V mt ch tl ng
u đi m: to đ ng lc làm v ic cho nhân viên, cơng ty đã cĩ các chính sách
3.1.2 Nghiên cu đ nh l ng
ây là giai đo n nghiên c u chính th c v i ph ng pháp thu th p thơng tin t ng i lao đ ng thơng qua các câu h i đã đ c hồn ch nh giai đo n nghiên c u đ nh tính.
3.1.2.1 M u nghiên c u
Tác gi đã ch n Cơng ty TNHH Giày Da Huê Phong đ kh o sát và nghiên c u vì: Th nh t, cơng ty Huê Phong hi n là doanh nghi p ho t đ ng s n xu t trong l nh v c Da giày.
Th hai, s l ng lao đ ng hi n cĩ t i cơng ty là 5,285 lao đ ng, t ng đ i l n so
v i các doanh nghi p đang ho t trong cùng ngành. a s lao đ ng c a cơng ty là lao đ ng đ n t các t nh khác( 4.087 lao đ ng ).
Th ba, hi n t i cơng ty c ng đang g p khĩ kh n nh các cơng ty trong ngành Da giày trong vi c thu hút và gi chân ng i lao đ ng.
Theo ồn Thanh H i, Ph ng pháp nghiên c u trong qu n tr thì vi c xác đ nh c m u kh o sát tùy thu c t ng lo i nghiên c u mà ch n c m u cho phù h p. i v i nghiên c u mơ t , c m u nghiên c u t i thi u là 10% c a đám đơng. Tuy nhiên,
c n c vào tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a cơng ty TNHH Giày Da Huê Phong, đi u ki n v th i gian, và kh n ng ti p c n đ i t ng cĩ gi i h n, tác gi đã phát phi ukh o sát cho 350 nhân viên trong cơng ty ( 6,62% đám đơng ) theo
viên c a các phịng ban trên t ng s nhân viên c a cơng ty s đ c th hi n trong c u trúc c a m u.
N i dung phi u kh o sát bao g m 38 câu h i đ c trình bày ph n ph l c 3.
3.1.2.2 Ph ng pháp thu th p thơng tin
Cơng ty Huê Phong là đ n v s n xu t, do đĩ đ cĩ th tr c ti p ph ng v n ng i lao đ ng tác gi g p r t nhi u khĩ kh n. Vì v y, tác gi ph i thơng qua b ph n nhân s c a cơng ty, nh h chuy n các phi u kh o sát này đ n tay ng i lao đ ng. Tr c khi thơng qua b ph n nhân s c a cơng ty chuy n phi u kh o sát đ n tay ng i lao đ ng, tác gi đã h ng d n và gi i thích cho nhân viên phịng nhân s hi u th t rõ cách l a ch n đáp án tr l i. Và c ng thơng qua b ph n nhân s , tác gi thu th p l icác phi u kh o sát đã phát.
3.1.2.3X lý và phân tích d li u thu th p đ c
Sau khi thu th p đ c 350 phi u kh o sát, tác gi l a ch n và lo i ra nh ng phi u kh o sát cĩ ph n b b tr ng, ch a hồn ch nh ho c tr l i khơng nghiêm túc ( 21 phi u ). Ti p theo, tác gi s d ng ph n m m x lý s li u th ng kê SPSS đ th c hi n phân tích th ng kê mơ t .
3.1.3Nghiên c u đ nh tính ( Ph ng v n sâu )
tìm ra nh ng gi i pháp hi u qu cho cơng tác thu hút và duy trì lao đ ng cho ngành Da giày TPHCM, tác gi ti n hành nghiên c u đ nh tính l n th 2 giai đo n
3.
Trên c s k t qu kh o sát, tr c tình hình th c t thi u h t lao đ ng tr m tr ng và hi n t ng ch y máu lao đ ng mà các doanh nghi p Da giày TPHCM đang ph i đ i m t, m t l n n a tác gi l i ph ng v n, th olu n và h i ý ki n chuyên gia là tr ng phịng t ch c nhân s c a Cơng ty Da giày Huê Phong và 2 cán b qu n lý lao đ ng đang cơng tác t i phịng Lao đ ng – Ti n l ng S Lao đ ng – Th ng binh
( 1 ) Các doanh nghi p Da giày TPHCM c n cĩ nh ng thay đ i nh th nào cho phù h p trong đi u ki n lao đ ng hi n nay?
( 2 ) thích nghi v i tình hình m i, địi h i các doanh nghi p trong ngành Da giày TPHCM c n ph i cĩ các gi i pháp gì đ cĩ th duy trì ng i lao đ ng g n bĩ v i doanh nghi p?