Th nh t, các NHTM Vi t Nam ngày càng ch u áp l c trong vi c gi và m r ng th ph n c a mình ngay trên lãnh th VN. Hi n nay, các NHTM ph i ch u áp l c c nh tranh gay g t không ch b i các NHTM n c ngoài mà còn ph i ch u áp l c c nh tranh v i các t ch c tài chính trung gian khác và các đ nh ch tài chính khác nh th tr ng ch ng khóan, cho thuê tài chính, b o hi m... Ngoài ra, vi c ph i lo i b d n nh ng h n ch đ i v i NHTM n c ngoài có ngh a là các NHTM n c ngoài s t ng b c tham gia đ y đ vào m i l nh v c ho t đ ng ngân hàng t i VN.
Th hai, c nh tranh trong vi c huy đ ng v n ngày càng gay g t. Th c hi n h i nh p đòi h i chúng ta ph i th c hi n l trình c i b nh ng h n ch đ i v i các ngân hàng n c ngoài trong vi c huy đ ng v n. Công ngh hi n đ i và trình đ qu n lý c ng nh ti m l c tài chính d i dào c a nh ng ngân hàng n c ngoài s là nh ng u th c b n t o ra s c ép c nh tranh trong ngành ngân hàng và bu c các ngân hàng VN ph i t ng thêm v n, và đ u t k thu t, c i ti n ph ng pháp qu n tr , hi n đ i hóah th ng thanh toán đ nâng cao hi u qu ho t đ ng và n ng l c c nh tranh.
Th ba, c nh tranh trong vi c cung c p d ch v ngân hàng c ng ngày càng
quy t li t. Ngày nay, ngoài nh ng nghi p v truy n th ng nh tín d ng và đ u t thì d ch v ngân hàng c ng t o nên s c thái m i cho ngân hàng trong chi n l c c nh
tranh vào t o th ph n cho mình. Do đó, các NHTM Vi t Nam c ng ph i ch u áp l c t o nên phong cách v n hóa cho ngân hàng mình, t o nên phong cách ph c v riêng th hi n nét đ c thù c a mình m i hy v ng t o th đ ng v ng ch c trên th tr ng.
Th t , c nh tranh trong vi c s d ng lao đ ng ngày càng gay g t. M i s thành công c a m t doanh nghi p đ u xu t phát t y u t con ng i. Hi n nay, ch đ đãi ng cho lao đ ng, đ c bi t là lao đ ng có trình đ cao các NHTM Vi t Nam ch a đ s c thuy t ph c đ lôi kéo nh ng lao đ ng có trình đ chuyênmôn cao. Hi n t ng ch y máu ch t xám là c n b nh nan y không ch đ i v i ngành tài chính – ngân
hàng mà đ i v i h u h t các ngành kinh t VN.