l c l ng lao đ ng c a Vi t nam ch y u là lao đ ng ph thông nên v n đ v lao đ ng chân tay đ c gi i quy t hi u qu , lao đ ng nhi u, chi phí th p. Cùng v i đó, n c ta c ng có nh ng cá nhân n m v ng ki n th c
c ng nh kinh nghi m v các m t. c bi t đ i ng công nhân k thu t có ch t
l ng và kinh nghi m cao n c ta là l n, nên ngoài vi c hoàn thành các h p đ ng m t các hi u qu , Công ty còn t o đ c hình nh m t Công ty th ng m i giàu kinh nghi m, ch t l ng l p đ t, s n ph m t t.
3.1.1.2.Khó kh n
Do n n kinh t th gi i c ng nh n n kinh t Vi t Nam còn nhi u khó kh n. Chính vì v y nh ng bi n đ ng v giá c , lãi su t huy đ ng v n, lãi su t đi vay và các y u t đ u vào t ng m nh trong khi giá c máy móc không t ng x ng.
Thi u ngu n nhân l c ch t l ng cao ngành k thu t. trong khi các ngành đào t o kinh t đang phát tri n thì các ngành đào t o k thu t l i có d u hi u gi m. trong
nh ng n m ti p theo s thi u tr m tr ng ngu n nhân l c có k thu t t t, lành ngh .
Tham gia sân ch i WTO, đây v a là thu n l i, v a là khó kh n cho Công ty. Khí
mà các Công ty t p đoàn n c ngoài có th d dàng thâm nh p vào th tr ng trong
n c. i u này t o s c nh tranh gay g t v i doanh nghi p trong n c.
Nhu c u v các ngành ngh xây d ng là ch a cao, kéo theo nhu c u v thi t b (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
máy móc c ng nh các ngành h tr còn th p, thêm vào đó do kinh t v n ch a thoát
kh i kh ng ho ng nên làm cho các Công ty g p nhi u khó kh n trong vi c tiêu th s n ph m do nhu c u gi m.