Một điều quan trọng không kém là yếu tố con người. Vậy nên việc bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên lành nghề là điều sống còn đối với công ty. Sự đầu tư về con người luôn mang lại lợi ích lâu dài cho công ty, vì thế để nâng cao lợi nhuận thì yếu tố về con người là không thể thiếu được. Muốn làm được điều đó, công ty cần:
- Tạo động lực cho người lao động bằng lợi ích vật chất: tiền lương, thưởng phù hợp với tình hình giá cả thị trường hiện nay. Áp dụng các hệ số để tăng đơn giá, thu nhập cho họ…
- Tạo động lực bằng những lợi ích khác: tổ chức đi tham quan - nghỉ mát, cải thiện điều kiện làm việc với trang thiết bị hiện đại, môi trường làm việc an toàn, tạo điều kiện thăng quan tiến chức cho người có trình độ…
Với những giải pháp trên, có những giải pháp tác động trực tiếp có những giải pháp có tác động gián tiếp. Sự kết hợp khéo léo sẽ mang lại cho công ty những lợi ích thiết thực. Nó không những đem lại hiệu quả cho quá trình kinh doanh mà còn đem lại cho công ty chỗ đứng trên thị trường, nâng cao được khả năng cạnh tranh mà còn giúp cho công ty tự chủ trong hoạt động kinh doanh của mình. Với khả năng có hạn và chưa có kinh nghiệm, chắc chắn các giải pháp nêu trên còn nhiều điều bất cập và mang tính lý thuyết những em hy vọng có thể góp một phần nhỏ bé vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty, góp phần nâng cao năng lực tài chính của công ty cổ phần Đại Phú Tài.