CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH QUÁ TRÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY.
3.1ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 1 Định hướng chung
3.1.1 Định hướng chung
- Đổi mới tổ chức kinh doanh. Củng cố thị trường, có chiến lược kinh doanh, tập trung vào một số mặt hàng có lợi thế. Coi trọng bán buôn, chú ý bán lẻ, góp phần ổn định đời sống công nhân viên.
- Kinh doanh – sản xuất – phục vụ đúng luật, củng cố và đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm, mang lại doanh thu cho doanh nghiệp.
- Tiếp tục đổi mới công tác tổ chức, phân công bố trí lao động hợp lý trên cơ sở từng bước nâng cấp những điểm trung tâm. Củng cố hoặc mở rộng thêm mạng lưới kinh doanh phục vụ. Tăng cường công tác quản lý lao động, tài sản, hàng hoá, tiền vốn. Đời sống cán bộ công nhân viên ngày một cải thiện, quan tâm lợi ích vật chất những người lao động giỏi.
- Mạnh dạn phân cấp gắn trách nhiệm tương ứng với quyền lợi, đảm bảo đủ điều kiện để chỉ đạo đơn vị, cá nhân thực hiện nhiệm vụ được giao trong phạm vi cho phép.
- Coi trọng công tác hạch toán nghiệp vụ, hạch toán thống kê, báo cáo nhanh sơ bộ những chỉ tiêu mặt hàng cơ bản, giúp cho công tác chỉ đạo, điều hành kịp thời.
- Kinh doanh những mặt hàng hiệu quả, khách hàng có nhu cầu thì tổ chức kinh doanh. Đồng thời kinh doanh phục vụ những mặt hàng thiết yếu, phải đảm bảo an toàn vốn, có hiệu quả. Tổ chức tốt bán lẻ tại quầy, bổ sung theo ngành hàng, nhóm hàng, mặt hàng thêm phong phú. Chấm dứt tình trạng khoán trắng ở quầy, không để mất thị trường ngay tại quầy, làm tốt trưng bày quảng cáo, giới thiệu, niêm yết giá cả hàng hoá phục vụ kinh doanh. Coi trọng bán buôn cho các đại lý, các thành phần kinh tế để ổn định thị trường, bán buôn do bộ phận kinh doanh cửa hàng thực hiện là chính. Tổ chức bán buôn xác định đảm bảo an toàn đồng vốn, có hiệu quả.
- Đáp ứng phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh, tăng cường công tác quản lý, sử dụng vốn phải đúng mục đích, đúng quy chế của công ty.
- Coi trọng công tác thanh tra, chống biểu hiện tiêu cực, giải quyết dứt điểm công nợ dây dưa tồn đọng, giảm công nợ phát sinh, đảm bảo an toàn cho đồng vốn.
- Thực hiện nghiêm túc chế độ thông tin kinh tế, báo cáo thống kê- kế toán đúng định kỳ quy định.
- Khai thác tối đa các nguồn vốn để bổ sung vốn kinh doanh.
* Trong năm 2014 tổng doanh thu hàng hoá tiêu thụ: 400.000 triệu đồng. Trong đó: - Bán buôn: 150.000 triệu đồng.
- Bán lẻ : 250.000 triệu đồng.
*Đến năm 2018 phát triển trở thành Tổng Thầu EPC lĩnh vực xây dựng có thương hiệu mạnh.Có số lượng tiêu thụ bán hàng về điều hòa và ống thông gió chiếm 30% cả nước.