III Phân theo thời hạn
2 Tổng dư nợ bằng ngoạ
2.2.3.1. Những giải pháp của chi nhánh nhằm hạn chế nợ quá hạn mớ
- Tập chung, nghiên cứu, xây dựng hoàn thiện cơ chế, quy trình hoạt động tín dụng tại chi nhánh, loại bớt những khâu thừa, quy định quyền hạn và nghĩa vụ của từng cán bộ trong hoạt động tín dụng, hoàn chỉnh cẩm nang nghiệp vụ.
- Tuân thủ chặt chẽ quy trình tín dụng để hạn chế nợ quá hạn mới, nâng cao chất lượng công tác thẩm định, phát huy tối đa năng lực của mỗi cá nhân trong sức mạnh tập thể, đảm bảo tính khả thi của phương án vay vốn.
- Thực hiện đầy đủ nghiêm ngặt khâu nhận tài sản đảm bảo, bản thân Ngân hàng lấy hiệu quả của dự án làm nền tảng cho quá trình kinh doanh của mình. Để phòng ngừa rủi ro tín dụng, chi nhánh Ngân hàng Ngoại thương Hoàn Kiếm luôn yêu cầu khách hàng phải có tài sản đảm bảo, khâu thẩm định tài sản đảm bảo được thực hiện chặt chẽ và hiệu quả. Do đó, những doanh nghiệp vay vốn tại chi nhánh luôn phải cố gắng kinh doanh có lợi nhuận để có thể thanh toán đúng hạn cho ngân hàng tránh trường hợp bị thanh lý tài sản để trả nợ cho ngân hàng.
- Định kỳ lập quỹ dự phòng bù đắp rủi ro, đây là nguồn tài chính quan trọng của ngân hàng nhằm hạn chế đến mức thấp nhất rủi ro có thể xảy ra khi các khoản nợ khó có khả năng thu hồi góp phần làm sạch bảng tổng kết tài sản. Công tác đánh giá và thực hiện trích lập dự phòng được Chi nhánh Ngân hàng Ngoại thương Hoàn Kiếm thực hiện định kỳ hàng quý.
- Tăng cường hoạt động kiểm soát nội bộ nhằm đề cao việc thực hiện đầy đủ quy trình, quy phạm nghiệp vụ của phòng tín dụng, công tác này được Ngân hàng
thực hiện định kỳ hàng tháng, do đó đã hạn chế tình trạng vi phạm quy chế và quy trình đối với cán bộ tín dụng.
Những biện pháp trên được Ngân hàng Ngoại thương Hoàn Kiếm thực hiện đồng bộ, đã góp phần nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, tạo ra sự tăng trưởng đáng kể của dư nợ tín dụng