- Sản phẩm, dịch vụ thay thế: Xét trên diện rộng, các doanh nghiệp trong một ngành phải cạnh tranh với các doanh nghiệp ở các ngành khác có sản phẩm có
3. Lãi suất ngân hàng tăng cao
2.Tốc độ tăng trưởng GDP cao
3.Kết cấu dân số trẻ, nguồn nhân lực dồi dào với chi phí nhân công thấp với chi phí nhân công thấp
4.Cơ cấu chi tiêu của người dân thay đổi 5.Nền chính trị - xã hội ổn định 5.Nền chính trị - xã hội ổn định
6.Công nghệ, kĩ thuật ngày càng hiện đại 7.Sự phát triển số lượng các nhà cung cấp 7.Sự phát triển số lượng các nhà cung cấp
Nguy cơ (T)
1.Ảnh hưởng của các chính sách kinh tế xã hội sách kinh tế xã hội
2.Lạm phát gia tăng
3.Lãi suất ngân hàng tăng cao cao
3.Lãi suất ngân hàng tăng cao cao 4.Giá cả cạnh tranh so với
đối thủ
5.Hệ thống công ty con và chi nhánh phân phối rộng chi nhánh phân phối rộng khắp
6.Năng lực tiếp cận khách hàng tiềm năng hàng tiềm năng
7.Có điều kiện tham gia vào lĩnh vực kinh doanh mới lĩnh vực kinh doanh mới
Phối hợp S-O
S1+S2+S3+O1+O2+O3+ O4:
Nâng cao việc bán sản phẩm VLXD hiện tại vào các phân khúc thị trường hiện tại =>
Chiến lược thâm nhập thị trường
S5+S6+ S7+ O1+O2+O6+O7:
Đầy mạnh sản lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty trên những phân khúc thị trường mới => Chiến lược phát triển thị trường
S2+S3+S4+O1+O4+O6:
Nâng cao chất lượng sản phẩm bằng cách cải thiện các điều kiện kĩ thuật, kết cấu và chức năng cho sản phẩm => Chiến lược phát triển sản phẩm.
S1+S3+S7 + O3+O4+O6+O7:
Liên kết, tạo mối uan hệ tốt với nhà cung ứng để giảm thiểu chi phí đầu vào cho sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của công ty. => Chiến lược phát triển thị trường
Phối hợp S-T
S1+S2+S3+T4+T5+T6 Tạo sản phẩm với mẫu mã Tạo sản phẩm với mẫu mã mới, đặc tính mới nổi trội hơn để đảm bảo đáp ứng như cầu thị trường và khách hàng. => Chiến lược phát triển sản phẩm.
S2+S5+S6+T1+T2+T3: Tập trung tiềm lực để phát Tập trung tiềm lực để phát triển năng lực tài chính, tăng cường việc triển khai các dự án đầu tư BĐS, nhà ở, công trình … => Chiến lược hội nhập dọc về phía sau.
Điểm yếu (W)
1.Nguồn nhân lực có trình độ cao còn ít độ cao còn ít
2.Bộ máy hoạt động cồng kềnh, thiếu sự linh hoạt kềnh, thiếu sự linh hoạt 3.Năng lực tài chính gặp
hạn chế
4.Cơ chế lương và chính sách thưởng còn thấp sách thưởng còn thấp 5.Hoạt động đầu tư giảm do
không thể tăng vồn điều lệ 6.Sức cạnh tranh thấp vì thiếu vốn đối với những dự án lớn
Phối hợp W-O
W3+W6+O1+O3+O4:
Nghiên cứu những nhu cầu mới của khách hàng và thị trường nhằm đưa ra những sản phẩm mới. => Chiến lược phát triển thị trường
W3+W5+W6+O1+O2+O7:
Tăng khả năng huy động vốn từ nhiều nguồn để đầu tư mở rộng hoạt động theo chiều dọc và tham gia vào các lĩnh vực kinh doanh khác nhằm tăng năng lực cạnh tranh cho công ty => Chiến lược Hội nhập dọc về phía sau.
Phối hợp W-T
W3+W5+W6+T1+T4+T5 Đẩy mạnh hoạt hoạt động Đẩy mạnh hoạt hoạt động nghiên cứu xu hướng tiêu d ng trong tương lai, tìm ra các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thị trường =>
Chiến lược phát triển sản phẩm.