Trong giai đoa ̣n năm 2005 đến năm 2007 Chi nhánh BIDV ta ̣i Quảng Ninh đã có nhƣ̃ng biê ̣n pháp giải quyết nợ quá ha ̣n tƣơng đối hi ệu quả. Chính
23
vì vậy nợ quá hạn của Chi nhánh cũng đã liên tục giảm xuống ; năm 2005 nợ quá hạn là 17616 triê ̣u đồng chiếm 1,16% trong tổng dƣ nợ của Chi nhánh nhƣng đến năm 2007 nợ quá ha ̣n chỉ còn 1,231 triê ̣u đồng chiếm 0,11% trong tổng dƣ nợ của Chi nhánh trong năm 2007 của Chi nhánh . Trong đó nợ quá hạn của Doanh nghiệp nhà nƣớc chiếm 68% trong tổng nợ quá ha ̣n và Doanh nghiê ̣p Ngoài quốc doanh chiếm 32% tổng dƣ nợ của Chi nhánh.
Để có đƣợc kết quả trên, Chi nhánh đã áp du ̣ng các biê ̣n pháp để ha ̣n chế nợ quá ha ̣n đó là:
Chi nhánh cùng hệ thống Ngân hàng của mình thành lập ra các công ty quản lý nợ (AMC) để thực hiện việc giải quyết nợ quá hạn đƣợc hiệu quả hơn.
Thƣ̣c hiê ̣n tốt công tác chỉ đa ̣o điều hành của Ngân hàng cấp trên đối với Ngân hàng cấp dƣới , nhất là viê ̣c hƣớng dẫn của lãnh đa ̣o đối với cấp dƣới ; quy trình thƣ̣c hiê ̣n các nô ̣i dung công viê ̣c rất rõ ràng , trách nhiệm cụ thể của các cán bô ̣ liên quan đến các bƣớc trong quá trình thẩm đi ̣nh tín du ̣ng của Chi nhánh, thƣ̣c hiê ̣n phân cấp quản lý cho vay hợp lý , phù hợp với Khách hàng và cán bộ của Chi nhánh.
Chi nhánh đã nâng cao chất lƣợng cán bô ̣ tín du ̣ng bằn g cách không ngƣ̀ng cho ̣n lo ̣c, bổ sung và tăng cƣờng lƣ̣c lƣợng cán bô ̣ tín du ̣ng kể cả cán bô ̣ điều hành.
Nâng cao chất lƣợng thẩm đi ̣nh đầu tƣ : bằng cách tuân thủ chă ̣t chẽ các vấn đề thuô ̣c về nguyên tắc, các vấn đề mấu chốt, tránh thẩm định tùy tiện, sơ sài hoặc không chính xác , tƣ̀ đó nâng cao chất lƣợng tín du ̣ng của công tác thẩm đi ̣nh đầu tƣ.
Thƣ̣c hiê ̣n đầy đủ quy trình cho vay ; thế chấp, cầm cố tài sản đƣợc áp dụng phổ biến đối với cho vay ngắn ha ̣n và trung ha ̣n , đă ̣c biê ̣t là Khách hàng
24
ngoài quốc doanh. Đối với Khách hàng không đủ tín nhiệm Chi nhánh không cho vay để tránh tình tra ̣ng nợ quá ha ̣n tăng cao của Chi nhánh.
Bên ca ̣nh nhƣ̃ng biê ̣n pháp trên , Chi nhánh đã áp dụng những biện pháp khác nhƣ nâng cao chất lƣợng kiểm tra , kiểm soát đối với hoa ̣t đô ̣ng tín du ̣ng, kiểm tra đi ̣nh kỳ các khoản nợ khi có dấu hiê ̣u bất thƣờng và đƣa ra lãi suất vay phù hợp với tình hình kinh tế hiê ̣n ta ̣i. Đáp ƣ́ng nhu cầu về vốn cho các Khách hàng có nhu cầu.
Bên ca ̣nh nhƣ̃ng thành quả đa ̣t đƣợc, Chi nhánh còn có nhƣ̃ng tồn ta ̣i nhƣ chất lƣợng cán bô ̣ tín du ̣ng thẩm đi ̣nh không cao , Chi nhánh chƣa kiểm soát sát sao Khách hàng nên xảy ra tình trạng chiếm dụng vốn của Chi nhánh hay nhiều khách hàng có nhiều biểu hiê ̣n mang tính lƣ̀a đảo và nhƣ̃ng thủ đoa ̣n khác để có những khoản vốn kinh doanh không đúng mục đích.