6. Kết luận của luận văn
2.4.2 Phân tích dữ liệu khảo sát đánh giá
Bảng 2.12: Bảng khảo sát về môi trường làm việc và văn hóa tại Công Ty TMHH MTV Xây Dựng và Sản Xuất Vật Liệu Xây Dựng Biên Hòa
Câu hỏi khảo sát
Số người trả lời
Trung Bình
Câu 1: Mức độ hài lòng của ông/bà đối với cách trả lương của công ty áp dụng hiện nay
Câu 2: Đánh giá của ông/bà về chính sách khen thưởng của công ty
Câu 3: Cơ sở vật chất và phương tiện làm việc tại nơi công tác của ông/bà có chất lượng như thế nào
Câu 4: Cơ hội thăng tiến của ông/bà tại đơn vị
Câu 5: Cấp trên có đánh giá đầy đủ năng lực, kết quả công việc của anh/chị
Câu 6: Theo anh chị việc đánh giá thực hiện công việc như thế nào
Câu 7: Mức độ hài lòng về mức lương mà công ty đang trả hiện nay?
Câu 8: Thái độ, tinh thần hợp tác giữa các đồng nghiệp trong công ty
265 265 265 265 265 265 265 265 3.6 3.5 4 3 3.4 3.4 3.7 3.5
Qua khảo sát trên có thể được giải thích bởi những lý do sau và là cơ sở cho việc đưa ra những giải pháp ở chương 3:
Cách trả lương và thưởng theo qui định lập khuôn nên mức độ hài lòng chỉ trên mức trung bình với chỉ số đạt được là từ 3.5 -3.6. Qua đó, chưa tạo động lực và khích lệ nhân viên
Với chỉ số trung bình 4.0 là điểm cao nhất được nhân viên đánh giá về điều kiện làm việc. Công ty đã đầu tư đúng mức về an toàn đủ điều kiện làm việc tốt. Do đó, công ty cần phải phát huy ưu điểm này. Nhưng điều kiện vật chất không lỗi thời không còn phù hợp nữa thì nên thay đổi và trang bị mới. Nhưng cơ hội thăng tiến và nhìn nhận của cấp trên chỉ đạt chỉ số từ là 3.0
đến 3.4 cho thấy nhân viên bất mãn. Qua đó, cho thấy không tạo động lực của nhân viên có tính sáng tạo, phát huy năng lực, do đó sẽ làm nhân viên chai lì, mang tư tưởng bình quân chủ nghĩa thậm chí xảy ra tình trạng bất công bằng.