Các chính sách khuyến khích và động viên nhân viên

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA ĐIỆN THOẠI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NET VIỆT (Trang 58)

Động viên bằng vật chất

− Hình thức trả lương mà công ty đang áp dụng hiện nay là trả lương cố định cho nhân viên trong từng tháng.

− Tiền thưởng và phúc lợi: Ngoài tiền lương, nhân viên còn có các khoản tiền thưởng và phúc lợi khác như: Tiền thưởng định kỳ: tết, 30/4, 01/05, 02/09… được chia bình quân đầu người ở các bộ phận, tiền thưởng cuối tháng do tăng ca thường xuyên. tiền thưởng trên lợi nhuận vượt so với năm trước và bảo hiểm y tế.

− Hoa hồng: Phương pháp động viên nhân viên bán hàng bằng hoa hồng vẫn chưa được công ty áp dụng mặc dù đây sẽ là động lực giúp nhân viên cố gắng bán được nhiều hàng hơn nữa tìm kiếm được nhiều đơn hàng lớn hơn nữa.

Bảng 4.12. Tình Hình Thu Nhập của Nhân Viên Công Ty Các Năm 2005-2007

ĐVT: 1.000 đồng Chỉ tiêu Năm 2005 2006 2007 Tổng quĩ lương 29200 107450 203065 Tiền thưởng 12800 53300 92820 Tổng thu nhập 42000 160750 295885

Tiền lương bình quân 5840 10745 11945

Tiền thưởng bình quân 2560 5330 5460

Thu nhập bình quân 8400 16075 17405 Nguồn: Phòng kế toán

Bảng 4.13. Các Khoản Thu Nhập Bình Quân/Tháng của Một Nhân Viên

ĐVT: 1.000 đồng Chỉ tiêu Năm 2005 2006 2007 Tiền lương 973 895 995 Tiền thưởng 427 444 455 Thu nhập 1400 1340 1450

Nguồn: Phòng kế toán – Công ty cổ phần Net Việt Nhìn chung, tình hình tiền lương nhân viên của công ty có cải thiện trong năm vừa qua nhưng vẫn còn rất thấp so với các công ty cùng ngành khác, các khoản tiền thưởng cũng tăng đáng kể từ năm 2005 – 2007, bước đầu tạo sự kích thích trong nhân viên.

Động viên bằng tinh thần

−Thời gian làm việc: Làm theo giờ hành chính 8 giờ mỗi ngày Sáng: 8h – 12g, chiều: 1h – 5h

Từ thứ 2 - 6, thứ 7: đến 12h trưa. Nghỉ trưa 1 giờ.

−Không gian làm việc thoáng, sạch, được trang bị đầy đủ máy quạt, điều hoà, tủ lạnh, nước uống, bình nấu nước, chiếu; gối; mền để ngủ trưa. Ngoài ra, hằng ngày công ty đều có sẵn trái cây, trà, cà phê cho nhân viên để tạo sự tỉnh táo, thoải mái và giảm stress trong công việc.

−Chế độ nghỉ ngơi và khen thưởng:

Vào mỗi dịp lễ, tết nhân viên sẽ được thưởng hoặc công ty sẽ tổ chức đi chơi tạo mối quan hệ khăng khít giữa các nhân viên.

Có nghỉ phép và các đợt nghỉ đột xuất.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA ĐIỆN THOẠI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NET VIỆT (Trang 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w