- Mở rộng mạng lưới thu và chi tiền tại nhà, công ty, xí nghiệp theo yêu
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.Kết luận
1.Kết luận
Qua ba năm hoạt động và trưởng thành, mặc dù đã có không ít những khó khăn và tồn tại cần phải giải quyết nhưng với sự chỉ đạo, giúp đỡ của Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh Trà Vinh, PGD Cầu Ngang đã đạt được những bước tiến xa hơn và ngày càng phát triển trong mọi hoạt động của Ngân hàng, trong đó có hoạt động tín dụng. Những kết quả đạt được là một minh chứng cho quá trình bền bỉ phấn đấu của Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ nhân viên của Ngân hàng. Từ đó, cho thấy Ngân hàng đã thực hiện tốt một trong những chức năng quan trọng của một Ngân hàng thương mại là hỗ trợ vốn cho quá trình sản xuất kinh doanh cho các đơn vị kinh tế.
Sự ảnh hưởng từ các cường quốc kinh tế thông qua tỷ giá hối đoái, giá cả các mặt hàng thiết yếu đã đặt ra những yêu cầu mới đòi hỏi sự cải cách mạnh mẽ từ quan điểm kinh doanh của các Ngân hàng. Ngân hàng phải tự lực, tự chủ trong vấn đề vốn, cũng như các chiến lược và giải pháp dự phòng nhằm đối phó và giải quyết các biến cố một cách khách quan, toàn diện nhất. Nhất là trong ngắn hạn, vì nhu cầu vay và cho vay ngắn hạn luôn là phần chủ đạo trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng.
Điều này đã phần nào phù hợp với chiến lược tín dụng của Ngân hàng là “đi vay để cho vay” vừa thu hút nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư vừa thúc đẩy kinh tế phát triển đồng bộ. Đối với công tác thu hồi nợ trong những năm qua, nhờ vào sự quan tâm và giám sát của lãnh đạo Ngân hàng với sự nổ lực của đội ngũ cán bộ, nhân viên PGD đầy tinh thần trách nhiệm đã đôn đốc, nhắc nhở khách hàng trả nợ đúng hạn nên doanh số thu nợ mỗi năm đều tăng. Bên cạnh những kết quả đạt được, PGD Cầu Ngang - Ngân hàng MHB chi nhánh Trà Vinh vẫn còn một số hạn chế mà tự bản thân mình không thể khắc phục mà cần có sự giúp đỡ của các cấp lãnh đạo địa phương và Ngân hàng MHB chi nhánh Trà Vinh nhằm nâng cao hiêụ quả hoạt động và hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Đồng thời, góp phần nhỏ bé của mình vào việc khẳng định thương hiệu “MHB - cho niềm vui tỏa khắp”.
2.Kiến nghị
Để khắc phục được những tồn tại, khó khăn, vướng mắc của Ngân hàng trong việc thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ, góp phần phát triển kinh tế thúc đẩy tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn. Em xin có một vài kiến nghị sau:
2.1. Đối với chính quyền địa phương
- Luôn giúp đỡ Ngân hàng trong việc chứng thực các giấy tờ liên quan đến cho vay như là giấy đất, giấy tờ nhà... khi đem ra thế chấp và tạo điêu kiện thuận lợi cho Ngân hàng khi thực hiện các vụ khởi kiện, phát mại tài sản thế chấp một cách nhanh chóng.
- Cần thành lập nhiều trung tâm hỗ trợ kiến thức kỹ thuật chăn nuôi, nuôi trồng thủy sản ở từng xã (phường), đảm bảo nông dân dễ dàng tiếp cận với kiến thức kỷ thuật mới.
- Thành lập Quỹ dự phòng rủi ro để hỗ trợ người dân trong việc thất thu hoàn toàn do thiên tai dịch bệnh.
- Khuyến khích các Các công ty Bảo Hiểm trên địa bàn đa dạng các hình thức bảo hiểm đối với cây trồng, vật nuôi.
- Đối với các Xã cần có kế hoạch cụ thể phù hợp với tình hình từng khu vực, nhằm phát triển các ngành nghề, tránh tình trạng nông dân đầu tư tự phát, tràn lan.
2.2. Kiến nghị đối với PGD Cầu Ngang - Ngân hàng MHB chi nhánh Trà
Vinh
- Liên kết chặt chẽ với Hội sở để có thể nhận được những sự hỗ trợ cần thiết từ Hội sở, như hỗ trợ thông tin, công nghệ, đào tao nhân sự...
- Nâng cấp cơ sở hạ tầng, phương tiện làm việc, mở rộng mặt bằng nhằm tạo niềm tin cho khách hàng và đủ sức cạnh tranh với các Ngân hàng thương mại khác trên địa bàn kết hợp với thái độ phục vụ của các nhân viên Ngân hàng sẽ làm cho khách hàng sẽ có ấn tượng tốt về Ngân hàng.
- Cán bộ tín dụng cần phối hợp chặt chẽ với cán bộ địa phương và cấp lãnh đạo nơi công tác của người vay để nắm bắt thông tin kịp thời về khách hàng. - Phải có chính sách ưu đãi đối vối khách hàng, thực hiện ưu đãi theo qui định của nhà nước hoặc với những khách hàng có uy tín, có quan hệ lâu dài với Ngân hàng trong vay vốn.
- Nên có những khuyến khích để kích thích trách nhiệm và quyền lợi của cán bộ công nhân viên, từ đó có thể phát huy tính năng động sáng tạo trong công việc và nâng cao trách nhiệm của mỗi người.
- Đa dạng thêm nhiều sản phẩm dịch vụ, đa dạng hóa nhiều sản phẩm tiết kiệm, lãi suất linh hoạt cạnh tranh.
- Tăng cường công tác tuyên truyền, quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng để người dân thấy được ưu điểm cũng như sự tiện ích khi đến giao dịch với Ngân hàng.
- Có chính sách khen thưởng cho khách hàng khi khách hàng trả nợ đúng hạn, cũng như đối với cán bộ tín dụng khi đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
- Tạo mối quan hệ tốt đẹp với các cấp chính quyền địa phương, các ban ngành để có được sự hỗ trợ của họ trong công tác thẩm định và thu hồi nợ.
- Tăng cường kiểm tra, kiểm soát để đề phòng, ngăn ngừa xử lý kịp thời,
chính xác những hiện tượng có thể xảy ra rủi ro, thất thoát trong hoạt động kinh
doanh của Ngân hàng. Khuyến khích tiết kiệm chi phí, hạn chế tối đa các khoản chi phí bất hợp lý.