Nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Đồng Tâm đến năm 2020 (Trang 53)

- Sản phẩm, dịch vụ thay thế: Xét trên diện rộng, các doanh nghiệp trong một ngành phải cạnh tranh với các doanh nghiệp ở các ngành khác có sản phẩm có

2.2.1.Nguồn nhân lực

Chương 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG TÂM

2.2.1.Nguồn nhân lực

Tính đến ngày 31/12/2011, tổng số nhân viên của CTCP ĐT là 2.712 người, trong đó có 1.772 nhân viên ký hợp đồng không xác định thời hạn (chiếm 65.4%) và 940 nhân viên ký hợp đồng có thời hạn (chiếm 34.6%).

Theo giới tính, lực lượng lao động là nam giới chiếm đa số với 2.081 nhân viên, tương ứng với 76.73%, còn lại là 631 nhân viên nữ, chiếm 23.7% (Bảng 2.1).

Bảng 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính tại CTCP ĐT

Giới tính Nam Nữ Tổng

Số lượng (người) 2.081 631 2.712

Tỷ trọng 76.73% 23.7% 100%

Nguồn: Báo cáo năm 2011 của CTCP ĐT

Theo trình độ đào tạo, cán bộ công nhân viên có trình độ Đại học và trên Đại học chiếm 18.33%, cao đẳng và trung học phổ thông chiếm 18.25%, còn lại 63.42% là lực lượng lao động phổ thông ( Xem Bảng 2.2)

Bảng 2.2: Trình độ đào tạo người lao động tại CTCP ĐT

Chỉ tiêu Đại học và trên

đại học Cao đẳng

Lao động phổ

thông Tổng

Số lượng (người) 497 494 1.719 2.712

Tỷ trọng 18.33% 18.25% 63.42% 100%

Nguồn: Báo cáo năm 2011 của CTCP ĐT

Nhìn chung tỷ lệ lao động có trình độ đại học và trên đại học của Công ty còn tương đối thấp. Đây chính là điểm yếu mà Công ty cần khắc phục trong thời gian tới nhằm “chuyên môn hóa” và “trẻ hóa” lực lượng lao động nhằm nâng cao

tính năng động sáng tạo và tính chuyên môn trong quá trình làm việc, đem lại hiệu quả kinh doanh cao hơn cho Công ty.

Về tiền lương và thu nhập, mức thu nhập bình quân của người lao động tại CTCP ĐT là 4.600.000 VNĐ/ người/ tháng (số liệu thống kê trong báo cáo thường niên ngày 31/12/2011 của CTCP ĐT). Mức thu nhập này được đánh giá là ở mức trung bình so với các Công ty hoạt động trong c ng lĩnh vực trên địa bàn. Do đó, trong thời gian tới, Công ty cần cải thiện chính sách lương, đáp ứng được nhu cầu của người lao động, đồng thời tạo động lực cho người lao động gắn bó và làm việc lâu dài hơn với Công ty.

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Đồng Tâm đến năm 2020 (Trang 53)