Nguyên nhân dẫn đến hạn chế:

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện bộ máy quản lý của UBND huyện Trùng Khánh, tỉnh Cao Bằng (Trang 42)

- Các Phó Chủ Tịch

2.4.3. Nguyên nhân dẫn đến hạn chế:

2.4.3.1. Chuyên môn hóa chưa sâu:

Được thể hiện qua việc phân công, sắp xếp, bố trí cán bộ trong từng phòng ban vẫn chưa phù hợp,chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc. Việc sắp xếp chưa đúng người, đúng việc, chưa rõ ràng,cụ thể cho từng người và phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ. Xuất hiện sự chồng chéo trong công việc dẫn tới không khuyến khích cán bộ, nhân viên phát huy hết năng lực để hoàn thành công việc được giao.

2.4.3.2. Phân chia thành các bộ phận:

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý còn công kềnh, các phòng ban vẫn còn chồng chéo về chức năng giữa các phòng ban với nhau.

Quyền lực chỉ tập trung ở người lãnh đạo: Thể hiện ở chỗ trưởng phòng có quyền quyết định trong mọi công việc của phòng ban, phân công cho các nhân viên thực hiện. Do đó dẫn đến sự quan liêu, cũng nhắc, trì trệ, kém linh hoạt. Nên cán bộ chỉ làm việc ở mức độ tối thiểu trong nhưng vẫn đề như cần phải làm gì, làm việc đó khi nào và cấp trên cần việc đó khi nào, người nhân viên ít có cơ hội lựa chọn công việc thực hiện.

2.4.3.3. Cơ cấu theo cấp quản lý và tầm quản lý:

Đội ngũ cán bộ quản lý của các phòng ban chủ yếu dựa trên kinh nghiệm, chưa thực sự chú trọng đến vẫn đề chuyên môn nghiệp vụ, nên chưa tạo được những phong cách quản lý hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, công tác đào

tạo cán bộ công viên chức chưa cao và môi trường làm việc cứng nhắc nên chưa tạo động lực cho cán bộ, nhân viên.

Đội ngũcán bộ chưa phát huy hết khả năng của mình, chưa khuyến khích được sự sáng tạo. Vì vậy, chính sách về tiền lương, tiên thưởng, chế độ đâĩ ngộ trong cơ quan nhà nước chưa cao, nên tâm lý làm viêc sẽ kém hiệu quả.

Bầu không khí trong cơ quan cũng ảnh hưởng đến khả năng, hiệu quả, tinh thần làm việc của cán bộ. bầu không khí biểu hiện qua cách ứng xử hàng ngày của đội ngũ cán bộ trong các phòng ban và còn biểu hiện ở sự phân công, bí trí công việc đối với cán bộ trong các phòng ban. Một số cán bộ có chuyên môn, có năng lực song được bố trí công việc đơn giản, không phù hợp dẫn đến không phát huy được khả năng, năng lực làm việc.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện bộ máy quản lý của UBND huyện Trùng Khánh, tỉnh Cao Bằng (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(51 trang)
w