Phơng hớng, nhiệm vụ, kế hoạch năm 2008 của Ngân hàng ngoại th-

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI (Trang 63)

hàng ngoại thơng hà nội

- Nguồn vốn

Chi nhánh tiếp tục phát huy các thế mạnh về công nghệ và uy tín thơng hiệu của một ngân hàng đối ngoại trên địa bàn, đồng thời kết hợp đa dạng hoá các loại hình thức, các công cụ huy động vốn nh: Kỳ phiếu, trái phiếu, phát triển các sản phẩm ngân hàng hiện đại, tích hợp nhiều tiện ích, mở rộng mạng lới giao dịch, áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt hấp dẫn, các nghiệp vụ hoán đổi lãi suất, quyền chọn... để cung cấp các sản phẩm huy động vốn ngày càng đa dạng và hiện đại hơn đến khách hàng, nâng cao tỷ trọng tiền gửi doanh nghiệp trên tổng vốn huy động từ khách hàng từ 26% năm 2006, 36% năm 2007 lên 40% năm 2008.

Với việc mở thêm các địa điểm giao dịch và giao dịch tại trụ sở mới tại 344 Bà Triệu, dự kiến cuối năm 2008 tổng nguồn vốn của Chi nhánh tăng 15% so với năm 2007, trong đó nguồn vốn huy động từ dân c và tổ chức kinh tế đạt 7.500 tỷ đồng, tăng 19% so với năm 2007. Tính trung bình trong giai đoạn 2005 - 2010 tốc độ tăng trởng huy động vốn của Chi nhánh dự kiến khoảng 16,4% do sự phát triển không ngừng của các tổ chức tài chính, tín dụng và các tổ chức kinh tế trên địa bàn nh hiện nay làm gia tăng các loại hình đầu t cạnh tranh với hoạt động gửi tiền của Ngân hàng. Vì vậy, bên cạnh các giải pháp về nghiệp vụ, Chi nhánh đã và sẽ tiếp tục nâng cao chất lợng dịch vụ và văn minh trong giao tiếp, từng bớc áp dụng mô hình quản lý và tổ chức giao dịch trong khối ngân hàng bán lẻ theo chuẩn mực của một NHTM hiện đại.

- Cho vay

Kế hoạch đến cuối năm 2008, Chi nhánh sẽ đạt mức d nợ tín dụng tăng 20% so với năm 2007. Khống chế tỷ lệ nợ quá hạn dới mức 2%, giảm

dần tỷ lệ nợ xấu, nợ khó đòi. Tăng dần tỷ trọng cho vay trung dài hạn đầu t tài sản cố định trong cơ cấu tín dụng của Chi nhánh, kế hoạch năm 2008 đạt 28% tổng d nợ.

- Phát triển mạng lới

Thực hiện theo chỉ đạo của NHNT Việt Nam, dự kiến trong năm 2008, Chi nhánh sẽ tiến hành mở mới 04 Phòng giao dịch, đa sản phẩm dịch vụ và các tiện ích của NHNT tới gần hơn với khách hàng.

- Tăng cờng đào tạo và bổ sung cán bộ cho yêu cầu mở rộng quy mô

hoạt động và đặc biệt là cổ phần hoá NHNT. Nâng cao chất lợng hoạt động, nâng cao vị thế của NHNT trong giai đoạn mới - giai đoạn cổ phần hoá.

- Tiến hành các thủ tục cần thiết để xây dựng mới trụ sở 78 Nguyễn Du.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w