IV. Các giải pháp lâu dài mạng tính chiến lợc nhằm đạt đến một hệ thống thanh toán điện tử hoàn thiện.
5. Chú trọng công tác đào tạo cán bộ Ngân hàng.
Đây là một trong những giải pháp mang tính chiến lợc lâu dài nhất của công cuộc hiện đại hoá hệ thống thanh toán của Việt Nam. Công tác này không chỉ là việc đào tạo, tái đào tạo các cán bộ Ngân hàng hiện đang làm việc mà còn là sự kết hợp chặt chẽ với các trờng đại học cao đẳng để có đợc một đội ngũ cán bộ Ngân hàng tơng lai đầy triển vọng. Nếu nh chúng ta có đ- ợc một lớp sinh viên Ngân hàng vừa am hiểu nghiệp vụ Ngân hàng, vừa thông thạo trong lĩnh vực CNTT thì lo gì chúng ta không đuổi kịp các nớc khác trong chiến lọc hiện đại hoá của mình. Công việc đào tạo này đợc tiến hành đồng thời trên nhiều phơng diện cụ thể sau:
-Trích khoảng 5% lợi nhuận hàng năm dùng cho công tác đào tạo cán bộ.
Luận văn tốt nghiệp Lê Thị Ngọc - QLKT - 38 A
-Mở những lớp đào tạo nội bộ, những nhân viên có nhiều kinh nghiệm truyền đạt cho những ngời khác để tiết kiệm chi phí đào tạo.
-Trao học bổng cho các sinh viên ngành Ngân hàng xuất sắc trong học tập và trong tin học để tạo không khí thi đua khuyến khích học tập trong các trờng đại học và cao đẳng.
-Trực tiếp tuyển mộ những sinh viên có trình độ từ các trờng đạI học và có chế độ đãi ngộ tốt đối với lực lợng trẻ, mạnh dạn trao việc để họ tiếp xúc thực tế và có trăn trở suy nghĩ riêng.
-Luôn tân dụng các mối quan hệ với nhà trờng cung cấp dịch vụ thông tin để gửi cán bộ Ngân hàng đi học tập, nghiên cứu quy trình thanh toán hiện đại ở nớc ngoài.