Vài nét về ngành Dược và công tyTraphaco

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động marketing của công ty traphaco về 2 sản phẩm trajordan và ampelop (Trang 30)

1.2.1. Sự phát triển ngành dược và vai trò doanh nghiệp Dược trong nước

Cùng với sự phát triển khoa học kỹ thuật và sự đóng góp của nhiều khoa học trong ngành, chúng ta đã có những tiến bộ vượt bậc. Trước đây, Dược sĩ chỉ làm công tác hậu cần trong bệnh viện, pha chế huyết thanh, dịch truyền, bào chế đơn giản... với công cụ thô sơ và phòng pha chế không đạt tiêu chuẩn. Trước hoàn cảnh đó, để có thuốc cho nhu cầu khám chữa bệnh chúng ta phải nhập khẩu rất nhiều. Ngày nay, phần lớn các xí nghiệp đạt tiêu chuẩn GMP. Các doanh nghiệp trong nước ngày càng khẳng định vai trò trong việc cung ứng thuốc cho công tác điều trị các bệnh thông thường có tỷ lệ mắc cao. Cùng với việc đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, chúng ta cố gắng đưa ra các loại thuốc mới mà hiện nay đang phải nhập ngoại. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp trong nước ngày càng có thêm nhiều dạng bào chế mới có sinh khả dụng cao, hiệu quả tốt và giá trị thương phẩm lớn. Có rất nhiều dạng bào chế mới (bột pha tiêm, viên bao tan ở

ruột, viên nang tác dụng kéo dài...) với các biệt dược khác nhau. Trong đó có nhiều sản phẩm đã vươn ra thị trường các nước trong khu vực và trên thế giới. Một mặt các doanh nghiệp Dược phấn đấu từng bước nâng cao kỹ thuật bào chế thuốc tân dược một mặt tận dụng khai thác thế mạnh về thuốc đông dược (nguồn dược liệu phong phú, các phương thuốc cổ truyền có giá trị). Nhiều doanh nghiệp dược đã đưa kỹ thuật bào chế các dạng thuốc tân dược vào sản xuất thuốc đông dược tạo ra các sản phẩm vừa an toàn vừa tiện dụng.

Ví dụ: Công ty Traphaco có viên Hoạt huyết dưỡng não bao đường, viên nang Ampelop...

Các doanh nghiệp Dược trong nước không ngừng phấn đấu và cạnh tranh lành mạnh sẽ cùng nhau phát triển và dần dần có đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm nước ngoài. Sự trưởng thành của các doanh nghiệp dược trong nước vừa mang lại hiệu quả kinh tế đóng góp vào ngân sách quốc gia vừa khẳng định thương hiệu Việt Nam trên thị trường dược trong và ngoài nước.

1.2.2. Tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp

Để nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý, nhà nước đưa ra chủ trương cổ phần hoá các doanh nghiệp trong đó có các doanh nghiệp Dược. Khi có nghị định số 14/1998/NĐ-CP ngày 29/6/1998 của Chính phủ về việc chuyển doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phẩn, Traphaco đã là một trong nhữne đơn vị đầu tiên tiến hành nghiên cứu và nhất trí thực hiện nghị định này một cách tự nguyện. Ngày 27/9/1999, Công ty đã nhận được quyết định số 2566/QP - BGTVT chuyển doanh nghiệp Nhà nước - Công ty Dược và Thiết bị vật tư y tế Traphaco thành công ty cổ phần. Sau 3 tháng chuẩn bị, chính thức ngày 01/01/2000, Công ty cổ phần Dược và thiết bị y tế Traphaco bắt đầu hoạt động theo hình thức mới với 45% vốn Nhà nước.

1.2.3. Quá trình hình thành và phát triển của Công tyTraphaco

Công ty cổ phần Dược và Thiết bị y tế Giao thông vận tải Traphaco được hình thành trong xu thế cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay, chuyển đổi từ Công ty Dược và thiết bị vật tư y tế Traphaco.

- Tiền thân của Công ty là xưởng sản xuất thuốc Đường sắt được thành lập ngày 28/11/1972 chỉ với 15 người hoạt động trên 150 m2 nhằm phục vụ cho bệnh viện ngành đường sắt.c c

- Từ 1981 với 1992, xưởng mở rộng diện tích trên 340m2 và có thêm một số sản phẩm

- Ngày 01/6/1993 chuyển đổi thành xí nghiệp Dược phẩm Đường sắt có tư cách pháp nhân và tự hạch toán với số vốn chưa đầy 300 triệu.

- Tháng 5 - 1994, do cơ cấu tổ chức ngành đường sắt thay đổi, Xí nghiệp dược phẩm đường sắt cũng đổi tên thành Công ty Dược và Thiết bị vật tư y tế Bộ GTVT (tên giao dịch Traphaco). Tăng cường các hoạt động kinh doanh và tổng diện tích hoạt động lên đến 15000 m2.

- Năm 1997, Công ty xây dựng xí nghiệp đạt tiêu chuẩn GMP sớm nhất miền Bắc

- 01/01/2000, Cồng ty Dược và Thiết bị vật tư y tế Traphaco đổi tên thành Cồng ty Cổ phần Traphaco với mục đích kinh doanh đa dạng trên các ĩĩnh vực.

+ Sản xuất, kinh doanh dược phẩm, hoá chất, vật tư và thiết bị y tế. + Pha chế thuốc theo đơn

+ Thu mua, nuôi trồng chế biến dược liệu

+ Sản xuất, buôn bán thực phẩm, rượu bia, nước giải khát + Tư vấn sản xuất, dịch vụ KHKT, chuyển giao công nghệ + Kinh doanh xuất nhập khẩu

- Công ty thành lập chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh vào tháng 6/2002 - Công ty được xếp hạng doanh nghiệp hạng 1 từ ngày 05/3/2003.

- Tháng 01/2004, Công ty khánh thành nhà máy mới tại Hoàng Liệt - Hoàng Mai - Hà Nội

1.2.4. Vê doanh thu và lợi nhuận

Cùng với sự tăng lên của sản lượng sản xuất và sự phát triển của khâu phân phối sản phẩm, Công ty còn không ngừng nâng cao chất lượng của sản phẩm sản xuất ra bằng việc đầu tư cho nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu tiêu dùng của khách hàng. Đặc biệt, năm 1999, Côns ty đã có nhà máy sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP, Công ty đã đưa ra các sản phẩm mới với công nghệ cao góp phần làm tăng doanh thu của Công ty.

Đơn vị: 100.000 đ

TT Chỉ tiêu 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

1 Doanh thu hàng sản xuất 21.700 31.327 46.886 56.858 76.900 106.984 135.000

2 Lợi nhuận sau thuế 1.081 2.488 7.847 10.888 11.571 13.500

3 Vốn chủ sở hữu (giá trị

doanh nghiệp) 9.900 14.676 21.453 30.186 38.000

4 Nộp ngân sách Nhà nước 1.000 2.400 2.500 3.200 4.100 4.633 8.500

1.2.5. Cơ cấu tổ chức của công ty

Vì công ty có quy mô khá lớn nên cần có cơ cấu tổ chức hợp lý vừa giúp cho Ban lãnh đạo trong việc quản lý điều hành vừa giúp cho các bộ phận chức năng hoạt động tự chủ và phát huy sáng tạo. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị của Công ty cổ phần Traphaco được thể hiện rõ ràng về cấu trúc và mối quan hệ tương hỗ giữa các bộ phận trong phạm vi công ty quản lý, thực hiện và kiểm tra các công việc có ảnh hưởng đến chất lượng một cách nhất quán và có hệ thống.

1.2.6. Phương hướng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

* Đinh hướng sản phẩm: Công ty khống ngừng gia tăng các giá trị đầu vào nhằm tích luỹ cao về lượng và tạo sự đột biến về chất lượng sản phẩm. Lấy khoa học công nghệ cao làm nền tảng, lấy thị trường làm định hướng cho chiến lược phát triển sản phẩm mới nói riêng và góp phần vào chiến lược phát triển của cổng ty nói chung.

Các nguyên liệu đầu vào đều được chuẩn hoá, có chất lượng cao, nguyên liệu hoá dược phải đạt tiêu chuẩn cao (BP, VSP, EP, IP...), dược liệu đạt tiêu chuẩn "sạch". Traphaco cùng với Hội dược liệu, Viện dược liệu đi tiên phong trong chương trình trồng và chế biến dược liệu sạch. Để có nguồn dược liệu ổn định Traphaco thành lập các công ty vệ tinh, công ty TNHH Traphaco Sa Pa (liên doanh với Công ty Dược Lào Cai) chuyên trồng chế biến dược liệu theo côn2

nghệ sạch, canh tác tự nhiên. Công ty có chủ trương phát triển 2 nhóm sản phẩm chủ đạo là thuốc Đông Dược và Mỹ phẩm.

* Công ty liên tục nâng cao nhà xưởng đạt tiêu chuẩn GMP. Ngoài ra các hệ thống quản lý chất lượng khác như: GLP (thực hành phòng thí nshiệm tốt) GSP (thực hành bảo quản thuốc)... được thực hiện đồng bộ nhằm bảo đảm sản phẩm, dịch vụ do Traphaco cung cấp có chất lượng cao và như mong muốn.

* Kinh doanh thành tín và giá trị thương hiệu: Rất nhiều sản phẩm của Traphaco đã trở thành nhãn hiệu được khách hàng trong nước và ngoài nước tin tưởng và tín nhiệm. Phương châm kinh doanh thành tín được thể hiện trong toàn bộ hoạt động của công ty và luôn phấn đấu với mục tiêu: "Khách hàng đến với Traphaco là đến nơi "Hoàn toàn không phải lo nghĩ' về chất lượng, giá cả sản phẩm và dịch vụ do Traphaco cung cấp".

* Công tác nghiên cứu phát triển thể hiện ở các mặt sau:

- Nghiên cứu thử nghiệm lâm sàng 100% sản phẩm nghiên cứu mới và 20% sản phẩm cũ được nghiên cứu lâm sàng bổ sung tiêu chuẩn chất lượng hàng năm.

- Hợp tác với nhiều vùng dược liệu tự nhiên như Lào Cai, Cao Bằng, Hà Giang... để khai thác nguồn dược liệu, lập kế hoạch bảo tồn bền vững và cung ứng lâu dài.

- Tổ chức gieo trồng dược liệu sạch hàng trăm ha tại Sa Pa, Lào Cai, Mỹ Văn - Hưng Yên, Hải Dương... và những địa phương khác.

- Thực hiện trên 300 sáng kiến cải tiến, tham gia 2 đề tài cấp bộ, 1 đề tài nhánh Nhà nước và 1 dự án nghiên cứu phát triển cấp Nhà nước.

- Nhận chuyển giao nhiều công trình nghiên cứu đưa vào hoàn thiện sản phẩm.

- Có nhiều đóng góp và xây dựng tiêu chuẩn Dược điển Việt Nam III về thuốc và chiến lược thuốc quốc gia.

- Xây dựng trên 1000 tiêu chuẩn cơ sở thành phẩm, bán thành phẩm, nguyên liệu, phụ liệu.

- Hình thức, chất lượng sản phẩm thường xuyên thay đổi phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng.

- Đến năm 2003 số sản phẩm của công ty được đăng ký là 170 sản phẩm, mỗi năm có trên 10 sản phẩm được đăng ký và đưa ra thị trường.

* Công tác thị trường

- Hệ thống phân phối ngày càng được hoàn chỉnh, linh hoạt

- Công tác thăm dò thị trường đến sản xuất, phân phối được tiến hành ngay từ khi mới thành lập.

- Năm 1993 chỉ có thị trường Hà Nội, hiện nay sản phẩm của Công ty đã có mặt hầu khắp 61 tỉnh thành trong cả nước, giá cả ổn định, chất lượng không ngừng nâng cao nên được các bạn hàng rất chung thành và yêu mến Traphaco.

- Thị trường nước ngoài cũng được quan tâm. Sản phẩm của Traphaco đã được thãm dò nhiều tại thị trường châu Âu, châu Phi, châu Á và các nước SNG... Bình quân trong 4 năm qua, doanh thu từ thị trường xuất khẩu đạt từ 1 - 2 triệu USD.

- Đặc biệt, đại diện lãnh đạo Công ty tham gia trong đoàn doanh nghiệp tháp tùng Chủ tịch nước đi thăm 6 nước châu Phi, Trung Đông, Pháp vào tháng 10/2002 và sản phẩm của Traphaco đã được chọn làm quà của Nhà nước Việt Nam tặng các nước bạn.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động marketing của công ty traphaco về 2 sản phẩm trajordan và ampelop (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)