Trung Qu c:

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG THEO QUY MÔ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF (Trang 105)

2. Ch ng 2: T HC TR NG QUY MÔ VÀ HI U QU H OT NG

4.1.3.2. Trung Qu c:

V i tr ng h p c a Trung Qu c, khi Trung Qu c ti n hành tái c u trúc h th ng ngân hàng thì m t trong 5 y u t thành công then ch t là gi i quy t tri t đ các kho n n x u, n d i chu n. Cu i nh ng n m 1990, h u h t ngân hàng Trung Qu c đ u v t l n v i vô s v n đ nh hi u qu kinh doanh th p, ch t l ng tài s n x u đi, c n ki t thanh kho n, t l n d i chu n th c t th m chí v t quá m c 40% nhi u t ch c tín d ng…T đó Trung Qu c đã ti n hành tái c u trúc toàn h th ng:

- NHTW ti n hành t ch c l i:

B c đi đ u tiên c a Chính ph Trung Qu c trong ti n trình tái c u trúc h th ng ngân hàng là ti n hành t ch c l i Ngân hàng Nhân dân Trung Hoa (PBC) nh m t ng c ng kh n ng giám sát và tính đ c l p, t ch trong qu n lỦ, đi u hành các chính sách ti n t c a ngân hàng trung ng này.

Ti p theo là c ng c và t ng c ng h th ng giám sát tài chính b ng vi c thành l p y ban Giám sát Ngân hàng Trung Hoa, t p trung vào công tác qu n tr r i ro các ngân hàng. Ban hành hàng lo t v n b n và quy đnh m i, áp d ng nh ng chu n m c k toán và ki m toán đ c l p kh t khe h n và nh ng thông l qu n tr công ty hi n đ i nh m nâng cao tính minh b ch, khôi ph c, duy trì ni m tin c a khách hàng, nh n di n nh ng ngân hàng có v n đ đ k p th i có bi n pháp h tr , x lỦ. tái c u trúc thành công h th ng NHTM Trung Qu c có nhi u y u t khác nhau, trong đó có n m y u t thành công then ch t trong công cu c c i cách h th ng ngân hàng Trung Qu c bao g m:

(1) gi i quy t tri t đ các kho n n x u, n d i chu n trong đó có t l l n là n kh i DNNN;

(2) t ng c ng n ng l c qu n tr ngân hàng bao g m c v t ch c, nhân s ;

(3) thu hút các nhà đ u t chi n l c;

(4) đ a ngân hàng niêm y t trong n c và n c ngoài, m t m t giúp các ngân hàng

t ng v n, m t khác bu c các ngân hàng t đ y m nh tái c u trúc đ tuân th các chu n m c qu c t theo yêu c u c a th tr ng;

(5) s d ng v n huy đ ng m i đ t ng c ng đ u t vào h th ng công ngh , qu n tr r i ro đ nâng cao hi u qu ho t đ ng cho các ngân hàng.

Nh v y, l trình tái c c u h th ng ngân hàng Vi t Nam có th k t h p tham kh o nh ng bài h c thành công c a các qu c gia này. Tái c u trúc h th ng ngân hàng Vi t

Nam là m t bài toán khó, song n l c đ tái c u trúc h th ng ngân hàng c a Chính ph và NHNN Vi t Nam v i nh ng b c đi c th có th giúp h th ng tài chính và n n kinh t kh e m nh và có s c thu hút l n đ i v i các nhà đ u t hay không còn ph thu c nhi u y u t . Tr c h t ph i hi u rõ tình hình kinh t đ có nh ng gi i pháp c th và h p lỦ đ ti n hành thành công.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG THEO QUY MÔ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF (Trang 105)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(167 trang)