- Người đại diện theo pháp luật:
b.Nguyên nhân những hạn chế trong việc sử dụng vốn của Công ty
• Nguyên nhận khách quan
Thứ nhất, do những đặc thù riêng của ngành xây dựng
Công ty thường phải ứng ra một lượng vốn lớn trong quá trình thi công. Việc thanh toán sẽ được chủ đầu tư thực hiện làm nhiều lần, thời gian thi công kéo dài do
đó một phần vốn lưu động của doanh nghiệp nằm ở các khoản phải thu của khách hàng.
Vốn lưu động trong khâu sản xuất là giá trị sản phẩm dở dang hay chi phí sản xuất kinh doanh dơ dang. Đối với cồn ty xây dựng đó là các công trình chưa hoàn thành, chưa được nghiệm thu và thanh toán nên vốn lưu động nằm trong đó chiếm một tỉ trọng lớn.
Vốn lưu động nằm trong khâu dựu trữ dưới dạng nguyên vật liệu phục vụ thi công và để bán nhưng không phải công tình nào cũng diễn ra liên tục và cũng bán được hàng, điều này làm vốn lưu động ứ đọng ở đây khá nhiều.
Thứ hai, giá nguyên vật liệu xây dựng thường xuyên biến động
Các công ty hoạt động tỏng lĩnh vực xây dựng nói chung và Công ty TNHH Vật liệu và xây dựng Khoa Nhung nói riêng đều chịu ảnh hưởng lớn tù việc giá của nguyên vật liệu xây dựng thường xuyên biến đổi và tăng cao.
Thứ ba, thị trường và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong Bộ Giao Thông còn yếu, có nhiều bất lợi và hạn chế. Kết quả tất yếu là thị trường của các doanh nghiệp hiện đang bị thu hẹp với sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.
• Nguyên nhân chủ quan
+ Nguyên nhân dẫn đến việc sử dụng VKD chưa hiệu quả
Do công tác quản lí chi phí trong doanh nghiệp mà hiệu quả sử dụng VKD có sự giảm sút, công ty chưa quản lí chặt chẽ đội ngũ thi công, bớt xén giá trị của công trình làm suy giảm chất lượng công trình.
+ Nguyên nhân VCĐ chưa được sử dụng hiệu quả
Chưa thực sự đầu tư đúng hướng cho TSCĐ, hiệu suất ửu dụng TSCĐ tăng nhưng tỉ trọng vẫn thấp. Trong TSCĐ máy móc thiết bị chưa được chú trọng.
+ Nguyên nhân dẫn đến việc sử dụng VLĐ chưa hiệu quả
Tiến độ thi công các công trình còn chậm, chưa đúng kế hoạch quy định. Công ty khá thụ động vào các chủ đầu tư, khi công trình hoàn thành thì thời gian làm việc nghiệm thu và thanh lí còn phụ thuộc phần lớn vào chủ đầu tư.
Công tác quản lí hàng tồn kho còn nhiều bất cập đã dẫn đến hàng tồn kho vẫn luân chuyển chậm, gây ứ đọng vốn tỏng doanh nghiệp.
+ Nguyên nhân khác
- Chưa thực hiện tốt công tác xây dựng kế hoạch cụ thể, chi tiết cho từng hạng mục công trình, kế hoạch sử dụng vốn.
- Trình độn cán bộ quản lí của Công ty chưa cao và còn nhiều hạn chế, chưa áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trong lĩnh vực giao thông vận tải
- Thường xuyên thực hiện các công trình ở các địa phương khác nhau nên khó khăn tỏng việc thu hút và sử dụng nguồn nhân lực
Tù những phân tích trên cho thấy vấn đề sử dụng vốn kinh doanh của Công ty chưa đạt hiệu quả cao. Công ty cần phải khác phục và có những biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả sửu dụng vốn kinh doanh.
CHƯƠNG III