6. Kết cấu của luận văn
2.3. Thực trạng tổ chức quản lý thi cụng
Chưa cú sự làm việc minh bạch giữa cỏc tổ an toàn lao động do Chủ đầu tư - Ban quản lý dự ỏn lập ra và tổ an toàn do nhà thầu lập ra.
Chưa hỡnh thành được tổ chức quản lý lao động trong thi cụng xõy lắp bao gồm những biện phỏp sử dụng hợp lý lao động, bố trớ hợp lý cụng nhõn trong dõy chuyển sản xuất, phõn cụng và hợp tỏc lao động, tổ chức nơi làm việc, cụng tỏc phục vụ... nhằm bảo đảm nõng cao năng suất lao động, nõng cao chất lượng cụng tỏc và tiết kiệm vật tư trờn cơ sở nõng cao tay nghề cụng nhõn, sử dụng cú
hiệu quả thời gian lao động, cỏc phương tiện cơ giới húa và cỏc nguồn vật tư kỹ thuật.
Chưa hoàn thiện được những hỡnh thức tổ chức lao động (phõn cụng và hợp tỏc lao động, chuyờn mụn húa lao động, lựa chọn cơ cấu thành phần hợp lý nhất và chuyờn mụn húa cỏc tổ và đội sản xuất) ;
Thiếu nghiờn cứu, phổ biến những biện phỏp lao động tiờn tiến hiện nay đang được ỏp dụng trong cỏc dự ỏn trọng điểm trong cả nước.
Cụng tỏc cải tiến tổ chức trong đơn vị thi cụng chưa được đề cao.
Việc phõn cụng và phối hợp lao động cũn chưa phự hợp theo tớnh chất ngành nghề và trỡnh độ chuyờn mụn của từng cụng nhõn dẫn đến khụng phỏt huy hết được thế mạnh của từng cỏ nhõn và tập thể tạo sự gắn kết trong lao động.
Điều kiện và mụi trường lao động chưa bảo đảm cho cụng nhõn làm việc cú năng suất cao, vẫn cũn nhiều yếu tố gõy ảnh hưởng xấu tới cơ thể người lao động (tiếng ồn, rung động, bụi, ụ nhiễm khớ độc v.v...). bảo hộ lao động như quần ỏo, giầy, mũ bảo hộ lao động và cỏc phương tiện phũng hộ cỏ nhõn, sinh hoạt theo yờu cầu của từng nhúm việc vẫn chưa đỏp ứng đầy đủ.