Quá trình hình thành Ngân Hàng Eximbank

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ THẺ TẠI EXIMBANK.PDF (Trang 29)

Eximbank được thành lập vào ngày 24/05/1989 theo quyết định số 140/CT của Chủ tịch Hội Đồng Bộ Trưởng với tên gọi đầu tiên là Ngân Hàng Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Vietnam Export Import Bank), là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên của Việt Nam. Ngân hàng đã chính thức đi vào hoạt động ngày 17/01/1990

Ngày 06/04/1992, Thống Đốc Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam ký giấy phép số 11/NH-GP cho phép Ngân hàng hoạt động trong thời hạn 50 năm với số vốn điều lệ đăng ký là 50 tỷ đồng VN tương đương 12,5 triệu USD với tên mới là Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Vietnam Export Import Commercial Joint – Stock Bank), gọi tắt là Vietnam Eximbank.

2.1.2. Quá trình hình thành dịch vụ thẻ tại Eximbank

Năm 1993 được sự quan tâm của ngân hàng nhà nước và Ban hiện đại hóa của ngân hàng, Phòng thẻ tín dụng Eximbank đã chính thức đi vào hoạt động. Năm 1994 ngân hàng đã được tổ chức thẻ quốc tế là Visa International và Mastercard International chấp nhận cho ngân hàng Eximbank là hội viên chính thức. Tổ chức quốc tế cũng rất quan tâm đến ngân hàng, đã hỗ trợ một số phí: phí gia nhập 50.000USD, phí chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực...

Năm 1997 - 1998 Eximbank đầu tư khoảng 1.000.000USD để phát triển hệ thống thanh toán và phát hành thẻ, bao gồm hệ thống máy chủ, hệ thống SEMA, máy in dập thẻ, máy sao chụp hình, máy telex, máy in và hơn 20 máy vi tính các loại, cũng

trong thời gian này, ngân hàng đã ký hợp đồng thanh toán thẻ với ngân hàng UOB, ngân hàng UOB đã cung cấp các trang thiết bị như máy cà thẻ, các hóa đơn chuyên dùng... vì làm đại lý của UOB nên ngân hàng Eximbank hưởng mức phí khá thấp từ các dịch vụ mang lại. Do đó, trong thời gian này ngân hàng đã đào tạo, phát triển nhân lực một cách mạnh mẽ, tạo điều kiện cho nhân viên đi học các khóa đào tạo về phát hành thẻ, phòng ngừa rủi ro... ở nước ngoài do tổ chức thẻ Visa và Mastercard, ngân hàng đã đầu tư các trang thiết bị như máy cà thẻ 300 cái và 50 máy điện tử và hoàn trả tất cả các trang thiết bị cho ngân hàng UOB.

Tháng 12 năm 2000 Eximbank đã hướng dẫn thêm 2 loại thẻ thanh toán là JCB và Amex cho các đơn vị chấp nhận thẻ sau khi đã ký hợp đồng đại lý trực tiếp với Vietcombank. Trang bị thêm hàng loạt các trang thiết bị mới cấp cho đơn vị chấp nhận thẻ.

Tháng 3 năm 2001 Eximbank chính thức làm lễ khai trương phát hành thẻ tín dụng “Eximbank-Mastercard” sau một thời gian dài chuẩn bị từ khâu in hóa đơn, mẫu thẻ, hoàn chỉnh hồ sơ phát hành, thủ tục pháp lý... đưa Eximbank tiến một bước vào công nghệ hiện đại hóa ngân hàng so với các ngân hàng khác đồng thời nâng cao uy tín của ngân hàng trong và ngoài nước.

Nhận ra tiềm năng của thị trường thẻ thanh toán nội địa, tháng 7 năm 2004 Eximbank cũng chính thức ra mắt thị trường thẻ Eximbank – Card, một loại thẻ ghi nợ đa năng có thể thanh toán các hóa đơn mua hàng hóa tại các đơn vị chấp nhận thẻ, thanh toán tiền điện nước, điện thoại, internet, truyền hình cáp, chuyển khoản... Đến tháng 3 năm 2005, Eximbank kết nối thành công mạng chuyển mạch tài chính quốc gia (Smartlink) bao gồm 21 thành viên

Đầu năm 2005, Eximbank là ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam phát hành thẻ ghi nợ quốc tế Visa Debit.

Năm 2007, để phù hợp với cơ cấu tổ chức mới của ngân hàng, phòng thẻ tín dụng tách ra làm 2 phòng: phòng kinh doanh thẻ trực thuộc Sở giao dịch và phòng quản lý thẻ trực thuộc Khối khách hàng cá nhân hội sở.

2.2. Khái quát về tình hình hoạt động của dịch vụ thẻ ở Eximbank 2.2.1. Dịch vụ phát hành thẻ: 2.2.1. Dịch vụ phát hành thẻ:

Hiện nay, Eximbank đang phát hành loại thẻ:

Thẻ ghi nợ nội địa V-TOP

Thẻ trả trước quốc tế Eximbank – Visa Prepaid

Thẻ ghi nợ quốc tế Eximbank – Visa Debit

Thẻ tín dụng quốc tế Eximbank – Visa

Thẻ tín dụng quốc tế Eximbank – MasterCard PayPass

Thẻ tín dụng quốc tế Eximbank – Visa Platinum

Thẻ tín dụng quốc tế Eximbank – Visa Business

Thẻ Teacher Card

Thẻ đồng thương hiệu

2.2.2. Dịch vụ ATM:

Được triển khai vào năm 2004, thời gian đầu thí điểm với 10 máy ATM, đến nay đã có gần 300 máy. Các tiện ích thông qua máy ATM cũng dần được cải tiến để phục vụ khách hàng: rút tiền, xem số dư, xem sao kê, đổi số pin, chuyển khoản, thanh toán hóa đơn điện, nước, điện thoại, internet, bảo hiểm…

2.2.3. Dịch vụ thanh toán thẻ:

Dịch vụ thanh toán thẻ được triển khai từ năm 1999, với số lượng DVCNT tích lũy được là khoảng hơn 1389, số máy POS là 1901 máy, đến thời điểm cuối năm 2012 trên 2600 DVCNT, EDC là trên 400 máy. Dịch vụ này chủ yếu cung cấp cho khách hàng là doanh nghiệp kinh doanh hàng hóa, dịch vụ, thanh toán không dùng đến tiền mặt.

Thanh toán hóa đơn qua mạng: là dịch vụ thanh toán tiền điện, nước, điện thoại, internet, truyền hình cáp… qua mạng với quốc tế Visa, MasterCard, Visa Debit do Eximbank phát hành

Phát hành thẻ qua mạng: khách hàng có thẻ đăng ký mở thẻ Thẻ ghi nợ nội địa V- TOP, Thẻ ghi nợ quốc tế Eximbank – Visa Debit, Thẻ tín dụng quốc tế Eximbank – Visa/MasterCard trên mạng, sau đó đến ngân hàng để nhận thẻ.

2.2.4. Các dịch vụ, tiện ích của thẻ

Thanh toán hóa đơn dịch vụ bằng thẻ nội địa tại quầy giao dịch Eximbank

Dịch vụ phát hành thẻ ghi nợ nội địa giao ngay

Dịch vụ thu hộ

Dịch vụ mở/khóa tài khoản thẻ nội địa SMS Banking

Dịch vụ chuyển tiền liên ngân hàng qua thẻ tại máy ATM

Dịch vụ chuyển tiền liên ngân hàng qua thẻ trên website thanh toán trực tuyến của Eximbank

Dịch vụ SMS Alert thẻ quốc tế

Thanh toán trực tuyến bằng thẻ nội địa V-TOP …

2.3. Phân tích hoạt động của dịch vụ thẻ Eximbank 2.3.1. Phát hành thẻ 2.3.1. Phát hành thẻ

Bảng 2.1: Số lượng thẻ được phát hành ở Eximbank đến thời điểm 31/12/2012

Đơn vị tính: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2011 (số lượng thẻ) Năm 2012 (số lượng thẻ) Chênh lệch +/- % Thẻ ghi nợ 804,273 1,107,621 303,348 37.72% Thẻ tín dụng 37,688 44,011 6,323 16.78% Tổng 841,961 1,151,632 309,671 36.78%

(Nguồn: Báo cáo tình hình kinh doanh dịch vụ thẻ của Eximbank)

Số lượng thẻ đến cuối năm 2012 đạt được 309,671 thẻ, tốc độ tăng trưởng đạt 36.78% so với cùng kỳ năm trước. Thẻ ghi nợ tăng 37.72%, gấp 2 lần mức tăng của thẻ tín dụng là 16.78%. Như vậy, Eximbank hiện đang tập trung đẩy mạnh thẻ ghi nợ nội địa dựa trên sự phát triển dịch vụ thanh toán trực tuyến bằng thẻ nội địa với lượng thẻ tăng 303.348 thẻ, trong khi đó, thẻ tín dụng quốc tế chỉ tăng 6.323 thẻ trong năm 2012. Thẻ tín dụng tạo được rất nhiều nguồn thu so với thẻ nội địa, do đó, mức độ cạnh tranh giữa các ngân hàng trong việc thu hút nhiều nhiều khách hàng sử dụng thẻ tín dụng là rất cao. Trong khi đó, thẻ tín dụng của Eximbank vẫn chưa có những nét khác biệt hay điểm nổi bật nào để thu hút khách hàng sử dụng thẻ.

2.3.2. Doanh số hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ 2.3.2.1. Doanh số sử dụng thẻ (DSSD thẻ) 2.3.2.1. Doanh số sử dụng thẻ (DSSD thẻ)

Bảng 2.2: Doanh số sử dụng thẻ của Eximbank năm 2012 Đơn vị tính: tỷ đồng Chỉ tiêu 2011 2012 So với cùng kỳ +/- Tỷ trọng 2. Doanh số sử dụng thẻ Eximbank 7,371 8,954 1,583 100.00% 2.1. Ngoài hệ thống (Off-us) 3,561 4,366 805 50.85% 2.1.1. Ngoài nước 917 870 -47 -2.97% - Thẻ tín dụng 404 433 29 1.83% - Thẻ ghi nợ 513 437 -76 -4.80% 2.1.2. Trong nước 2,644 3,495 851 53.76% a. Thẻ quốc tế 391 563 172 10.87% - Thẻ tín dụng 343 499 156 9.85% - Thẻ ghi nợ 48 64 16 1.01% b. Thẻ V-TOP 2,253 2,932 679 42.89% 2.2. Trong hệ thống (On-us) 3,810 4,588 778 49.15% a. Thẻ quốc tế 400 406 6 0.38% - Thẻ tín dụng 159 140 -19 -1.20% - Thẻ ghi nợ 241 266 25 1.58% b. Thẻ V-TOP 3,409 4,182 773 48.83%

(Nguồn: Báo cáo tình hình kinh doanh dịch vụ thẻ của Eximbank)

Nhìn chung doanh số sử dụng thẻ năm 2012 cao hơn năm 2011, đạt mức 8953 tỷ, tăng 21.46% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó mức tăng DS sử dụng thẻ ở ngoài hệ thống (tăng 22.61%) và trong hệ thống (tăng 20.42%) đạt tốc độ gần bằng nhau, và hầu hết các chỉ tiêu đều tăng, chỉ riêng thẻ ghi nợ quốc tế sử dụng ở nước ngoài và thẻ tín dụng sử dụng trong hệ thống Eximbank là giảm nhẹ.

 Về DSSD thẻ ngoài hệ thống: tăng 805 tỷ so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó DS thẻ ghi nợ sử dụng ở ngòai nước giảm nhiều hơn mức tăng của thẻ tín dụng sử dụng ngoài nước, do vậy DSSD thẻ ở nước ngoài giảm khoảng 47 tỷ (giảm 5.13%) so với cùng kỳ năm trước, chiếm khoảng 2.97% trên mức tăng của tổng DSSD thẻ (1.583 tỷ), mức tăng của DSSD thẻ trong nước là 851 tỷ, chiếm 53.76% trên mức tăng của tổng DSSD thẻ, trong đó thẻ V-TOP có mức tăng cao nhất 679 tỷ, chiếm 42.89% tổng mức tăng trong năm 2012.

 Về DSSD thẻ trong hệ thống: tăng 778 tỷ so với cùng kỳ năm trước

Thẻ tín dụng sử dụng trong hệ thống Eximbank có doanh số giảm 19 tỷ so với cùng kỳ năm trước, chiếm 0.21% trên mức tăng của tổng DS SD thẻ (1.583tỷ), thẻ V- TOP tăng 773 tỷ, chiếm 48.83% tổng mức tăng trong năm 2012.

Theo bảng ta nhận thấy doanh số sử dụng thẻ của Eximbank vẫn chưa cao, như vậy, có thể dịch vụ thẻ Eximbank mang đến cho khách hàng chưa được phong phú và hấp dẫn, đồng thời các dịch vụ ưu đãi chưa hấp dẫn khách hàng. Trong đó, do lượng thẻ tín dụng quốc tế thấp hơn nhiều so với thẻ V-Top, doanh số thanh toán thẻ V- Top lớn hơn rất nhiều so với thẻ tín dụng quốc tế, tuy nhiên, doanh số thanh toán thẻ quốc tế càng cao thì doanh thu từ dịch vụ thẻ mới được tăng cao.

Bảng 2.3: Doanh số thanh toán thẻ của Eximbank năm 2012

Đơn vị tính: tỷ đồng

Chỉ tiêu 2011 2012 +/- % Tỷ

trọng

1. Doanh số thanh toán thẻ 7,044 8,990 1,946 27.62% 100% 1.1. Tại ĐVCNT Eximbank 2,410 3,128 718 29.78% 37%

1.1.1. Thẻ do TCTD khác phát

hành (off-us) 2,156 2,854 698 32.37% 36%

1.1.2. Thẻ Eximbank (on-us) 254.14 274 20 7.81% 1%

1.2. Tại máy ATM

Eximbank 4,634 5,862 1,228 26.50% 63%

1.2.1. Thẻ do TCTD khác phát

hành (off-us) 1,078 1,549 471 43.69% 24%

1.2.2. Thẻ Eximbank (on-us) 3,556 4,313 757 21.29% 39%

(Nguồn: Báo cáo tình hình kinh doanh dịch vụ thẻ của Eximbank)

Nhìn chung doanh số thanh toán thẻ năm 2012 cao hơn năm 2011, đạt mức 8.990 tỷ, tăng 27.62% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó mức tăng DSTT thẻ tại ĐVCNT Eximbank (tăng 3,128 tỷ) và tại máy ATM Eximbank (tăng 4,634 tỷ), và tất cả các chỉ tiêu đều tăng. Trong đó, mức tăng DSTT thẻ tại ATM Eximbank đạt 26.50%, chiếm 63% tổng mức tăng của doanh số thanh toán thẻ; mức tăng DSTT thẻ tại ĐVCNT Eximbank đạt 29.78%, chiếm 37% tổng mức tăng của doanh số thanh toán thẻ. Như vậy vẫn chưa phát huy hết khả năng cung ứng dịch vụ thẻ từ việc tăng cường đầu tư máy móc thiết bị.

Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh thẻ qua các năm Đơn vị tính: tỷ đồng Chỉ tiêu 2011 2012 Tỷ trọng So cùng kỳ +/- % I. Tổng thu 96.79 132.07 100% 35.28 36% 1. Từ dịch vụ phát hành thẻ 64.31 86.89 65.79% 22.58 35% 2. Từ dịch vụ TT thẻ (phí chiết khấu DVCNT) 31.43 44.18 33.45% 12.75 41% 3. Thu khác 1.05 1.00 0.76% -0.05 -5% II. Tổng chi 59.24 86.39 100% 27.15 46% - Chi cho dịch vụ thẻ 59.02 86.31 99.91% 27.29 46% - Chi khác 0.22 0.08 0.09% -0.14 -64%

III. Lợi nhuận (chưa kể

khấu hao và chi phí quản lý) 37.55 45.68 8.13 22%

(Nguồn: Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh của Eximbank)

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thẻ tăng 8.13 tỷ (tăng 22%) so với cùng kỳ năm trước.

Theo bảng trên, tổng thu tính đến cuối năm 2012 tăng 35.28 tỷ (36%) so với năm 2011. Trong đó, doanh thu từ dịch vụ phát hành thẻ là 86.89 tỷ đóng vai chủ yếu chiếm 65.79% trên tổng thu, gấp 2 lần doanh thu từ dịch vụ thanh toán thẻ (44.18 tỷ).

Tổng chi trong năm 2012 cũng tăng 27.15 tỷ so với tổng chi năm 2011, tăng 46%. Trong đó, phần lớn là chi cho dịch vụ thẻ 86.31 tỷ, chiếm 99.91% tổng chi năm 2012.

Như vậy, lợi nhuận từ dịch vụ thẻ đạt được trong hai năm 2011 và 2012 là rất thấp, chiếm một tỷ trọng nhỏ trong tổng lợi nhuận trong năm của Eximbank. Điều nghịch lý này xuất phát từ việc Eximbank trong những năm đầu phát triển dịch vụ thẻ trong

ngành đã không xem trọng dịch vụ thẻ. Khi Eximbank bắt đầu những kế hoạch đẩy mạnh phát triển dịch vụ thẻ thì các ngân hàng khác đã chiếm phần lớn thị phần, do đó, tuy nhiều chiến lược phát triển được thực thi nhưng vẫn chưa cải thiện được vị trí trong ngành. Do vậy, Eximbank cần xác định đúng hướng đi để đẩy mạnh phát triển dịch vụ thẻ.

2.4. Đánh giá hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ của Eximbank 2.4.1. Thành tựu 2.4.1. Thành tựu

Có mức tăng trưởng hàng năm về số lượng thẻ phát hành

Thẻ có nhiều tiện ích phục vụ khách hàng

Quản lý về rủi ro đối với thẻ quốc tế rất cao, tạo được tâm lý an toàn cho khách hàng sử dụng thẻ: có bộ phận quản lý rủi ro 24/24, để xử lý các giao dịch bất thường như mua hàng hóa ở 2 nơi khác nhau trong thời gian ngắn, theo dõi các giao dịch qua mạng, các giao dịch thanh toán trực tuyến bằng thẻ trên mạng, tiến hành đổi thẻ cho khách hàng sử dụng ở các quốc gia có nguy cơ bị giả mạo cao…

Nguồn lực tài chính của Eximbank đầu tư vào lĩnh vực thẻ trong thời gian qua rất cao. Eximbank có đủ tiềm lực về tài chính để đầu tư công nghệ, máy ATM để đáp ứng nhu cầu sử dụng thẻ của khách hàng (mua hệ thống quản lý thẻ quốc tế Sema, hệ thống quản lý thẻ nội địa Prime & Online, trang bị máy in dập thẻ hiện đại, triển khai lắp đặt máy ATM rộng khắp…., ứng dụng công nghệ thẻ CHIP thay cho thẻ từ và công nghệ không tiếp xúc (đối với thẻ quốc tế).

Đội ngũ nhân viên có kiến thức chuyên môn cao, khả năng tiếp thu công nghệ mới được tổ chức VISA đánh giá cao (các nhân viên được đào tạo bài bản và thường xuyên tham gia các khóa huấn luyện của các tổ chức thẻ quốc tế). Điều này thuận lợi cho việc vận hành và phát triển thẻ quốc tế.

Eximbank là một trong những ngân hàng hàng đầu có nguồn lực tài chính mạnh, Eximbank có khả năng thực hiện các chương trình quảng cáo, đánh bóng thương hiệu nhằm gia tăng uy thế trên quốc gia.

Eximbank có mối quan hệ hợp tác tốt với nhiều doanh nghiệp nên khách hàng thẻ của Eximbank cũng bao gồm nhiều cán bộ công nhân viên của các doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp. Những đối tượng khách hàng đó có thu nhập và chi tiêu thanh toán cao.

Chính sách phí, lãi suất khá cạnh tranh so với các NH cùng qui mô, chính sách tín dụng đối với khách hàng thẻ tín dụng có thể cạnh tranh được với các ngân hàng khác.

2.4.2. Những mặt hạn chế, khó khăn

Eximbank chưa có định hướng rõ ràng trong việc phát triển dịch vụ thẻ, chưa đặt được mục tiêu phát triển đúng đắn, do đó, ngân hàng vẫn chưa có được những giải pháp phù hợp để phát triển dịch vụ thẻ. Trong đó, những dịch vụ cung cấp hiện nay vẫn còn rất nhiều sai sót, trong khi dịch vụ lại không đa dạng, do vậy, việc tìm kiếm, thu hút khách hàng mới và lâu dài hiện nay không được như mong đợi.

Hệ thống công nghệ thông tin cho dịch vụ thẻ hiện nay chưa mạnh, còn nhiều lỗi gây hiệu ứng xấu cho hoạt động kinh doanh thẻ của Eximbank, hệ thống máy ATM bị lỗi giao dịch nhiều (như tình trạng máy không rút được tiền nhưng tài khoản bị

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ THẺ TẠI EXIMBANK.PDF (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)