Kinh nghi m qu ntr ri ro cam ts ngân hàng th ng miNh n

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.PDF (Trang 38)

Vi c cho vay không ch t ch cùng v i chính sách m r ng tín d ng đ c kích thích thêm do c nh tranh trên th tr ng là nguyên nhân gây ra các kho n l l n. H n n a, các ngân hàng không nh n th c đ c h u qu nghiêm tr ng c a vi c trì hoãn nh ng bi n pháp d t khoác đ i v i khách hàng vay có r i ro tín d ng. K t qu là tình tr ng n x u và kho n l t ng cao. M t s kinh nghi m rút ra là:

- Ngân hàng nên ch đ ng trong vi c đánh giá khách hàng có ti m n ng r i ro trong t ng lai, t đó có bi n pháp x lý càng s m càng t t. N u m c

l v t quá kh n ng c a NHTM thì chính ph s dùng các ngu n qu qu c gia đ can thi p và thay th ban đi u hành ngân hàng.

- Liên quan đ n v n đ tài s n không thu h i đ c, t ch c d ch v tài chính (The financial Service Agency) đóng vai trò quan tr ng trong vi c thúc ép các ngân hàng th c hi n công tác d phòng c n thi t, c ng nh x lý nh ng kho n n x u mà tr c đây đã gây l kéo dài trong nhi u n m đ i v i các ngân hàng.

1.3.3. Bài h c kinh nghi m qu n tr r i ro tín d ng cho các ngân hàng th ng m i Vi t Nam

T i Vi t Nam, các NHTM đã v n d ng t ng đ i t t các kinh nghi m trên vào công tác qu n tr r i ro tín d ng c a mình. Tuy nhiên các NHTM Vi t Nam c n ph i h c h i các kinh nghi m trên nh m hoàn thi n h n n a công tác qu n tr r i ro tín d ng c a mình.

- Th nh t, ph i xây d ng và hoàn thi n công tác qu n tr r i ro đúng đ n. Th c hi n c i t toàn di n các y u t có nh h ng tác đ ng đ n n ng l c qu n tr r i ro tín d ng, bao g m ho ch đ nh và xây d ng chính sách qu n lý r i ro tín d ng, tái c c u b máy t ch c, đ y m nh áp d ng các công c đo l ng...

- Th hai, thi t l p b máy qu n tr r i ro tín d ng theo h ng tách b ch b ph n kinh doanh tín d ng và b ph n qu n lý r i ro tín d ng.

- Th ba, phân đ nh và thi t l p qu n lý r i ro tín d ng theo vùng, ch đ nh các chuyên gia –nh ng ng i am hi u vùng đó – ch u trách nhi m trong vi c qu n lý r i ro tín d ng nh m t ng s c m nh trong vi c ki m soát r i ro.

- Th t , th c hi n quy trình, quy ch hóa trong ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng; tuân th nghiêm ng t các v n đ có tính nguyên t c trong ho t đ ng tín d ng.

- Th n m, xây d ng và ng d ng hi u qu mô hình x p h ng tín d ng n i b đ i v i khách hàng phù h p v i ph m vi ho t đ ng, tình hình th c t , đ c đi m kinh doanh c a m i NHTM. ây là m t b c ti n m i trong đo l ng, ki m soát r i ro tín d ng, không ch nh m m c đích phân lo i n mà còn nh m đánh giá r i ro và qu n lý ch t l ng tín d ng.

K t lu n ch ng 1

Trong ch ng 1, tác gi đã khái quát các v n đ c b n v r i ro tín d ng và công tác qu n tr r i ro tín d ng t i NHTM. ng th i, tác gi c ng gi i thi u mô hình đo l ng r i ro tín d ng và vi c xây d ng mô hình qu n tr r i ro tín d ng cho các NHTM t i Vi t Nam t nh ng ng d ng c a nguyên t c Basel.

Ch ng này c ng nêu rõ s c n thi t trong vi c xây d ng và nâng cao hi u qu công tác qu n tr r i ro tín d ng t i các NHTM thông qua vi c nghiên c u kinh nghi m v qu n tr r i ro tín d ng c a các NHTM m t s n c nh Thái Lan, Nh t đ t đó rút ra bài h c kinh nghi m cho các NHTM Vi t Nam. Vi c ti p c n các v n đ này s làm c s cho vi c nghiên c u các ch ng ti p theo.

CH NG 2. TH C TR NG QU N TR R I RO TÍN

D NG T I NGỂN HÀNG TMCP U T VÀ PHÁT

TRI N VI T NAM

2.1. GI I THI U S L C V NGỂN HÀNG TMCP U T VÀ PHÁT TRI N VI T NAM

2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam u t và Phát tri n Vi t Nam

Ngân hàng TMCP u t và phát tri n Vi t Nam có tên giao d ch qu c t là Joint stock commercial bank for Investment and Development of Vietnam, tên vi t t t là BIDV. Ngân hàng TMCP u t & Phát tri n Vi t Nam là doanh nghi p nhà n c h ng đ c bi t và là ngân hàng đ c thành l p s m nh t Vi t Nam theo quy t đ nh s 177/TTg ngày 26/04/1957 c a Th t ng Chính ph .

Quá trình phát tri n c a BIDV :

T n m 1957 đ n n m 1980 : Ngân hàng đ c thành l p v i tên g i ngân hàng Ki n thi t Vi t Nam, tr c thu c B Tài Chính. S ra đ i c a ngân hàng g n li n v i nhi m v do ng và Nhà n c giao lúc b y gi là c p phát và qu n lý v n ngân sách đ i v i các d án đ u t xây d ng c b n, nh m khôi ph c kinh t mi n B c sau khi hoà bình l p l i. T quy mô ban đ u 11 Chi nhánh, qua h n 20 n m ho t đ ng, Ngân hàng đã m r ng m ng l i h u h t các t nh, thành ph phía B c.

T n m 1981 đ n n m 1989 : i tên thành ngân hàng u t và Xây d ng Vi t Nam, tr c thu c ngân hàng Nhà n c Vi t Nam. Nhi m v chính th i k này là c p phát, cho vay và qu n lý v n ngân sách cho t t c l nh v c kinh t .

T n m 1990 đ n n m 1994 : i tên thành ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam v i nhi m v thay đ i m t cách c b n là ngoài vi c nh n v n ngân sách đ cho vay theo k ho ch nhà n c, ngân hàng đ c huy đ ng v n trung dài h n đ cho vay đ u t phát tri n, kinh doanh ti n t và d ch v ngân hàng ch y utrong l nh v c xây d ng c b n.

T n m 1995 đ n n m 2000 : Chuy n nhi m v c p phát v n v T ng C c u t Phát tri n và th c hi n ch c n ng c a m t ngân hàng th ng m i đa ngành ngh ; kh ng đ nh đ c v trí ngân hàng th ng m i hàng đ u c a Vi t Nam trong s nghi p công nghi p hoá – hi n đ i hóa v i danh hi u n v Anh hùng lao đ ng th i k đ i m i

T n m 2001 đ n nay : Trong giai đo n này, BIDV chú tr ng đ n vi c m r ng khách hàng là doanh nghi p ngoài qu c doanh, doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài, các doanh nghi p v a và nh . N n khách hàng đã đa d ng h n c v lo i hình s h u và ngành ngh . BIDV c ng tích chuy n d ch c c u tín d ng, gi m b t t tr ng cho vay trung dài h n, chuy n sang t p trung nhi u h n cho các kho n tín d ng ng n h n. ng th i t p trung phát tri n các d ch v ngân hàng hi n đ i, nh m t ng thu d ch v trên t ng ngu n thu.

BIDV đã ch đ ng th c hi n minh b ch và công khai các ho t đ ng kinh doanh: thuê T ch c đ nh h ng hàng đ u th gi i Moody’s th c hi n đ nh h ng tín nhi m cho BIDV và đ t m c tr n qu c gia; thuê Earns & Young ki m toán v t v n, nh đó BIDV đã tri n khai th c hi n x p h ng tín d ng n i b theo đi u 7 Quy t đ nh 493 phù h p v i chu n m c qu c t và đ c NHNN công nh n.

Ngoài ra, BIDV còn hi n đ i hóa công ngh b ng vi c hoàn thành tri n khai d án hi n đ i hoá và đã xây d ng đ c n n móng công ngh c b n cho

m t ngân hàng hi n đ i đa n ng; hoàn thành tái c u trúc mô hình t ch c- qu n lý, ho t đ ng, đi u hành theo tiêu th c Ngân hàng hi n đ i.

Ngày 27/04/2012, đ i tên thành ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam. S đ c c u t ch c c a ngân hàng th ng m i c ph n u t và Phát tri n Vi t Nam (ph l c 1). S đ c c u b máy qu n lý c a ngân hàng th ng m i c ph n u t và Phát tri n Vi t Nam (ph l c 2). 2.1.2. Tình hình ho t đ ng tín d ngc a Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam B ng 2.1: B ng ch tiêu tín d ng t i BIDV n m 2009-2012 ( n v : T VND) STT Ch tiêu N m 2009 2010 2011 2012 1 T ng d n (không g m cho vay v n ODA và cho vay y thác) 197.595 237.082 274.304 314.159 T c đ t ng tr ng tín d ng 30,02% 19,98% 15,7% 14,5% 2 N quá h n 4.026 8.605 13.184 19.361 T l n quá h n 2,04% 3,63% 4,81% 6,16% 3 N x u 5.568 6.425 8.122 9.161 T l n x u 2,82% 2,71% 2,96% 2,92%

4 Cho vay trung dài h n 84.175 105.976 108.076 124.125 T l cho vay trung dài h n 42,6% 44,7% 39,4% 39,5%

- Báo cáo th ng niên BIDV 2009-2012

T ng d n c a BIDV n m 2012 là 314.159 t VND theo Báo cáo tài chính theo IFRS (t ng d n trên không bao g m các kho n cho vay y thác, cho vay v n ODA) t ng 14,5% so v i n m 2011. T c đ t ng tr ng tín d ng n m 2012 gi m so v i t c đ t ng tr ng tín d ng n m 2011 là 15,7%. Các ch tiêu v ch t l ng, c c u tín d ng n m 2012 đ u đ t k t qu t t h n so v i n m 2011. C c u d n nhìn chung qua các n m có s chuy n h ng rõ r t: d n ng n h n có xu h ng ngày càng t ng, d n trung – dài h n có xu h ng ngày càng gi m d n qua các n m theo đúng đ nh h ng c a ngân hàng t 44,7% n m 2010 và gi m xu ng còn 39,5% n m 2012. T l n x u qua các n m đ u đ c kh ng ch d i 3%. Bên c nh đó, t l n quá h n l i t ng cao, t 4,81% n m 2011 t ng lên 6,16% n m 2012. Bi u đ 2.1: T ng tr ng tín d ng c a BIDV n m 2009-2012 ( n v : T VND)

Ngu n: báo cáo th ng niên n m 2009-2012 - 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 2009 2010 2011 2012 197,595 237,082 274,304 314,159 t ng tr ng tín d ng

Nhìn chung ho t đ ng tín d ng t i BIDV đ u có t ng tr ng qua các n m nh ng t c đ gi m d n. D n tín d ng c a BIDV trong n m 2012 là 314.159 t đ ng, t ng tuy t đ i 39.855 t đ ng so v i n m 2011. T c đ t ng tr ng gi m d n qua các n m, c th n m 2010 gi m xu ng 19,98% so v i n m 2009, n m 2011 gi m đ n 15,7% so v i n m 2010 và n m 2012 gi m xu ng 14,5% so n m 2011. Bi u đ 2.2: C c u d n tín d ng theo k h n c a BIDV n m 2009-2011

Ngu n: báo cáo th ng niên n m 2009-2011

Nhìn trên bi u đ 2.2, ta th y c c u d n tín d ng có xu h ng d ch chuy n d n t ng n h n sang trung dài h n. N m 2010, t l n trung dài h n chi m 55,3% thì đ n n m 2011, t l n trung dài h n chi m 60,7%. Nh ng theo s li u đ n 31/12/2012, t tr ng d n dài h n/t ng d n là 39,08% cho th y BIDV đang đi u ch nh c c u d n tín d ng theo k h n cho phù h p v i ngu n v n huy đ ng. 55.3% 44.7% C c u tín d ng theo k h n n m 2010 d n ng n h n d n trung - dài h n 60.7% 39.3% C c u tín d ng theo k h n n m 2011 d n ng n h n d n trung - dài h n

Bi u đ 2.3: C c u d n tín d ng theo lo i ti n t c a BIDV n m 2009-2011

Ngu n: báo cáo th ng niên n m 2009-2011

T bi u đ 2.3 cho th y, t l cho vay b ng ngo i t đang chi m t tr ng r t cao. N m 2010, t l d n b ng ngo i t là 79,6% thì n m 2011, t l này t ng đ n 82,5%. Nh ng đ n 31/12/2012, t l d n ngo i t /t ng d n là 15,61% cho th y BIDV đang đi u ch nh c c u tín d ng theo lo i ti n t cho phù h p.

B ng 2.2: C c u cho vay theo ngành c a BIDV n m 2010-2012

( n v tính : T VND) 2010 2011 2012 C c u cho vay theo ngành S tuy t đ i %D n S tuy t đ i %D n S tuy t đ i %D n Xây d ng 56.426 23,8% 34.837 12,7% 42.861 13,6% B t đ ng s n và c s h t ng 17.544 7,4% 23.590 8,6% 23.387 7,4% i n 20.152 8,5% 17.281 6,3% 74.674 23,8% 79.6% 30.4% C c u tín d ng theo lo i ti n t n m 2010 d n VN d n ngo i t (quy đ i) 82.5% 17.5% C c u tín d ng theo lo i ti n t n m 2011 d n VN d n ngo i t (quy đ i)

S n xu t xi m ng 12.565 5,3% 13.990 5,1% Th ng m i và s n xu t s t thép 11.380 4,8% 15.087 5,5% óng tàu 4.505 1,9% 4.663 1,7% 3.160 1,01% Ch bi n th y s n 4.979 2,1% 6.309 2,3% 18.141 5,8% Kinh doanh v n t i th y 4.030 1,7% 4.233 1,5% Ngành khác 105.264 44,4% 154.314 56,3% 151.936 48,4% T ng d n 237.082 100% 274.304 100% 314.159 100%

(Ngu n: Báo cáo đánh giá ho t đ ng tín d ng n m 2010-2012)

Cho vay theo ngành ngh c ng d n đ y m nh sang các l nh v c sinh l i cao, h n ch cho vay trong l nh v c nhi u r i ro nh ngành xây d ng, c s h t ng. Cho vay xây d ng m c dù v n chi m t tr ng l n trong t ng d n song đã gi m m nh trong nh ng n m qua, th hi n t n m 2010 chi m 23,8%, đ n 2011 còn 12,7%, thay vào đó là cho vay trong các ngh nhi u ti m n ng nh ngân hàng-tài chính, b o hi m, hóa ch t, b u chính-vi n thông-hàng không, n ng l ng, tài nguyên khoáng s n.

M t s ngành BIDV u tiên t p trung đ u t nh đi n, xi m ng, b t đ ng s n, ch bi n g xu t kh u, ch bi n thu h i s n xu t kh u đ u t ng tr ng d n so v i n m 2011. N m 2012, nhóm ngành công nghi p ch bi n, ch t o chi m t tr ng 23,8%, d n nhóm ngành b t đ ng s n chi m 7,4% trên t ng d n và d n ngành xây d ng chi m 13,6% trên t ng d n .

V i đ nh h ng đ y m nh t ng tr ng tín d ng đ i v i khu v c kinh t ngoài qu c doanh, trong th i gian qua BIDV c ng đã thi t l p và t o d ng đ c m i quan h v i các công ty, T p đoàn kinh t t nhân nh : T p đoàn V nh Phúc, T p đoàn Kh i Vy, Công ty Bitexco, Công ty EuroWindow, Công ty C Ph n Th ng M i Du L ch Vinpearl, Công ty c ph n Vincomầ V

quan h khách hàng c a BIDV đang ti n tri n theo xu h ng h p tác toàn di n t quan h tín d ng k t h p v i ho t đ ng đ u t , góp v n, quan h c đông chi n l cầ ây là m t xu h ng quan h m i s phát tri n trong

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.PDF (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)