Giải pháp khi khả năng sinh lời thấp

Một phần của tài liệu Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần an bình giai đoạn 2015 2020 (Trang 56)

3.2.4.1 Cơ sở của giải pháp

- Khả năng sinh lời thấp có khả năng gây ảnh hƣởng trực tiếp đến uy tín, năng lực cạnh tranh của ngân hàng ABBANK đối với các ngân hàng khác. Việc nâng cao hiệu suất sinh lời của ngân hàng ABBANK là hết sức cần thiết, nhất là tại thời điểm ngành ngân hàng đang có nhiều biến động nhƣ hiện nay.

- Việc năng cao khả năng sinh lời có thể đƣợc tiến hành thông qua nâng cao năng suất lao động và quản lý tài sản.

3.2.4.2 Điều kiện thực hiện giải pháp

- Để nâng cao năng suất lao động, ngân hàng cần ƣu tiên đầu tƣ phát triển nguồn nhân lực, tăng cƣờng đào tạo tại chỗ, khuyến khích tự học để nâng cao trình độ nghiệp vụ của nhân viên; tích cực áp dụng công nghệ thông tin, đào tạo từ xa. Bên cạnh đó, việc thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng cao – những ngƣời có năng lực, có hoài bão, năng động, sáng tạo – là hết sức cần thiết và cần đƣợc thực hiện qua chính sách ƣu đãi, chính sách thu hút nhân tài để tuyển chọn những ngƣời có năng lực vào làm việc.

- Ngoài ra ngân hàng cần nâng cao công tác quản lý tài sản Nợ - tài sản Có, quản trị rủi ro lãi suất, rủi ro tín dụng ,… một cách hiệu quả nhất.

3.2.4.3 Kết quả mong muốn đạt được

- Tổng tài sản đạt trên 67.000 tỷ đồng , tăng 17%

- Tổng huy động đạt trên 61.000 tỷ đồng , tăng 20%

- Tổng dƣ nợ đạt trên 43.000 tỷ đồng, tăng 14%

Một phần của tài liệu Chiến lược cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần an bình giai đoạn 2015 2020 (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)