vực kinh doanh của công ty.
Cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay đã ảnh hưởng khá mạnh đến nền kinh tế nước nhà, sản lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty sẽ bị ảnh hưởng ít nhiều, vì thế cần tăng cường hơn nữa công tác Marketing và chăm sóc khách hàng. Công ty đã xây dựng được thương hiệu của mình trên thị trường Hà Nội, tuy nhiên để phát triển và tăng trưởng hơn nữa, trong thời gian sắp tới công ty cần tập trung nguồn nhân lực, mở rộng thị trường,
Nhận thức được tầm quan trọng của việc đẩy mạnh phân phối tiêu thụ sản phẩm đối với công ty em xin đưa ra một số kiến nghị:
- Trang bị cho nhân viên các phòng ban đầy đủ máy tính để sử dụng một cách hiệu quả nhất dịch vụ internet hiện đang phát triển rất mạnh mẽ ở Việt Nam, bằng cách lập web riêng của công ty, quảng cáo trên các trang web lớn khác, gửi mail hay gửi tới các địa chỉ yahoo messenger, để có thể quảng bá được hình ảnh công ty, sản phẩm của công ty tới khách hàng trên toàn thế giới.
- Đầu tư hơn nữa công tác phân phối đa dạng hóa sản phẩm để phục vụ tất cả các tầng lớp, lứa tuổi. Bên cạnh đó cần chú trọng tới mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu của sản phẩm phân phối nhằm kích thích thị hiếu của người tiêu dùng. - Xây dựng các chiến lược thâm nhập thị trường và xúc tiến phân phối sản phẩm hợp lý, nâng cao công tác Marketing, chú trọng hơn nữa vào việc nghiên cứu cung – cầu và tổ chức tốt việc nghiên cứu khảo sát thị trường sao cho phù hợp với văn hóa địa phương, quốc gia. Ngoài ra, phải tổ chức tốt việc phục vụ khách hàng và hậu mãi sau bán, tìm hiểu các thông tin phản hồi của khách hàng về sản phẩm để điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình.
- Đặc biệt chú ý phân phối những sản phẩm mang tính mùa vụ, xác định thời điểm nào là tốt nhất để bán sản phẩm ấy.
mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với công ty để có thể đánh giá được vị trí của doanh nghiệp mình. Từ đó gắn vào thực hiện đối với hoạt động tiêu thụ.