2. Ch ng 2: T HC TR NG QUY MÔ VÀ HI U QU H OT NG
4.2.2.2. Cho NHTMC ph n:
V i nhóm NHTM C ph n, k t qu phân tích cho th y có s phân hóa gi a các ngân
hàng. Các ngân hàng nh ACB, EIB ho t đ ng hi u qu và n đ nh h n các ngân hàng SHB, STB...Do đó các ngân hàng ph i có chính sách c th cho ho t đ ng c a mình.
- Không nên m r ng quy mô ho t đ ng quá nhanh, đ c bi t là danh m c tín d ng vào nh ng ngành có r i ro nh b t đ ng s n, ch ng khoán (tr ng h p STB hay HBB b sáp nh p v i SHB).
- Ki m soát đòn b y tài chính m c h p lý (xung quanh m c 10 l n), ch p nh n t su t sinh l i ROE th p nh ng b o đ m an toàn trong ho t đ ng trong nh ng
n m t i. N u hi n nay v n ch s h u ch a đáp ng thì ph i có k ho ch t ng
v n ch s h u đ có t m đ m t t h n trong n m 2013.
- T p trung m nh h n vào các l nh v c cung c p d ch v thanh toán, tài chính, t
v n.
- Liên t c duy trì kh n ng thanh kho n t t đ ch ng các cú s c nh tr ng h p
ACB tháng 8/2012. m b o gi m thi t h i t i đa khi có các s ki n b t ng . L p các kênh thông tin tr c ti p và k p th i trong n i b ngân hàng và phát ngôn chính th c ra bên ngoài đ cung c p các thông tin chính xác và k p th i nh t.
- H n ch danh m c tín d ng vào các l nh v c r i ro cao nh b t đ ng s n, ch ng khoán hi n nay, gi m d n t tr ng và thu h i b t các kho n n x u hi n t i. - X lý n quá h n t i ngân hàng, n u nh ng doanh nghi p có kh n ng ho t đ ng
l i thì có ht ti p thêm v n, n u không thì ph i đánh giá tài s n b o đ m đ có
h ng x lý thích h p.
- X d ng kênh huy đ ng v n b ng phát hành gi y t có giá hi u qu h n, t p trung vào các k h n dài.
M c dù b n thân các NHTM luôn có ý th c t mình nâng cao hi u qu ho t đ ng, song c n có nh ng chính sách thích h p t các c quan ch c n ng đ giúp các NHTM ho t
đ ng hi u qu h n.
4.3.M t s ki n ngh nâng cao hi u qu ho t đ ng c a NHTM Vi t Nam 4.3.1. Ki n ngh v i Chính ph :