Đào tạo và nâng cao trình độ, chuyên môn cho người lao động

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại bưu điện huyện yên lập, tỉnh phú thọ luận văn ths (Trang 67)

Nguồn lao động của Bƣu điện huyện Yên Lập đƣợc đào tạo chủ yếu từ các cơ sở đào tạo nhƣ: Học viện Công nghệ Bƣu chính Viễn thông, trƣờng công nhân bƣu Thái Nguyên, ….Thực tế nguồn lao động của Bƣu điện huyện Yên Lập hiện nay còn khá thấp với trình độ chung chủ yếu là sơ cấp và trung cấp mà cụ thể là lực lƣợng trung cấp chiếm 17,65% còn sơ cấp là 52,94% tổng số lao động trong toàn đơn vị. Lƣợng lao động có tŕnh đ ộ Cao Đẳng - Đại học chỉ chiếm có 17,65% tổng số lao động toàn đơn vị mà lực lƣợng này lại là lao động quản lý.

Xuất phát từ thực tế này mà Bƣu điện huyện Yên Lập luôn coi trọng công tác đào tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong đơn vị. Mục tiêu mà đơn vị đặt ra là không ngừng nâng cao chất lƣợng lao động và hƣớng tới xây dựng đƣợc đội ngũ cán bộ công nhân viên đầy đủ năng lực, phẩm chất, trí tuệ để có thể đảm bảo thực hiện công việc một cách tốt nhất, hiệu quả nhất. Cụ thể hàng năm Giám đốc Bƣu điện huyện Yên Lập đã tạo điều kiện để cử từ 2 đến 3 lƣợt cán bộ công nhân viên đi đào tạo lại và nâng cao trình ðộ nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên của dơn vị mình theo các chƣơng tŕnh đào tạo của Tổng công ty và Bƣu điện tỉnh Phú Thọ tổ chức. Tính đến hết tháng 09 năm 2014 Bƣu điện huyện Yên Lập đã tổ chức đƣợc 04 lƣợt cán bộ công nhân viên của đơn vị mình đi học tập theo hình thức ngắn hạn chủ yếu do Bƣu điện tỉnh Phú Thọ tổ chức.

nghỉ chế độ. Qua đó cho ta thấy lao động của Bƣu điện huyện Yên Lập có sự biến đổi tƣơng đối chậm về chất và cả về lƣợng. Sự hạn chế này phần nào gây nhiều khó khăn đến mức độ hoàn thành công việc của ngƣời lao động, đến chất lƣợng dịch vụ đơn vị cung cấp và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Vì vậy, trong thời gian tới Bƣu điện huyện Yên Lập đã có các hƣớng đào tạo, nâng cao trính độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên của đơn vị mình nhƣ sau:

- Kiến nghị với Bƣu điện tỉnh Phú Thọ cho Bƣu điện huyện Yên Lập đƣợc phép cử cán bộ công nhân viên đi học nâng cao trình độ văn hoá và nghiệp vụ tại các trƣờng, trung tâm đào tạo trong và ngoài ngành nhƣ: Học viện công nghệ BCVT, Đại học kinh tế, Đại học Bách khoa Hà Nội, trƣờng trung cấp công nghệ bƣu chính viễn thông Thái Nguyên…

- Tổ chức bồi dƣỡng kèm cặp nâng cao trình độ cho những ngƣời thuộc diện thi nâng bậc, hằng năm đơn vị phối hợp với bƣu điện tỉnh Phú Thọ quyết định tổ chức các cuộc thi nâng bậc cho cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao tay nghề.

- Thƣờng xuyên dự các lớp bồi dƣỡng ngắn hạn cho lao động quản lý khi có sự thay đổi cơ chế chính sách, khoa học, công nghệ…Tổ chức tập huấn nghiệp vụ cho lao động khi đƣa vào cung cấp và khai thác các dịch vụ mới .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại bưu điện huyện yên lập, tỉnh phú thọ luận văn ths (Trang 67)