Định hướng phát triển công ty đến năm 2017

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty Cổ phần Nagakawa Việt Nam (Trang 48)

Tiếp tục xây dựng và phát triển Công ty cổ phần Nagakawa Việt Nam đa ngành nghề, đa sở hữu, lấy hiệu quả kinh tế là thước đo cho sự phát triển ổn

định và bền vững của Công ty. Duy trì và phát triển ngành nghề truyền thống là chủ đạo là sản xuất và cung ứng điều hòa không khí. Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh trong các lĩnh vực: kinh doanh nhà ở và hạ tầng, đầu tư lắp đặt máy, bất động sản, đảm bảo cho Công ty có tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước và trong khu vực. Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, góp phần vào sự phát triển của công ty cổ phần Nakagawa Việt Nam

Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu:

Công tác đổi mới doanh nghiệp:

- Tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới Công ty cổ phần Nagakawa Việt Nam, xây dựng và phát triển Công ty cổ phần Nagakawa Việt Nam thành Công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh và có tính cạnh tranh cao.

- Tổ chức hình thành một số công ty con kinh doanh trong các lĩnh vực: Kinh doanh nhà ở, xây dựng dân dụng và lắp đặt máy.

Công tác quản lý:

- Hoàn thiện cơ chế quản lý, điều hành giữa các đơn vị trong công ty và giữa Công ty cổ phần Nagakawa và các Công ty con, Công ty liên kết.

- Tăng cường công tác hạch toán sản xuất kinh doanh, quản lý chặt chẽ các chi phí quản lý sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả và tích luỹ vốn để phát triển.

- Phân cấp và giao quyền chủ động cho các đơn vị trực thuộc trong quá trình sản xuất kinh doanh, gắn trách nhiệm và quyền lợi đối với cán bộ quản lý.

Công tác phát triển nguồn lực:

- Chuẩn bị đầy đủ các nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Xây dựng và phát triển nguồn lực con người của Công ty mạnh về mọi mặt đủ về chất lượng và số lượng, có năng lực quản lý và ứng dụng công nghệ mới.

Các công tác khác:

- Tăng cường xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, hiện đại, nâng cao năng lực kinh doanh, phát triển và mở rộng

liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước để phát triển năng lực Công ty là doanh nghiệp xây dựng mạnh với năng lực cạnh tranh cao.

- Không ngừng xây dựng và phát triển thương hiệu và uy tín của Công ty trên thị trường.

- Thực hiện tốt mối quan hệ bình đẳng giữa Công ty cổ phần Nagakawa với các công ty con và công ty liên kết, mối quan hệ giữa doanh nghiệp với cán bộ công nhân viên. Không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần cho cán bộ công nhân viên; Xây dựng văn hoá doanh nghiệp mang bản sắc riêng của Nagakawa.

Đối với hoạt động tiêu thụ

- Tiếp tục duy trì và mở rộng thị trường hiện tại nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở các cửa hàng, đại lý của công ty,từ đó nâng cao được công suất hoạt động của công ty

-Tăng tính sẵng sang đáp ứng sản phẩm tới tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng,thuận tiện nhất, đúng số lượng chất lượng…

-Mở rộng quan hệ chặt chẽ với các thành viên trong hệ thống phân phối,từ đó mở rộng hệ thống phân phối để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ qua các đại lý,cửa hàng của công ty.

-Tiếp tục duy trì thị trường hiện tại, và mở rộng thêm các đại lý mới.

-Tăng cường sự phối hợp giữa công ty và các cửa hàng, đồng thời gắn bó giữa lợi ích của đại lý với lợi ích của công ty nhằm nâng cao tính phục vụ khách hàng với một mức chi phí hợp lý.

-Giám sát chặt chẽ hoạt động của các cửa hàng, đại lý qua đó thu thập các thông tin về khách hàng,thị trường, đối thủ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty Cổ phần Nagakawa Việt Nam (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w