Tăng cường thêm nữa các khuyến khích và phúc lợi

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống thù lao tài chính tại Công ty cổ phần May Hai (Trang 48)

Hiện tại, khuyến khích và phúc lợi của Công ty còn chưa đa dạng. Có thể bổ sung thêm các hình thức sau:

* Khuyến khích:

- Tăng lương đặc cách: là tăng lương có tính chất đột biến, làm thay đổi hẳn mức lương hiện tại của người lao động, thường áp dụng đối với những trường hợp cá nhân có thành tích đặc biệt xuất sắc hoặc biểu thị những khả năng đặc biệt. Hinh thức này giúp Công ty có thể giữ chân được nhân viên giỏi và thường giao cho Tổng Giám đóc quyết định.

- Phụ cấp ngoại ngữ, phụ cấp vi tính để khuyến khích người lao động nâng cao trình độ ngoại ngữ và tin học

* Phúc lợi:

- Hiệp hội tín dụng: là một tổ chức thúc đẩy sự tiết kiệm trong các thành viên và tạo ra nguồn tiền cho vay với mức lãi suất hợp lý

- Giúp đỡ tài chính của Công ty: Công ty cho người lao động vay tiền để mua một số tài sản có giá trị như nhà, xe…và trả lại cho Công ty dưới dạng khấu trừ dần vào tiền lương hàng tháng.

Việc áp dụng đa dạng các hình thức, chương trình khác nhau sẽ giúp phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm của từng hình thức.

Theo kết quả của cuộc khảo sát do sinh viên tự thực hiện, thì các phúc lợi mà người lao động mong muốn được cung cấp ngoài các phúc lợi hiện có ở Công ty được thể hiện ở bảng dưới đây:

Bảng 3.2: Phúc lợi mong muốn Phúc_lợi_mong_muốn Frequencies

Responses Percent of Cases N Percent

Phúc_lợi_mong_muốna Bảo hiểm sức khoẻ 7 4.7% 14.0% Bảo hiểm nhân thọ 13 8.7% 26.0% Bảo hiểm mất khả năng

lao động 24 16.0% 48.0%

Bảo đảm thu nhập 39 26.0% 78.0%

Bảo đảm hưu trí 11 7.3% 22.0%

Hiệp hội tín dụng 28 18.7% 56.0% Giúp đỡ tài chính của

Công ty 28 18.7% 56.0%

Total 150 100.0% 300.0%

a. Dichotomy group tabulated at value 1.

( Nguồn: Kết quả xử lý phiếu điều tra qua phần mềm SPSS)

Do người được điều tra chỉ được chọn tối đa là 3 phương án, mà tất cả đều chọn 3 phương án nên tổng N bằng: 50 x 3 = 150. Từ bảng trên ta thấy, “ Bảo đảm thu nhập” được nhiều người chọn nhất ( 26%), kế đến là “ Hiệp hội tín dụng”, “ Giúp đỡ tài chính của Công ty” ( đều chiếm 18.7%). Các loại phúc lợi “ Bảo hiểm sức khoẻ”, “ Bảo hiểm nhân thọ”, “ Bảo đảm hưu trí” có ít người chọn nhất vì có thể các phúc lợi này đã được bảo đảm một phần trong các bảo hiểm bắt buộc theo quy định của pháp luật. Như vậy, chính bản thân những người lao động, họ cũng mong muốn được đa dạng hoá hơn nữa các phúc lợi.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống thù lao tài chính tại Công ty cổ phần May Hai (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w