Qúa trình hình thành và phát tr in ngành sn Vi tNam

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngành Sơn Việt Nam đến năm 2020 (Trang 32)

Vi t Nam, kho ng 400 n m tr c đã bi t dùng s n ta t cây s n m c t nhiên ch bi n thành s n trang trí và b o v cho ch t l ng g c a các pho t ng th , các t m hoành phi câu đ i “s n son thi p vàng”, l p s n b o v này ch t l ng h u nh không thay đ i sau hàng tr m n m s d ng, s n ta đ n nay v n đ c coi là nguyên li u ch t l ng cao dùng cho ngành tranh s n mài đ c a chu ng c trong và ngoài n c ho c m t s lo i d u béo nh : d u ch u và d u lai ho c nh a thông t cây thông ba lá m c t nhiên t i Vi t Nam, t lâu đã đ c ng i dân ch bi n thành d u bóng (clear – varnish) dùng trang trí và b o v .

n n m 1913 – 1914, Vi t Nam m i xu t hi n m t x ng s n d u H i Phòng do ng i Pháp m mang nhãn hi u Testudo, ti p sau đó vài n m hãng s n

xx

Vi t Nam đ u tiên “Công ty s n Nguy n S n Hà” đ c thành l p và ti p theo có các hãng s n Hà N i là Th ng Long, Gecko. Tuy nhiên do b i c nh l ch s xã h i Vi t Nam mãi đ n n m 1975 m i th c s là m t qu c gia đ c l p và th ng nh t lãnh th và có đ y đ đi u ki n phát tri n kinh t xã h i và t ng b c phát tri n, do v y ngành s n Vi t Nam có th chia thành các giai đo n sau:

Giai đo n tr c n m 1975: Giai đo n này, ngành s n phát tri n ch m, s n ph m ch y u là s n d u, s n alkyd g c dung môi v i công ngh l c h u, ch t l ng s n không cao ch y u ph c v cho yêu c u s n trang trí xây d ng, s l ng s n xu t còn th p không đáp ng đ yêu c u, các lo i s n công nghi p có ch t l ng cao đ u nh p kh u.

Giai đo n 1976 – 1989: c đi m phát tri n c a ngành s n giai đo n này mang d u n khó kh n chung c a n n kinh t sau chi n tranh th ng nh t đ t n c.

c đi m phát tri n c a công nghi p s n trong giai đo n này là t ng s n l ng s n ch đ t m c d i 10.000 t n/n m cung không đ c u, nh ng lo i s n có ch t l ng t t đ u phân ph i theo ch tiêu và giá bao c p do Nhà n c qu n lý. S l ng công ty, xí nghi p s n xu t s n đ u thu c quy n s h u Nhà n c.

Giai đo n 1990 – nay: Có th tóm t t đ c đi m l ch s phát tri n c a ngành s n Vi t Nam trong giai đo n 1990 – nay nh sau:

Quá trình h i nh p (1990 – 1999):

giai đo n đ u c a th i k này, m c tiêu th s n (ch y u s n trang trí) trung bình ch g n 10.000 t n/ n m. S n ph m ch y u do trong n c s n xu t; s n d u alkyd ch t l ng s n ph m và công ngh không cao, không đáp ng đ c yêu c u v s l ng - ch t l ng và ch ng lo i s n (nh t là s n trang trí g c n c và s n công nghi p).

Xu t hi n th ng hi u c a các hãng s n có tên tu i trong khu v c và qu c t xây d ng nhà máy, đ t v n phòng đ i di n đ qu n lý và phân ph i các lo i s n, trong s đó có các th ng hi u n i ti ng nh :

Công ty International Paint v i l nh v c s n hàng đ u trên th gi i nh s n công nghi p, s n hàng h i, ch t ph ch ng cháy đã có m t t i Vi t Nam t n m

xxi

1992 v i hình th c liên doanh h p tác v i công ty s n ng Nai, và cung c p s n, các d ch v h tr k thu t s n trong ngành hàng h i, công nghi p, d u khí và dàn khoan [11]. Trong cùng n m 1992, t p đoàn s n ICI c ng đã có m t t i Vi t Nam trong s liên doanh v i công ty trong n c, có tr s đ t t i qu n 9 thành ph H Chí Minh [31]. Cùng n m 1992, s n Jotun đã thành l p v n phòng đ i di n t i Vi t Nam chuyên v s n trang trí và đ n n m 1997 thì khánh thành nhà máy s n xu t s n v i công su t 1,3 tri u lít s n/n m/1ca [22]. N m 1994, công ty s n Nippon Vi t Nam 100% v n đ u t c a n c ngoài đã đ c thành l p t i khu công nghi p Biên Hòa 2, t nh ng Nai [32]. N m 1995, công s n TOA Thái Lan đã thành l p công ty s n TOA Vi t Nam đ cung c p các lo i s n ph cho th tr ng Vi t Nam nh cung c p s n ki n trúc, s n n c, s n d u, s n g , s n công nghi p, s n hàng h i, ch ng th m và ph gia…[15]. Tháng 8-1995, Akzo Nobel Coatings (Hà Lan), m t nhánh c a t p đoàn Akzo Nobel, chính th c tham gia th tr ng Vi t Nam qua vi c mua l i 51% c ph n c a m t đ i tác n c ngoài và hình thành Công ty liên doanh Akzo Nobel Coatings Vietnam chuyên v s n trang trí. n tháng 3-2000 công ty tr thành doanh nghi p 100% v n n c ngoài v i h n 500 đ i lý phân ph i s n ph m trên c n c, bên c nh đó s n ph g , s n tàu bi n c ng đ c đ a vào dòng s n ph m t i th tr ng Vi t Nam [7]..C ng trong nh ng n m 90, m t s khác th ng hi u s n n c ngoài khác c ng đã đi vào th tr ng Vi t Nam nh Uraiphanich Thái Lan…

T s xu t hi n c a các công ty s n n c ngoài, đã khuy n khích s đ u t c a các công ty s n trong n c nh ngoài các đ n v Vi t Nam b v n theo t l liên doanh v i các công ty s n n c ngoài, các doanh nghi p Vi t Nam c ng đ u t s v n kho ng 5 tri u USD đ l p nhà máy m i m r ng x ng s n xu t, l p đ t trang thi t b m i, s n xu t s n ph m m i (nhi u nh t là s n n c), mua công ngh n c ngoài (ví d s n tàu bi n và b o v ) [19]...M t s công ty đi n hình nh :

N m 1990, công ty s n Hoàng Gia đ c thành l p t i mi n Trung Vi t Nam v i công ngh tiên ti n c a c ng hòa Liên bang c, tr thành nhà s n s n hàng

xxii

nghi p…[12]. N m 1991, Công ty TNHH SX – TM Hóa Keo Bình Th nh (g i t t là BT CHEM) đ c thành l p t i qu n Bình Th nh, thành ph H Chí Minh, chuyên s n xu t và cung ng S n Cao C p ph c v ngành G & M Ngh cho th tr ng xu t kh u. n n m 2006, công ty đã m r ng và xây d ng nhà máy m i t i huy n Thu n An, t nh Bình D ng v i n ng l c s n xu t h n 20.000 t n/n m [16]. N m 1993, công ty s n Á ông đã h p tác v i Kansai Paint Co. Ltd (Singapore) d i hình th c chuy n giao công ngh đ s n xu t các s n ph m S n tàu bi n và S n công nghi p. n n m 1997, h p tác v i Sime Coating (Malaysia) đ s n xu t dòng s n ph m s n tôn cu n và s n k ngh , đ n n m 2005, đã kí k t h p đ ng đ

s n xu t s n b t t nh đi n v i Samhwa Hàn Qu c v i n ng su t 800 t n/ n m [43]. N m 1994, s n H i Phòng đã mua công ngh s n xu t s n tàu bi n c a công ty s n Choguku Marine Paint c a Nh t B n, và sau đó đã mua công ngh s n xu t s n v ch đ ng c a PDI (Malaysia), s n b t t nh đi n và s n n c c a Arsonsisi (Ý) [1]. N m 1997, Công ty S n t ng h p Hà N i, thu c T ng công ty Hoá ch t Vi t Nam - B Công nghi p, v n là m t Công ty s n xu t s n đ u ngành c a Vi t Nam, thành l p n m 1970 v i tên ban đ u là Nhà máy S n m c in T ng h p Hà n i, đã h p tác v i các hãng s n hàng đ u th gi i nh : PPG (M ), Kawakami & Mitsui (Nh t B n), đã đ a ra các s n ph m đ t ch t l ng qu c t đ c các liên doanh trong n c ho c xí nghi p 100% v n n c ngoài t i Vi t Nam ch p nh n nh Honda Vietnam, Yamaha Vietnam, Ford Vietnam... [13]. N m 1999, công ty s n g cao c p O7 đ c hoàn thành t i t nh Bình D ng v i di n tích nhà máy là 14.000m2, n ng l c s n xu t là 13.000 t n/n m, h th ng trang thi t b theo công ngh Châu Âu [14].

V i dòng đ u t đ t phá t n c ngoài, đã kéo theo s chuy n đ i m nh m c a qúa trình đ u t trong n c, ch t l ng công ngh s n t i Vi t Nam đã đ c c i thi n và t o ra các dòng s n ph m có ch t l ng theo yêu c u th tr ng. T đó làm c s h t s c quan tr ng cho b c phát tri n nh y v t và n đ nh cho các n m k ti p nh t là t n m 2000 v sau.

xxiii

B t đ u t n m 2000 là quá trình phát tri n v i t c đ cao cùng v i s t ng tr ng không ng ng c a n n kinh t Vi t Nam trong đó phát tri n m nh v s n l ng và ch ng lo i s n nh s n trang trí chi m t tr ng l n, t ng tr ng trung bình 25%/n m, s n tàu bi n, b o v , s n công nghi p ngày càng phát tri n theo yêu c u th tr ng. n n m 2007 đã có m t t i Vi t Nam h u h t các hãng s n l n c a th gi i d i hình th c đ u t 100% v n n c ngoài ho c gia công h p tác s n xu t v i các công ty S n Vi t Nam. Bên c nh đó, nhi u công ty S n Vi t Nam (d ng c ph n ho c t nhân 100% v n Vi t Nam c ng m nh d n m r ng ho c xây m i nhà máy, đ u t thi t b công ngh m i, nâng cao ch t l ng s n ph m s n c nh tranh th tr ng theo yêu c u ng i tiêu th . M t s công ty đi n hình nh sau:

N m 2001, công ty s n b t t nh đi n Akzo Nobel Chang là m t trong nh ng công ty thu c t p đoàn Akzo Nobel v i 100% v n đ u t c a Hà Lan đã thành l p nhà máy khu công nghi p Nh n Tr ch 1, ng Nai chuyên s n xu t và kinh doanh s n b t t nh đi n đ c bán trong n c và xu t kh u [40]. Trong n m 2004, xác đnh Vi t Nam là th tr ng giàu ti m n ng và là n n t ng đ phát tri n sang các n c trong khu v c. Công ty 4 Oranges là công ty 100% v n đ u t n c ngoài thu c t p đoàn Asia Leader International Investment đã đ u t dây chuy n công ngh hi n đ i v i công su t s n xu t 100 tri u lít s n và 60 ngàn t n b t trét m i n m, kinh phí 14,5 tri u USD t i Khu Công Nghi p c Hòa 1, t nh Long An, và là m t trong ba nhà máy s n xu t s n l n nh t ông Nam Á t i cùng th i đi m [8]. Công ty s n Hempel chuyên v s n tàu bi n (thành l p n m 2006) c ng đ u t nhà máy đ s n xu t s n t i Bình D ng. Công ty s n c a Anh ICI Vi t nam đã xây d ng nhà máy th 2 t i KCN M Ph c, t nh Bình D ng vào tháng 9, 2007 v i t ng đ u t g n 20 tri u đô, n ng l c s n xu t 24 tri u lít s n Dulux m i n m v i h th ng bán l ICI hi n có h n 2.000 đi m. [31].

Bên c nh đó, m t s công ty s n Vi t Nam (d ng c ph n ho c t nhân 100% v n Vi t Nam) c ng m nh d n m r ng ho c xây m i nhà máy nh :

N m 2000, công ty s n i phú đã kh i công xây d ng nhà máy s n xu t s n b t t nh đi n và các lo i hóa ch t x lý b m t kim lo i tr c khi s n t i Khu

xxiv

công nghi p V nh L c, Qu n Bình Tân, TP. H Chí Minh. T ng v n đ u t tính đ n cu i n m 2009 là h n 150 t đ ng và doanh s n m 2009 đ t trên 300 t đ ng và n ng l c s n xu t hi n nay c a công ty đ t h n 4.000 t n/n m [9]. N m 2004 nhà máy s n xu t b t s n t nh đi n Tân Nam Phát đã thành l p v i di n tích s n xu t trên 5000m2, t a l c t i Khu Công Nghi p c Hoà I - Long An, nhà máy có 5 dây chuy n s n xu t b t S n T nh i n theo công ngh Hàn Qu c. N ng su t t i đa đ t 3000 t n/n m [10]. N m 2006, công ty s n ng Nai (đ c thành l p n m 1987) c ng đã ti n hành c ph n hóa đ đ y m nh s phát tri n v i n ng l c s n xu t trung bình 10.000 t n/n m, g m các l i s n trang trí, b t trét t ng…[34].

2.2. Phân tích nh ng y u t tác đ ng đ n n ng l c c nh tranh c a ngành s n Vi t Nam

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngành Sơn Việt Nam đến năm 2020 (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)