giai đoạn 2010-2014
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Foremart Việt Nam giai đoạn 2010-2014
TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Bình quân 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Tr.đ 156.762 213.416 236.180 256.934 257.519 224.162 2 Tổng lợi nhuận kế toán sau thuế
Tr.đ 29.303 43.195 41.123 53.905 54.905 44.486
3 Tổng số lao động Người 1.548 2.081 2.111 2.051 2.020 1.962
4 Chi phí nhân công Tr.đ 92.880 116.070 120.969 130.786 157.012 123.543
(Nguồn: Phòng tài chính – kế toán)
Nhìn vào bảng trên ta thấy kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty hàng năm đều tăng. Riêng năm 2011, doanh thu và lợi nhuận của Công ty tăng mạnh (so với năm 2010 doanh thu tăng 136%) điều này là do năm 2011, Công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, đầu tư trang thiết bị mới, tuyển dụng thêm lao động. Do vậy số lượng đơn đặt hàng không ngừng tăng lên. Điều này chứng tỏ công ty đã đầu tư đúng hướng, số lượng khách hàng tăng lên đã tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động và phát triển được sản xuất kinh doanh.
Bảng 2.2: Tổng hợp doanh thu, lợi nhuận bình quân của Công ty giai đoạn 2010-2014
2010 2011 2012 2013 2014 quân
1 Doanh thu bình quân Tr.đ 101,267 102,554 111,880 125,272 127,484 113,691 2 Lợi nhuận bình quân Tr.đ 18,929 20,756 19,480 26,282 27,180 22,525
(Nguồn: Phòng tài chính – kế toán)
Doanh thu bình quân năm 2010 là 101,267 triệu đồng/người đến năm 2014 là 127,484 triệu đồng/người (tăng 25,88%). Điều này cho thấy hiệu suất sử dụng lao động của Công ty có xu hướng tăng lên, chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả tốt hơn.
Lợi nhuận bình quân năm 2010 là 18,929 triệu đồng/người đến năm 2014 là 27,180 triệu đồng/người (tăng 43,59%). Nhưng lợi nhuận bình quân năm 2011 là 20,756 triệu đồng/người năm 2012 là 19,480 triệu đồng/người (giảm 6,14%). Như vậy trong cả giai đoạn thì lợi nhuận bình quân của Công ty tăng, năm 2012 giảm 6,14% so với năm 2011 là do nguyên nhân bất ổn của thị trường.
Qua việc phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động giúp cho doanh nghiệp thấy được những sự thay đổi về các hiệu quả đạt được qua các năm, từ đó tìm ra những mặt được và những mặt còn hạn chế trong quá trình quản lý, khai thác và sử dụng lao động, do vậy, doanh nghiệp cần tìm ra nguyên nhân và đưa ra biện pháp để khắc phục các hạn chế đó nhằm đạt được mục tiêu cao nhất của bản thân doanh nghiệp. Có nhiều nguyên nhân tác động đến các chỉ tiêu này như công tác định mức lao động, chất lượng lao động, quá trình khai thác và sử dụng lao động. Để nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp cần phải tìm hiểu và phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến các chỉ tiêu đó một cách khách quan nhất.